목차
서론- 몰입의 경영, 무엇을 말하는가?
본론- 몰입의 경영, 그 의미와 의의를 중심으로
- 몰입, 그 위대함의 근원은 어디인가?
- 몰입의 경영, 우리에게 주는 시사점을 찾아서
결론- 개인적인 관점에서 본 몰입의 경영
본론- 몰입의 경영, 그 의미와 의의를 중심으로
- 몰입, 그 위대함의 근원은 어디인가?
- 몰입의 경영, 우리에게 주는 시사점을 찾아서
결론- 개인적인 관점에서 본 몰입의 경영
본문내용
기업인의 유일한 척도가 재정적인 성공이며 유일한 선이 기업의 수익을 확대하는 것이라면, 그리고 기업이 계속 권력에 뒤따르는 책임을 등한시한다면 머지않아 사회의 면역체계가 자유시장 경제 체제를 거부하게 될 것이라고 경고한다.
몰입의 경영, 우리에게 주는 시사점을 찾아서
인류 역사상 처음으로 일부 개인들이 잉여 농산물을 축적할 수 있게 되었고 아울러 다른 사람을 부릴 수 있을 정도의 재산을 소유하겠다.
새로운 기술발전으로 신흥세력이 지배계층으로 부상하고 다른 사람들 보다 우월한 위치에 서게 되는 과정이 되풀이 된다.
기계의 발명으로 대규모 공장이 설립되자 수천 명을 헤아리는 소규모 영세 제조업자들이 문을 다는 사례가 속출했다.
새로운 생산 방식을 이용할 수 있었던 소수의 행운아 들은 새로운 체제로 부터 큰 이익을 취할 수 있다.
자원의 보유에 있어서 엄청난 격차가 생겼다.
미국에서는 정부가 이른바 최근 정보기술의 발전으로 이득을 취하고 잇는 극소수 부유층의 기득권을 보호해 주는 데 앞장서고 있다.
수렵과 채집으로 생활을 영위하던 시대에는 하루에 불과 몇시간만 일을 했다.
산업 혁명 이후 초창기 공장에서 일하던 산업 근로자들은 하루 14시간 이상 일했다. 오늘날은 두 경우의 중간이다.
오늘 근로자 여건은 과거의 일반적인 경우에 비해 더 쾌적하고 인적인 편이다.
그의 설명에 따르면 어떤 연어를 집어 들든가에 전 에 보았던 것과 항상 다른 느낌이라고 한다. 주의를 집중하면 아무리 하찮고 재미 없는 일이라도 만족스럽고 수준 높은 활동으로 탈 바꿈 시킬 수 있다는 사실이다.
비전을 지닌 경영인들에게서 공통적으로 나타는 특징은 상황에 구애 받지 않는 낙관적인 태도와 성실성이다.
이들이 직업적인 소명을 유지하는 데 도움이 되는 특성은 야망과 인내심을 들 수 있다.
그리고 실제로 이들을 움직이게 하는 것은 깊은 몰입 경험이다.
고도의 복잡성을 띠고 있다 하더라도, 모든 에너지를 그 자신이 생존하고 성장하는 데만 사용한다면 거기에는 영혼이 없다고 판단 할 수 있겠다.
자신만을 위해서만 에너지를 투입하지 않고 다음 사람들과 접촉하고 이들을 보살피기 위해서 에너지를 투입하는 조직이나 존재는 영혼을 지니고 있다고 할 수 있겠다.
비전을 가진 경영인 인생관에는 다섯가지 중요한 특징이 관찰된다.
어떠한 상황에서 낙관적 태도이다. 가장 뚜렷한 특징으로 \'철저한 낙관주의\"를 들 수 있다.
낙관주의적 인생관은
몰입의 경영, 우리에게 주는 시사점을 찾아서
인류 역사상 처음으로 일부 개인들이 잉여 농산물을 축적할 수 있게 되었고 아울러 다른 사람을 부릴 수 있을 정도의 재산을 소유하겠다.
새로운 기술발전으로 신흥세력이 지배계층으로 부상하고 다른 사람들 보다 우월한 위치에 서게 되는 과정이 되풀이 된다.
기계의 발명으로 대규모 공장이 설립되자 수천 명을 헤아리는 소규모 영세 제조업자들이 문을 다는 사례가 속출했다.
새로운 생산 방식을 이용할 수 있었던 소수의 행운아 들은 새로운 체제로 부터 큰 이익을 취할 수 있다.
자원의 보유에 있어서 엄청난 격차가 생겼다.
미국에서는 정부가 이른바 최근 정보기술의 발전으로 이득을 취하고 잇는 극소수 부유층의 기득권을 보호해 주는 데 앞장서고 있다.
수렵과 채집으로 생활을 영위하던 시대에는 하루에 불과 몇시간만 일을 했다.
산업 혁명 이후 초창기 공장에서 일하던 산업 근로자들은 하루 14시간 이상 일했다. 오늘날은 두 경우의 중간이다.
오늘 근로자 여건은 과거의 일반적인 경우에 비해 더 쾌적하고 인적인 편이다.
그의 설명에 따르면 어떤 연어를 집어 들든가에 전 에 보았던 것과 항상 다른 느낌이라고 한다. 주의를 집중하면 아무리 하찮고 재미 없는 일이라도 만족스럽고 수준 높은 활동으로 탈 바꿈 시킬 수 있다는 사실이다.
비전을 지닌 경영인들에게서 공통적으로 나타는 특징은 상황에 구애 받지 않는 낙관적인 태도와 성실성이다.
이들이 직업적인 소명을 유지하는 데 도움이 되는 특성은 야망과 인내심을 들 수 있다.
그리고 실제로 이들을 움직이게 하는 것은 깊은 몰입 경험이다.
고도의 복잡성을 띠고 있다 하더라도, 모든 에너지를 그 자신이 생존하고 성장하는 데만 사용한다면 거기에는 영혼이 없다고 판단 할 수 있겠다.
자신만을 위해서만 에너지를 투입하지 않고 다음 사람들과 접촉하고 이들을 보살피기 위해서 에너지를 투입하는 조직이나 존재는 영혼을 지니고 있다고 할 수 있겠다.
비전을 가진 경영인 인생관에는 다섯가지 중요한 특징이 관찰된다.
어떠한 상황에서 낙관적 태도이다. 가장 뚜렷한 특징으로 \'철저한 낙관주의\"를 들 수 있다.
낙관주의적 인생관은
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