SCM(공급사슬관리)와 사례

목차

 SCM 개념

 SCM 필요배경

 SCM 성공요소

 SCM 도입현황

 SCM 효과

 SCM의 구조 (SCM과 QR, ECR등의 관계)

 공급 사슬관리 내용별 구축 전략

 DELL 사례

 월마트 사례

본문내용

개별의 우월성
SCM에서 비즈니스 파트너로서 참여하기 위해서는 자사가 제공하는 상품 또는 서비스 분야에서 자타가 인정하는 자사의 강점을 보유하고 있어야 한다. 아울러 SCM의 파트너로서 공급망의 경쟁력 강화에 기여할 수 있는 우월성을 보유하고 있어야 한다. 이러한 우월성이 있을 때 다른 참여자들이 SCM파트너로서 가치와 매력을 느껴 적극적으로 비즈니스 파트너가 되기를 원하게 된다.
독립성/ 의존성
SCM에 참여하는 모든 파트너들은 각자가 각 분야에서 우월성을 지닌 하나의 독립된 사업자이다. SCM의 각 참여자들은 자사의 사업 경쟁력 강화를 위하여 다른 참여자들을 보완적인 파트너로서 필요하게 되고, 이를 효과적으로 이루기 위하여 전략적인 파트너 관계를 모색하게 된다. 따라서 각 파트너들은 서로가 상호 보완적인 자산으로 이루기 위하여 전략적인 파트너 관계를 모색하게 된다.
적극적인 투자
각 파트너들은 노력을 가시화하기 위해서 상호간의 필수적인 투자를 적극적으로 함으로써 SCM비즈니스 파트너로서 맡은 바 역할을 충실히 이행하는 것을 확신시킬 필요가 있다. 이러한 투자에는 상호간의 강점 보강과 약점 보완을 위한 상호자산의 교환, 자산의 공동소유 등을 생각할 수 있다.
정보의 공유
SCM을 구현하기 위해서는 각 파트너들간의 정보제공과 공유가 필수적이면 기본적인 요건이다. 각 파트너들간에 는 커뮤니케이션이 상당한 부분까지 개방되어서 SCM을 수행하는 데 있어서 필요한 정보를 별도의 절차 없이 제공될 수 있어야만 SCM의 효과를 극대화 할 수 있다.
4. SCM도입현황
구 분 국 내 국 외
진행 정도 Supply chain 일부분에 국한되어 시행하고 있음.제조, 물류, 유통 중심으로 일부 대기업에 편중 총체적인 supply chain관리. 대부분의 산업에 절반이상의 기업이 도입하고 있음.
기업 관심사항기업 내부의 효율화 중심 고객 중심 및 고객만족 중심
기업간제휴환경 독립정보망을 구축하고 있고
패쇄작업 공동정보망을 구축하고 있고 개방적임
표준화 SCM 표준 부재.
물류 표준 코드 및 시스템의 미비 SCOR같은 SCM표준 확립. 물류코드 및 시스템의 표준 확립
1992년~1993년 미국 기업들이 SCM개념을 처음 도입한 이후로 1995년 많은 나라들이 기업 경쟁력 향상 차원에서 도입하기 시작.
•국외 SCM현황
80년대 후반 미국 의류업계와 QR(QUICK RESPONSE)시스템에서 SCM의

키워드

SCM,   공급사슬관리,   DELL,   월마트