목차
서문- 이기는 습관은 어디서 나오는가?
본문- 이기는 습관의 핵심과 저자가 말하고자 하는 의미
- 이기는 습관, 어디에서 찾을 수 있는가?
- CEO가 전해주는 이기는 습관.
결론- 이기는 습관, 그 시사점과 느낀점
본문- 이기는 습관의 핵심과 저자가 말하고자 하는 의미
- 이기는 습관, 어디에서 찾을 수 있는가?
- CEO가 전해주는 이기는 습관.
결론- 이기는 습관, 그 시사점과 느낀점
본문내용
직원들을 스스로 움직이게 하고 성취할 수 있도록 도와주는 조직을 말한다.
단순히 \'청결\'이라는 구호보다는 \'머리카락 한 올 없도록 깨끗이 하자\'라는 구호가 직원들이 구체적으로 어떻게 행동해야 하는 지를 동기부여 하도록 한다는 것이다.
이기는 습관을 가진 조직은 프로세스와 디테일의 힘에 의지한다. 작은 조직일수록 유연성을 이유로 이러한 프로세스를 무시하는 경우가 있다.
하지만 작은 조직으로 계속 남아 있지 위해서는 우선적으로 체계를 확립하는 것이 중요하다. 프로세스가 갖춰진 조직은 디테일의 중요성을 이해하게 된다.
어떠한 문제에 대해서 세분화하고 관찰하고 분석하는 동안 보이지 않던 해결책이 보이기 때문이다.
동사형조직, 프로 사관학교, 지독한 프로세스, 체화된 마케팅적 사고, 규범이 있는 조직문화, 집요한 실행력이란 대분류에 의해서도 느껴지듯이 마케팅의 실용서적인만큼 정통법이 담겨져 있다
이기는 습관 그것은 어쩌면 우리가 이미 알고있는 것일지도 모르겠다.
책을 읽으며 취업하기 전 일하는 미래 나의 모습을 꿈꾸던 열정 가득했던 나. 내가 생각하던 나의 모습대로만 해왔다면 이기는 습관이 몸에 베어있을거라 생각해 본다.
이기는 습관의 핵심과 저자가 말하고자 하는 의미
성실하게 즐거운 마음으로 나의 일이라 생각하고 상대방의 입장에서 생각하며 나를 발전시킨다는 생각으로 꿈을 갖고 열심히 하겠다던 열정이일을 하며 힘들다는 핑계로 점점 사라졌던것 같아 부끄러웠다.
\"지는 습관\", \"적당히 하는 습관\"이 아니라 기필코 \"이기는 습관\"을 체화하라!
이기는 습관1. 총알처럼 움직인다. \"동사형 조직\"01. 고객을 향해 움직이는 동사형조직으로 변신하라.
: 내가 하는 모든 일을 하나님께 바치듯 하라.)
02. 이기는 조직은 열정의 온도가 다르다. 일을 축제로 만들어라.
03. 시간이라는 무질서한 흐름에 조직을 놓아기르지 말라.
: 이기는 습관을 가진 사람중에서 자신에게 관대한 사람은 아무도 없다.
04. 고통이 따르는 창조적 혁신에 기꺼이 사활을 걸어라. (만족하는 순간이 쇠퇴의 시작)이기는 습관2. 창조적 고통을 즐긴다. \"프로 사관학교\"05. 인생도 비즈니스도 셀프 마케팅이다.
: 자기 자신을 팔 수 없다면, 이 세상의 어떤 것도 팔 수 없다. 먼저 자신을 이기는 상품으로 만들어라.
06. 세상에 없는 오직 하나, 제안서 한 장도 차별화하라
07. 당신이 공부할 학교는 바로 지금 이곳이다.
08. 조직이 직원에게 해줄 수 있는 최상의 복지는 지독한 훈련이다.이기는 습관3. 쪼개고 분석하고 구조화 한다. \"지독한 프로세스\"09. 프로세스를 정착시켜 조직의 역량을 상향평준화하라.
10. 목표는 원대하게, 평가는 냉혹하게11. 디테일의 힘, 1미터씩 쪼개고 잘라서 관찰하라. (잘라서 보라! 그러면 해결책이 보인다.)
