국제경영의 사례

소개글

국제경영의 사례에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

전략도 세웠다. 또한 Capacci상표는 귀족 또는 가보로와 같이 다수의 중소기업이 제휴를 통해 상표를 신규로 공동개발하여 공동으로 판매를 개척하는 형태가 아니라, 이미 대외인지도를 어느 정도 확보한 기존의 (주)기호상사의 가파치 브랜드를 일정수준의 품질 및 기술수준에 도달한 다른 기업의제품으로 확산하는 방법을 사용하여, 초기에 새로운 시장의 투입에 관련된 비용을 줄일 수 있었다. 또한 개발품목의 경우 기호상사의 주요 생산품이 핸드백 등의 패션소품인 점을 고려해 상품성격이 서로 비슷하거나 같은 이미지를 가진 장갑, 넥타이, 양산 등의 제품을 함께 매장에 전시하여 판매함으로써 시너지 효과를 얻을 수 있었다. 또한 중요한 것은 진출하고자 하는 국가의 상황이다. 만약 중국에서 피혁제품생산 기업이 시장에서 포화상태에 있는데 진출하였다면 가파치는 이렇게 큰 성공을 거두지 못했을 것이다.
앞으로 더 많은 수익을 얻기 위해 가파치는 지금 진출해있는 국가의 경제환경과 틈새를 노리고 들어오는 경쟁업체와의 경쟁에서 경쟁우위를 노릴 수 있고, 기존의 일명 명품이라 불리는 이탈리아, 프랑스 제품과의 경쟁에서 뒤떨어 지지 않는 가파치만의 차별화된 전략이 이제는 필요할 시기다.

키워드

경영,   국제경영,   기업사례