CEO 리더십 - 『강철왕 카네기』

소개글

CEO 리더십 - 『강철왕 카네기』에 대한 보고서 자료입니다.

목차

¶ 완벽한 성장배경

¶ 사람을 발견하는 재능

¶ 기회를 포착하는 능력

¶ 한 가지 일에 정통한 사람만이 성공할 수 있다

¶ 미래를 보는 안목

¶ 돈은 어떻게 써야 하나

본문내용

하자면 비싼 광석보다는 일반 광석에 더 많은 이익이 있다는 것을 알았기 때문이었다. 이렇게 그가 기술적인 면에서 남보다 앞설 수 있었던 이유는 미래를 보는 안목이 있었기 때문이다. 이러한 그의 안목은 그의 ‘책사랑’과 무관하지 않다.
카네기는 지식을 스스로 찾는 사고를 지녔었다. 카네기는 전보배달부 시절에 제임스 앤더슨 장군이 공개한 400권의 책으로 인해 문학에 취미를 갖게 되었고, 후에 은혜에 대한 보답 의미에서 앤더슨 장군의 기념비를 세워 주었을 정도이다. 이러한 지식을 축적하려는 노력과 문학적인 사고가 새로운 시각에서 사업을 하는데 도움이 되었고, 그는 새롭게 떠오르는 착상을 추진하기에 충분한 도전적인 성격을 가지고 있었다.
¶ 돈은 어떻게 써야 하나
“우리는 매월 토요일 오후에 반드시 피츠버그로 가서 다음 달에 필요한 물건을 모두 도매값으로 사들이기 때문에 3분의 1정도는 절약이 됩니다. 만약 사장님이 1개월이 아니라 2주마다 급료를 주신다면 이런 사람들에게 급료를 1할이나 혹은 그 이상 올려준거나 다름없이 고마운 일일 겁니다.” 한 젊은 직원이 사장인 카네기에 한 제안이다. “에드워드 군, 자네 말대로 하겠네.” 카네기는 이 사건을 계기로 부의 공평한 분배와 사회에 대한 공헌 활동을 시작하게 된다.
그의 저서인 「부(富)의 복음」에서 주장한 부의 분배 사업을 실천하기 시작했으며 분배 정책의 시작은 자기 공장 내의 근로자에게 먼저 돌아갔다. 400만 달러를 안전사고를 위한 이재민 구제 및 부조를 필요로 하는 사람에게 연금 기증을 하였고 사내의 도서관 및 회관 등의 유지비를 지원하였다. 전쟁에 참여한

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