목차
서론- Passion, 그 핵심 내용과 요약.
본론- Passion, 그 의미와 의의를 찾아서.
- 치열한 삶의 현장, Passion이 가지는 힘.
- Passion이 주는 삶의 철학을 찾아서
결론- Passion, 나는 무엇을 보았는가?
본론- Passion, 그 의미와 의의를 찾아서.
- 치열한 삶의 현장, Passion이 가지는 힘.
- Passion이 주는 삶의 철학을 찾아서
결론- Passion, 나는 무엇을 보았는가?
본문내용
그의 가치는 더욱 빛을 발한다. pp. 22 ~ 23
미래의 리더는 이렇게 자신의 일을 사랑하고 열정을 나눌 수 있는 사람이다.
"나는 월급쟁이라는 말을 싫어한다. '쟁이'라는 말 속에 비하하는 의미가 숨어 있기 때문이다. 또한 이 말에는 꿈을 꿀 수 없는 어쩔 수 없는 상황이라는 체념이 숨어 있고, '자신의 일이 아니라 먹고살기 위해 할 수 없이 하는 것뿐'이라는 일에 대한 소극적인 자세가 숨어 있다. 열정의 반대되는 모습이 '월급쟁이'라는 말 속에 다 포함되어 있는 것이다." p. 25
Passion, 나는 무엇을 보았는가?
열정적인 사람은 자신을 물에 젖은 솜처럼 내버려 두지 않는다. 열정적인 사람은 항상 스스로를 리드해 앞으로 나아가게 한다. 이렇게 스스로를 리드할 수 있는 사람이 진짜 리더가 될 수 있다. ... 미래의 리더는 단지 그 자신만을 리드한다.
자신의 열정으로 스스로를 앞으로 나아가게 만들되, 그 과정에서 에너지를 자신의 사람들에게 저절로 내뿜게 된다. 또한 기회가 될 때마다 자신의 열정을 나누고자 한다. 리더의 열정은 조직원의 열정을 불러일으키고 그 결과 조직원 모두 스스로의 열정을 일깨우게 한다. 즉 조직원 모두가 스스로를 리드하는 것이다. pp. 25 ~ 26
성공하고 싶은가? 스스로를 리더로 성장시키고 싶은가?
그렇다면 지금 당장 스스로를 행운아라고 규정지어야 한다. 과거에 역경이 있었다면 좋은 경험을 덤으로 선물 받았다고 생각하고, 지금 어려운 상황에 놓여 있다면 문제 해결에 관한 좋은 훈련을 받고 있는 중이라고 생각하면 된다.
무엇보다도 스스로를 불행한 사람으로 만들지 말아야 한다.
불행한 사람에게는 동정 받을 기회는 오지만, 성공의 기회는 다가오지 않는다. 성공은 자신만만한 사람에게 도전권을 주고, 기업은 성공의 싹이 보이는 사람에게 리더의 기회를 준다리더는 자신이 모든 것을 이끈다고 생각하지 않는다.
그는 자신이 할 일은 조직원들을 편안하게 해 주는 것이라고 생각하며, 무슨 말이든 기탄없이 할 수 있는 환경을 만들기 위해 노력한다.
자신이 조직에 할 수 있는 일이 있다면 그것은 일에 대한 열정을 불어넣어주는 것뿐이라는 사실을 잘 알고 있다.리더가 할 일은 단 하나 모든 의견을 천천히 그러나 확고하게 하나의 생각으로 정리해 나가는 것""그렇다면 사회자와 서기와 리더는 무엇이 다른가?
결단" "모르는 것을 부끄러워 할 것이 아니라 배울 수 있는 기회를 놓치는 것을 진정 부끄러워 해야 하는 것"젊은 리더인 당신이 지금 짜야 하는 계획은 100% 자신의 인생과 자신의 꿈을 실현시키기 위한 것이어야 한다.Passion은 최근 현실에 안주하고 다소 매너리즘에 빠져있는 나에게 다시 한번 초심으로 돌아가 모든일에 열심히가 될 의지를 선물해 주었다.이것은 비단 한 조직을 경영하는 사람들을 위한것이 아니라 우리들의 삶 자체에 대한 교훈을 주고 있다.
