[호텔경영이론] 벨맨과 프론트 클럭의 비교, 인적자원 확보 및 배치

소개글

[호텔경영이론] 벨맨과 프론트 클럭의 비교, 인적자원 확보 및 배치에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 프런트 클럭의 직무보다 벨맨의 직무가 높은 수준의 자격요건을 요구하지는 않는가?

2. 그렇다면 인적자원 확보와 배치의 문제는 어떻게 달라져야 하며, 조직 구조상에는 어떤 변화가 일어나는가?

본문내용

한의 크기, 직무수행의 난이도, 직무수행에 따르는 정신적 육체적 부담의 정도가 다르며
직무에 적응하는 기간, 성과가 상승한 후 그 성과가 지속되는 기간, 직무에 싫증을 느끼게 되는 기간 등을 고려하여 특정직무에 머무르는 기간을 계획하여야 하기 때문이다.
참고 : 이수광 외,「서비스산업의 인적자원관리」, 2003.
차길수 외,「호텔경영학」, 2002.

키워드

호텔경영학,   호텔경영,   인적자원관리,   벨맨,   프런트 클럭