목차
1. 광고산업의 정의
산업으로서의 광고
광고업의 특성
2. 광고산업 현황
한국 광고산업 현황
세계 광고산업 현황
3. 기업 이미지광고란?
기업 이미지 광고의 정의
종류
장단점
전략
4. 현재 우리 기업의 국제 광고물 전략
기업광고의 변천사
사례) 포스코의 이미지 마케팅& SWOT 분석
5. 경쟁력 제고 방안
광고회사 차원
광고주 차원
정부 차원
6. 결론
기업들이 추구해야할 기업이미지 방향
산업으로서의 광고
광고업의 특성
2. 광고산업 현황
한국 광고산업 현황
세계 광고산업 현황
3. 기업 이미지광고란?
기업 이미지 광고의 정의
종류
장단점
전략
4. 현재 우리 기업의 국제 광고물 전략
기업광고의 변천사
사례) 포스코의 이미지 마케팅& SWOT 분석
5. 경쟁력 제고 방안
광고회사 차원
광고주 차원
정부 차원
6. 결론
기업들이 추구해야할 기업이미지 방향
본문내용
들 정보를 확보하는데 있어 개별 기업체는 한계를 가지고 있다. 국내기업들이 해외에 진출하기 이전에 이런 정보를 수집하여 공급해 주는 시스템 구축이 되어야 할 것이다.
셋째, 광고회사의 경영여건을 개선하는데 정부차원의 지원과 육성이 필요하다. 전반적으로 재정상태가 열악한 우리 광고회사들이 광고시장개방의 외풍을 견뎌내고, 나아가 세계 시장으로 진출하기 위해서는 광고회사의 주 수입원인 대행수수료의 인상, 중간광고의 허용, 스파트 광고의 신축운영 허용 등 정책적인 배려가 있어야 할 것으로 보인다.
넷째, 광고회사들이 경쟁력을 키울 수 있도록 각종 불합리한 행정규제를 철폐 내지는 완화해야 할 것이다. 방송광고 사전심의 제도, 관세제도, 조세 및 금융상의 문제점, 광고거래제도, 정부광고 대행 문제, 해외송금 문제 등과 관련된 규제사항이나 법적 모순점 등을 연구하여 합리적으로 개선해야 한다.
우리나라 광고산업은 그동안 양적인 면에서 높은 성장을 보여 왔지만, 질적인 면에서는 크게 성장하지 못하였다. 이 연구에서 나타난 바와 같이 광고산업의 국제화는 극히 미비하며, 광고주와 광고회사를 비롯한 관련 조직들의 대응책도 만족하지 못한 수준에 머무르고 있다. 무한경쟁시대를 맞이하여 광고산업의 국제화는 우리나라 기업의 국제경쟁력 제고 차원에서 반듯이 이루어져야만 하는 과제이다.
광고산업의 국제화는 광고회사만의 문제가 아니다. 광고는 무역의 인프라로 경제적인 역할과 더불어 문화정보산업으로서 문화적인 기능도 수행한다. 광고 산업을 구성하는 광고회사, 광고주, 매체사와 더불어 정부의 지원 등 총체적이고 다각적인 노력이 있어야만 실현 가능할 것이다. 정부가 지난 30여년간 제조업과 무역업을 집중 육성해 온 것과 같이 광고산업의 국제화를 위해 광고산업을 국가차원의 전략산업으로 육성해야 한다. 광고산업의 국제화를 위한 과제와 진흥방안은 광고주, 광고회사, 매체사, 그리고 정부 등 다각적인 차원에서 검토되어야할 것이다.
기업들이 추구해야할 기업이미지 방향
1) 환경친화적 이미지의 추구
종래의 경영학상으로 환경은 주어진 경제적 조건이나 발전의 전제로 다루어졌다. 따라서 기업성장이나 발전에 공해와 환경오염을 필연적으로 수반하게 됨. 그것은 인간 생존에 위협을 줄만큼 심각한 사회적 문제가 되었고 사회의 환경보호운동 이라든지 그에 기반 한, 반 기업 운동이 야기되면서 기업은 더 이상 환경중심주의에 입각한 경영을 하지 않으면 안되게 되었다. 이러한 추세를 Newsweek誌는 ‘기업의 녹색화’ 라고 말한다.