12. 실패는 가장 좋은 교재, 실패노트를 공유하고 학습하라.
이기는 습관4. 마케팅에 올인한다. \"체화된 마케팅적 사고\"13.현장 으로 흘러들어온다. 현장에서 답을 찾아라
15. 고객보다 유능한 마케터는 없다, 고객의 잠꼬대까지 경
단순히 \'청결\'이라는 구호보다는 \'머리카락 한 올 없도록 깨끗이 하자\'라는 구호가 직원들이 구체적으로 어떻게 행동해야 하는 지를 동기부여 하도록 한다는 것이다.
이기는 습관을 가진 조직은 프로세스와 디테일의 힘에 의지한다. 작은 조직일수록 유연성을 이유로 이러한 프로세스를 무시하는 경우가 있다.
하지만 작은 조직으로 계속 남아 있지 위해서는 우선적으로 체계를 확립하는 것이 중요하다. 프로세스가 갖춰진 조직은 디테일의 중요성을 이해하게 된다.
어떠한 문제에 대해서 세분화하고 관찰하고 분석하는 동안 보이지 않던 해결책이 보이기 때문이다.
동사형조직, 프로 사관학교, 지독한 프로세스, 체화된 마케팅적 사고, 규범이 있는 조직문화, 집요한 실행력이란 대분류에 의해서도 느껴지듯이 마케팅의 실용서적인만큼 정통법이 담겨져 있다
이기는 습관 그것은 어쩌면 우리가 이미 알고있는 것일지도 모르겠다.
책을 읽으며 취업하기 전 일하는 미래 나의 모습을 꿈꾸던 열정 가득했던 나. 내가 생각하던 나의 모습대로만 해왔다면 이기는 습관이 몸에 베어있을거라 생각해 본다.
이기는 습관의 핵심과 저자가 말하고자 하는 의미
성실하게 즐거운 마음으로 나의 일이라 생각하고 상대방의 입장에서 생각하며 나를 발전시킨다는 생각으로 꿈을 갖고 열심히 하겠다던 열정이일을 하며 힘들다는 핑계로 점점 사라졌던것 같아 부끄러웠다.
\"지는 습관\", \"적당히 하는 습관\"이 아니라 기필코 \"이기는 습관\"을 체화하라!
이기는 습관1. 총알처럼 움직인다. \"동사형 조직\"01. 고객을 향해 움직이는 동사형조직으로 변신하라.
: 내가 하는 모든 일을 하나님께 바치듯 하라.)
02. 이기는 조직은 열정의 온도가 다르다. 일을 축제로 만들어라.
03. 시간이라는 무질서한 흐름에 조직을 놓아기르지 말라.
: 이기는 습관을 가진 사람중에서 자신에게 관대한 사람은 아무도 없다.
04. 고통이 따르는 창조적 혁신에 기꺼이 사활을 걸어라. (만족하는 순간이 쇠퇴의 시작)이기는 습관2. 창조적 고통을 즐긴다. \"프로 사관학교\"05. 인생도 비즈니스도 셀프 마케팅이다.
: 자기 자신을 팔 수 없다면, 이 세상의 어떤 것도 팔 수 없다. 먼저 자신을 이기는 상품으로 만들어라.
06. 세상에 없는 오직 하나, 제안서 한 장도 차별화하라
07. 당신이 공부할 학교는 바로 지금 이곳이다.
08. 조직이 직원에게 해줄 수 있는 최상의 복지는 지독한 훈련이다.이기는 습관3. 쪼개고 분석하고 구조화 한다. \"지독한 프로세스\"09. 프로세스를 정착시켜 조직의 역량을 상향평준화하라.
10. 목표는 원대하게, 평가는 냉혹하게11. 디테일의 힘, 1미터씩 쪼개고 잘라서 관찰하라. (잘라서 보라! 그러면 해결책이 보인다.)
12. 실패는 가장 좋은 교재, 실패노트를 공유하고 학습하라.
이기는 습관4. 마케팅에 올인한다. \"체화된 마케팅적 사고\"13.현장 으로 흘러들어온다. 현장에서 답을 찾아라
15. 고객보다 유능한 마케터는 없다, 고객의 잠꼬대까지 경
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