[우수 평가 자료]칼리 피오리나, 힘든선택들 서평- 그녀가 주는 메시지를 찾아서

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목차

칼리 피오리나, 힘든선택들 서평- 그녀가 주는 메시지를 찾아서

목차

서론, 힘든 선택들의 핵심내용과 저자

본론- 힘든선택들, 우리에게 무엇을 말하는가?
- 힘든 선택들, 그 고난과 성공의 역사.
- 칼리 피오리나가 주는 삶의 메시지.

결론- 힘든선택들, 나는 무엇을 보았는가?

본문내용

다는 것도 배웠다.
더 힘겨운 도전이 추구할 가치가 있다는 것을 배웠다.그런 종류의 도전에는 팀 전체가 필요하다는 사실도 배웠다.
힘든선택들, 나는 무엇을 보았는가?
비즈니스계에 종사해 온 27년 동안 자신이 가진 모든 것을 쏟아부었지만 결코 영혼은 파는 일이 없었던 피오리나는 현재 재도약의 기회를 모색하고 있으며 이 책은 바로 그 시발점이다.
이제까지의 CEO 자서전이 공적을 치하하거나 업적을 포장하는 데 힘을 쏟은 반면, 이 책은 당시의 상황으로 돌아가 피오리나의 마음속 깊은 이야기를 털어놓는다.
상관의 부정이나 부하직원의 부당한 행동, 이사회의 모략, 게다가 자신을 축출했던 이사회 회의 풍경까지, 불리하게 돌아올 수도 있는 상황묘사는 그녀가 얼마나 자신감이 넘치고 진실에 믿음을 두고 있는지를 증명한다.
52년의 인생 중 HP는 단 6년을 차지하지만 피오리나는 이 책의 1/3을 할애했다. 불명예 퇴진의 아픔을 숨기지 않으면서도, 함께 일했던 직원 하나하나의 이름까지 거명하며 HP 직원들의 헌신과 저력에 깊은 애정을 드러냈다.
리더란 인품, 능력, 파트너십으로 정해진다고 믿는 그녀는, 부적합한 과정으로 좋은 결과를 이뤄내기보다는 합당한 절차를 거쳐 옳은 실적을 남기는 데 주력했다.
그 결과는 2006년 PC 판매 시장의 1위를 차지한 HP의 저력이 컴팩과의 합병에 기인한다는 언론 보도를 통해 확인할 수 있다. 결국 그녀가 옳았던 것이다!
이제는 세계적인 인물이 된 칼리 피오리나가 평사원, 팀장, 임원을 거쳐 마침내 최고경영자의 자리에 오르기까지 수많은 업무와 단계를 거치면서 협상을 일궈내고 조직을 관리하는 과정이 꼼꼼히 소개된 이 책은, “비즈니스란 단순한 수치가 아니라 사람에 대한 것이다”라는 주제로 조직 내 파트너십과 신뢰를 쌓아 마침내 진정한 리더가 되는 길을 가르쳐주는 비즈니스 교과서임에 틀림없다.
세계 경제인들의 주목을 한몸에 받고 있는 피오리나의 비즈니스 커리어는 글로벌 인재를 꿈꾸는 젊은이들에게 도전과 승부의 흥미진진한 세계를 가감없이 경험케 해 도약과 비전의 메시지를 선사할 것이다.여성이기 때문에 감내해야 했던 고통도 다루고 있다. 신입 시절, 스트립 바에서 상담하면서 장애를 선택할 순 없지만 장애를 넘는 법은 선택할 수 있다는 적극적인 사고를 가지게 된 일화, 편견에 맞서기 위해 사랑받기보다 존중받아야 함을 배우고, 말과 제스처를 읽고 남성들의 힘의 언어를 익히는, 안정보다 도전을 택하게 되는 과정은 이 시대 여성이라면 꼭 읽어 봤으면 하는 대목이다. 여성이라는 불리한 입장을 현실적으로 받아들여 발전의 계기로 삼는 피오리나의 현명함을 배울 수 있기 때문이다.
AT&T, 루슨트테크놀로지에서의 관리자 생활에 대한 회고부터는 비즈니스에 대한 본격적인 멘터링이다. 협상, 마케팅, 인사관리, 법정공방, 기업 간 문화갈등, 비즈니스에 있어 성공과 승리의 개념, HP에서의 열정에 찬 구조개혁 작업과 합병에 관한 상황설명과 의사결정과정을 꼼꼼하게 그려 내고 있어 비즈니스에 포부를 가진 이들에게는 더할 나위 없는 지침서가 될 것 같다.
그 어떤 것보다 가슴 벅찬 멘터링은 책을 덮을 때쯤 들려오는 피오리나의 열정에 찬 목소리다. “어떠한 환경과 상황에서도 자신의 정체성과 원칙을 잃지 말고 스스로를 지켜 나가십시오. 자신의 세계는 온전히 자기 것이어야 합니다.
영혼을 팔지 마십시오.” 힘든 선택들은 치열한 경영의 세계에서 경영자로서, 또 여성으로서의 위치에서 승자로 발돋움하는 그 핵심적인 의의를 말해주고 있다.
경영학을 공부하는 나에게 있어 힘든 선택들은 단순히 경영학 위인서에 그칠것이 아니라 경영학도로서 지녀야 할 마인드와 자세에 대해 다시 한번 일깨

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