이러한 경향은 종전의 공해산업을 반대하는 소극적 차원에서 환경과 친화력 있는(environmental friendliness) 제품을 생산하여 이러한 제품에는 녹색상표(Green Seal)를 부착하도록 하는 적극적인 자세로 바뀌게 하였다.
미국에서는 녹색상표(Green Seal), 독일에서는 블루엔젤(Blue Angel: 환경과 친숙한 100% 재생용지), 일본에서는 E마크(지구를 받아들이기 쉬운), 프랑스에서는 베르바크(Vert) 등이 있다.
우리나라 에서도 [페놀]사건을 계기로 하여 기업이미지제고를 위해서 선진국에서 가입하고 있는 녹색상표사용 등과 같은 환경 이미지정책을 수립하고 있다. 예를 들어 삼성종합건설의 경우 건설업계로는 처음으로 이미지 마크를 제정하였다. ‘자연을 생각합니다. 인간을 생각합니다.’ 란 슬로건과 함께 사용한다.
환경처는 92년 3월부터 저공해제품에 E마크(환경 적합 제품표시)를 부착하여 소비자들이 환경보전에 앞장서는 기업의 제품을 쓰도록 권장하였다.
우리나라도 불과 조금만 더 앞으로 내다보았을 때 기업의 환경친화적 이미지는 점점 더 기업이미지의 큰 축으로 등장하게 될 것이다. 더 이상 환경을 오염시키면서 제품과 기업의 이미지를 제고시킬 수는 없을 것이며 그것에 대해 부단한 노력과 자금을 투자해야만 할 것이다.
2) 기업 문화 이미지의 추구
1970년대까지만 하더라도 ‘사람, 物, 돈’이 경영자원의 3요소라 불렀지만 80년대에 들어오면서 ‘정보’가 추가되었고, 이들 4요소를 근간으로 하는 기업문화 정책만이 미래지향적 경영에 있어 결여될 수 없는 요건으로 평가되고 있다. 지금에 와서는 정보라는 요소를 빼고는 더 이상 기업경영을 할 수 없는 상태이다.
이에 따라 새로운 기업경영전략 차원에서 기업자체에 독특하고 고유한 정신을 심으려는 기업문화의 정립, 확산운동이 활발히 전개되고 있다.
기업이 사회 구성체로써 바람직한 기업문화를 확립하기 위해서는 그 기업만의 차별화 된 기업 이미지를 정립 시켜야 하며 그 구성원 모두가 이에 공감하고 한 목소리를 내야 한다. 이렇게 확립된 기업문화는 기업내부의 구성원과 직접 연결될 뿐만 아니라 서서히 그 기업을 둘러싸고 있는 사회환경 속에 뿌리를 내리게 되는 것이다.
따라서 우리나라 대부분의 기업들도 기업문화를 새로운 경영요소로 인식하면서 이에 대한 활동을 활발히 전개하고 있다. 서구의 기업들과 마찬가지로 우리나라의 기업들 역시 조직원의 일체감을 형성하는 의사전달 통로와 기업 사회문화활동을 통한 이미지 제고의 차원에서 기업문화 활동을 벌이고 있다.
3) 가정적인 이미지의 추구
대한 상공회의소가 조사한 ‘한국기업의 근로자 의식구조’에서 나타난 결과에 의하면 70.7%가 수입이 다소 줄더라도 잔업을 하지 않고 개인적 여가를 갖겠다고 응답했으며, 68.6%는 회사 일은 어디까지나 회사 일 이기 때문에 가정생활을 희생할 수 없다고 응답하였다. 이것은 직장보다 가정을 중시하는 경향을 나타낸다고 할 수 있다.
