해외진출, 해외직접투자.ppt
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목차

해외직접투자 동기

해외직접투자 방법

해외직접투자의 과정

요약

본문내용

사업부의 점진적 확충
기술력이나 가격에서 또는 브랜드의 이미지에서 경쟁우위를
갖추지않으면 외국에 진출했을 때 실패 할 수밖에 없다.
[해외직접투자의 실패율이 높은 이유]
- 경쟁우위가 강하지 않음에도 불구하고 외국인 비용을
과소평가 하기 때문이다.
[직접투자의 목적]
- 미국이 주도하고 있는 사업분야에 해외직접투자를
함으로 미국특유 경영자원을 획득하려는 동기 내부화 동기가
주목적이다.
점진적인 기능심화
현지디자인과 부품구매까지는 커다란 문제없이 자회사
기능을 심화 시킬 수 있다.
사업기획기능이 이양되기 이전까지는 현지법인은
부분적인 기능만을 수행하고 있으므로 본사 통제 받는
공장에 불과하다
[자회사 경영의 어려움]
유능한 경영인력의 확보의 어려움
엔지니어들은 비교적 쉽게 구할 수 있음
◈ 해외직접투자 동기
- 자신이 갖고 이는 경쟁우위를 해외시장에서 활용
- 원료 및 기술 등을 내부적으로 활용
- 환율 및 무역장벽 우회방법으로 활용
◈ 해외직접투자 유형
- 합작투자
- 단독투자 : 경영자원의 보호필요, 자신의 기술활용
* 신설투자
* 인수 - 합병
  • 가격3,000
  • 페이지수27페이지
  • 등록일2008.02.12
  • 저작시기2008.2
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#450645
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