다시 한번 내 삶에 대해 진지하게, 그리고 좀 더 긍정적인 방향으로 전진할 수 있는 계기를 선사해준 Passion에게 감사한 마음을 가지며 이 책을 덮는다.
미래의 리더는 이렇게 자신의 일을 사랑하고 열정을 나눌 수 있는 사람이다.
"나는 월급쟁이라는 말을 싫어한다. '쟁이'라는 말 속에 비하하는 의미가 숨어 있기 때문이다. 또한 이 말에는 꿈을 꿀 수 없는 어쩔 수 없는 상황이라는 체념이 숨어 있고, '자신의 일이 아니라 먹고살기 위해 할 수 없이 하는 것뿐'이라는 일에 대한 소극적인 자세가 숨어 있다. 열정의 반대되는 모습이 '월급쟁이'라는 말 속에 다 포함되어 있는 것이다." p. 25
Passion, 나는 무엇을 보았는가?
열정적인 사람은 자신을 물에 젖은 솜처럼 내버려 두지 않는다. 열정적인 사람은 항상 스스로를 리드해 앞으로 나아가게 한다. 이렇게 스스로를 리드할 수 있는 사람이 진짜 리더가 될 수 있다. ... 미래의 리더는 단지 그 자신만을 리드한다.
자신의 열정으로 스스로를 앞으로 나아가게 만들되, 그 과정에서 에너지를 자신의 사람들에게 저절로 내뿜게 된다. 또한 기회가 될 때마다 자신의 열정을 나누고자 한다. 리더의 열정은 조직원의 열정을 불러일으키고 그 결과 조직원 모두 스스로의 열정을 일깨우게 한다. 즉 조직원 모두가 스스로를 리드하는 것이다. pp. 25 ~ 26
성공하고 싶은가? 스스로를 리더로 성장시키고 싶은가?
그렇다면 지금 당장 스스로를 행운아라고 규정지어야 한다. 과거에 역경이 있었다면 좋은 경험을 덤으로 선물 받았다고 생각하고, 지금 어려운 상황에 놓여 있다면 문제 해결에 관한 좋은 훈련을 받고 있는 중이라고 생각하면 된다.
무엇보다도 스스로를 불행한 사람으로 만들지 말아야 한다.
불행한 사람에게는 동정 받을 기회는 오지만, 성공의 기회는 다가오지 않는다. 성공은 자신만만한 사람에게 도전권을 주고, 기업은 성공의 싹이 보이는 사람에게 리더의 기회를 준다리더는 자신이 모든 것을 이끈다고 생각하지 않는다.
그는 자신이 할 일은 조직원들을 편안하게 해 주는 것이라고 생각하며, 무슨 말이든 기탄없이 할 수 있는 환경을 만들기 위해 노력한다.
자신이 조직에 할 수 있는 일이 있다면 그것은 일에 대한 열정을 불어넣어주는 것뿐이라는 사실을 잘 알고 있다.리더가 할 일은 단 하나 모든 의견을 천천히 그러나 확고하게 하나의 생각으로 정리해 나가는 것""그렇다면 사회자와 서기와 리더는 무엇이 다른가?
결단" "모르는 것을 부끄러워 할 것이 아니라 배울 수 있는 기회를 놓치는 것을 진정 부끄러워 해야 하는 것"젊은 리더인 당신이 지금 짜야 하는 계획은 100% 자신의 인생과 자신의 꿈을 실현시키기 위한 것이어야 한다.Passion은 최근 현실에 안주하고 다소 매너리즘에 빠져있는 나에게 다시 한번 초심으로 돌아가 모든일에 열심히가 될 의지를 선물해 주었다.이것은 비단 한 조직을 경영하는 사람들을 위한것이 아니라 우리들의 삶 자체에 대한 교훈을 주고 있다.
다시 한번 내 삶에 대해 진지하게, 그리고 좀 더 긍정적인 방향으로 전진할 수 있는 계기를 선사해준 Passion에게 감사한 마음을 가지며 이 책을 덮는다.
소개글