[기업윤리][기업윤리활동][기업윤리경영]기업윤리와 기업윤리활동 및 기업윤리경영 심층 분석(기업활동의 윤리성, 기업윤리경영과 근로의욕의 관계, 마케팅분야 기업윤리, 기업의 윤리활동의 형태)

소개글

[기업윤리][기업윤리활동][기업윤리경영]기업윤리와 기업윤리활동 및 기업윤리경영 심층 분석(기업활동의 윤리성, 기업윤리경영과 근로의욕의 관계, 마케팅분야 기업윤리, 기업의 윤리활동의 형태)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업활동의 윤리성

Ⅲ. 기업의 사회적 책임과 기업 윤리 개념의 통합 가능성

Ⅳ. 기업 윤리경영과 근로의욕과의 관계

Ⅴ. 마케팅 분야에서의 기업윤리

Ⅵ. 기업의 윤리활동의 형태

Ⅶ. 결론

본문내용

대충공사>를 낳게 됐다． 모두가 그런 것은 아니지만 약삭빠른 몇몇 기업주가 문화사업의 명목으로 문화재단을 설립하고는 재산 관리에 치중하고 있음도 경계해야 할 사항이다．
삼풍참사가 발생했을 당시 <말로는 고객제일주의를 떠들면서 고객과 종업원들에게 단 한마디의 경고신호도 해주지 않고 경영진이 자신들의 몸만 먼저 뺄 수 있나><붕괴조짐을 파악， 그 대책회의를 열고도 매상을 더 올리기 위해 영업을 계속했다니 말이 되느냐．> 등 삼풍의 실종된 기업윤리를 지탄하는 시민들의 목소리가 높았다． 체계적으로 기업의 사회적 책임을 검증하는 시스템이 하루바삐 구축돼야 한다는 지적까지 나왔었다. 당시 삼풍사태에 대한 각계의 의견을 들어보면 다음과 같다.
경실련에서는 <성장제일주의가 부른 한탕주의는 윤리부재를 낳고 급기야 삼풍참사와 같은 사고로 이어졌다>고 진단했다． 그는 <이윤추구가 목적인 기업도 고객 등 이해관계자들이 납득하는 정당한 이윤을 추구해야 한다>며 < 때문에 이해관계자들에게 혜택을 돌릴 수 있는 정의로운 기업시스템을 구축해야 한다>고 말했다． 또한 <미국에는 경제최우선협회（ＣＥＰ）가 매년 사회적 책임과 윤리의식이 높은 ５～６개 기업을 선정해 명예를 주고 ２～３개 비양심적인 기업에는 불명예를 주어 언론에 발표하고 있다>며 <우리도 삼풍같은 비양심적인 기업을 고발할 수 있는 시스템을 갖추는 게 바람직하다>고 주장했다．
사무가구업체인 풍원ＯＡ산업 김희일 사장은 <삼풍 경영진 중 일부라도 건물 안에서 같이 변을 당했다면 동정이나 살 수 있을 것이나 먼저 피했다니 기업하는 사람으로서도 억장이 무너진다>고 한탄했다．
김사장은 <발로 뛰며 성장한 정상적인 기업이라면 결코 있을 수 없는 일>이라며 <갑자기 성장한 졸부기업들이 많아 앞으로 유사한 사례가 더 많을 까 걱정된다>고 말했다．
조관행 포항제철 기획조정실장（부사장）도 <삼풍사고는 기업인의 윤리의식과 안전감각의 총체적 실종현상을 보여준다>며 <극히 소수지만 졸부사고방식을 가진 기업인들이 대변화를 추구하는 계기가 돼야 할 것>이라고 말했다．
서재경 대우그룹 기업문화담당 상무는 <부실공사는 기업문화의 부재에서 비롯된다>며 <삼풍과 같이 돈만 아는 기업주 아래서 근로자들이 사명감을 갖는 문화가 형성될 수 없어 결국 붕괴란 대참사를 부른 부실공사를 낳았던 것 같다>라고 지적했다．
정연앙 중앙대 교수（경영학）는 <７０년대 말 지탄받았던 <기업은 망해도 기업인은 산다>는 풍토가 아직도 팽배해 있다>며 <기업의 사회책임을 강조하는 새로운 경영형태에 음.기업들이 보다 관심을 가져야 한다>고 말했다．
기업주는 <나>만이 아닌 <우리>를 생각하는 기업문화를 갖추도록 노력해야 한다． 그것만이 기업이 살고 근로자가 사명감을 갖고 국민이 기업을 사랑하게 되는 유일한 길이다． 모든 기업주가 모범적 기업가인 유일한 박사나 수많은 도서관을 건립한 강철
왕 카네기가 될 수는 없지만 적어도 리더로서 사회적 책임의식만은 항시 느껴야 한다． 형식적 기업이념이나 사훈이 아니라 사회적으로 인정받을 수 있는 기업문화가 정말 아쉬운 시대이다．

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