이미 선진국의 기업들은 일과 가정과의 관계를 기업의 사명에까지 반영하고 있다. Johnson & johnsns社는 ‘우리는 우리의 구성원들이 그들 가족의 의무를 다 할 수 있도록 도와주는 것을 명심해야 한다’를 그들의 기업신조에 추가하고 있으며 DuPong社도 ‘변화하는 가족단위 및 증가하는 다양한 노동력에 반응하는 직장에서의 변화 및 지역사회에서의 변화를 촉진하는 것’ 이 기업의 사명이라고 정의하고 있다.
참고자료
http://www.posco.co.kr
http://blog.naver.com/
http://www.kmarketing.co.kr/mag
셋째, 광고회사의 경영여건을 개선하는데 정부차원의 지원과 육성이 필요하다. 전반적으로 재정상태가 열악한 우리 광고회사들이 광고시장개방의 외풍을 견뎌내고, 나아가 세계 시장으로 진출하기 위해서는 광고회사의 주 수입원인 대행수수료의 인상, 중간광고의 허용, 스파트 광고의 신축운영 허용 등 정책적인 배려가 있어야 할 것으로 보인다.
넷째, 광고회사들이 경쟁력을 키울 수 있도록 각종 불합리한 행정규제를 철폐 내지는 완화해야 할 것이다. 방송광고 사전심의 제도, 관세제도, 조세 및 금융상의 문제점, 광고거래제도, 정부광고 대행 문제, 해외송금 문제 등과 관련된 규제사항이나 법적 모순점 등을 연구하여 합리적으로 개선해야 한다.
우리나라 광고산업은 그동안 양적인 면에서 높은 성장을 보여 왔지만, 질적인 면에서는 크게 성장하지 못하였다. 이 연구에서 나타난 바와 같이 광고산업의 국제화는 극히 미비하며, 광고주와 광고회사를 비롯한 관련 조직들의 대응책도 만족하지 못한 수준에 머무르고 있다. 무한경쟁시대를 맞이하여 광고산업의 국제화는 우리나라 기업의 국제경쟁력 제고 차원에서 반듯이 이루어져야만 하는 과제이다.
광고산업의 국제화는 광고회사만의 문제가 아니다. 광고는 무역의 인프라로 경제적인 역할과 더불어 문화정보산업으로서 문화적인 기능도 수행한다. 광고 산업을 구성하는 광고회사, 광고주, 매체사와 더불어 정부의 지원 등 총체적이고 다각적인 노력이 있어야만 실현 가능할 것이다. 정부가 지난 30여년간 제조업과 무역업을 집중 육성해 온 것과 같이 광고산업의 국제화를 위해 광고산업을 국가차원의 전략산업으로 육성해야 한다. 광고산업의 국제화를 위한 과제와 진흥방안은 광고주, 광고회사, 매체사, 그리고 정부 등 다각적인 차원에서 검토되어야할 것이다.
기업들이 추구해야할 기업이미지 방향
1) 환경친화적 이미지의 추구
종래의 경영학상으로 환경은 주어진 경제적 조건이나 발전의 전제로 다루어졌다. 따라서 기업성장이나 발전에 공해와 환경오염을 필연적으로 수반하게 됨. 그것은 인간 생존에 위협을 줄만큼 심각한 사회적 문제가 되었고 사회의 환경보호운동 이라든지 그에 기반 한, 반 기업 운동이 야기되면서 기업은 더 이상 환경중심주의에 입각한 경영을 하지 않으면 안되게 되었다. 이러한 추세를 Newsweek誌는 ‘기업의 녹색화’ 라고 말한다.
이러한 경향은 종전의 공해산업을 반대하는 소극적 차원에서 환경과 친화력 있는(environmental friendliness) 제품을 생산하여 이러한 제품에는 녹색상표(Green Seal)를 부착하도록 하는 적극적인 자세로 바뀌게 하였다.
미국에서는 녹색상표(Green Seal), 독일에서는 블루엔젤(Blue Angel: 환경과 친숙한 100% 재생용지), 일본에서는 E마크(지구를 받아들이기 쉬운), 프랑스에서는 베르바크(Vert) 등이 있다.
우리나라 에서도 [페놀]사건을 계기로 하여 기업이미지제고를 위해서 선진국에서 가입하고 있는 녹색상표사용 등과 같은 환경 이미지정책을 수립하고 있다. 예를 들어 삼성종합건설의 경우 건설업계로는 처음으로 이미지 마크를 제정하였다. ‘자연을 생각합니다. 인간을 생각합니다.’ 란 슬로건과 함께 사용한다.
환경처는 92년 3월부터 저공해제품에 E마크(환경 적합 제품표시)를 부착하여 소비자들이 환경보전에 앞장서는 기업의 제품을 쓰도록 권장하였다.
우리나라도 불과 조금만 더 앞으로 내다보았을 때 기업의 환경친화적 이미지는 점점 더 기업이미지의 큰 축으로 등장하게 될 것이다. 더 이상 환경을 오염시키면서 제품과 기업의 이미지를 제고시킬 수는 없을 것이며 그것에 대해 부단한 노력과 자금을 투자해야만 할 것이다.
2) 기업 문화 이미지의 추구
1970년대까지만 하더라도 ‘사람, 物, 돈’이 경영자원의 3요소라 불렀지만 80년대에 들어오면서 ‘정보’가 추가되었고, 이들 4요소를 근간으로 하는 기업문화 정책만이 미래지향적 경영에 있어 결여될 수 없는 요건으로 평가되고 있다. 지금에 와서는 정보라는 요소를 빼고는 더 이상 기업경영을 할 수 없는 상태이다.
이에 따라 새로운 기업경영전략 차원에서 기업자체에 독특하고 고유한 정신을 심으려는 기업문화의 정립, 확산운동이 활발히 전개되고 있다.
기업이 사회 구성체로써 바람직한 기업문화를 확립하기 위해서는 그 기업만의 차별화 된 기업 이미지를 정립 시켜야 하며 그 구성원 모두가 이에 공감하고 한 목소리를 내야 한다. 이렇게 확립된 기업문화는 기업내부의 구성원과 직접 연결될 뿐만 아니라 서서히 그 기업을 둘러싸고 있는 사회환경 속에 뿌리를 내리게 되는 것이다.
따라서 우리나라 대부분의 기업들도 기업문화를 새로운 경영요소로 인식하면서 이에 대한 활동을 활발히 전개하고 있다. 서구의 기업들과 마찬가지로 우리나라의 기업들 역시 조직원의 일체감을 형성하는 의사전달 통로와 기업 사회문화활동을 통한 이미지 제고의 차원에서 기업문화 활동을 벌이고 있다.
3) 가정적인 이미지의 추구
대한 상공회의소가 조사한 ‘한국기업의 근로자 의식구조’에서 나타난 결과에 의하면 70.7%가 수입이 다소 줄더라도 잔업을 하지 않고 개인적 여가를 갖겠다고 응답했으며, 68.6%는 회사 일은 어디까지나 회사 일 이기 때문에 가정생활을 희생할 수 없다고 응답하였다. 이것은 직장보다 가정을 중시하는 경향을 나타낸다고 할 수 있다.
이미 선진국의 기업들은 일과 가정과의 관계를 기업의 사명에까지 반영하고 있다. Johnson & johnsns社는 ‘우리는 우리의 구성원들이 그들 가족의 의무를 다 할 수 있도록 도와주는 것을 명심해야 한다’를 그들의 기업신조에 추가하고 있으며 DuPong社도 ‘변화하는 가족단위 및 증가하는 다양한 노동력에 반응하는 직장에서의 변화 및 지역사회에서의 변화를 촉진하는 것’ 이 기업의 사명이라고 정의하고 있다.
참고자료
http://www.posco.co.kr
http://blog.naver.com/
http://www.kmarketing.co.kr/mag
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