유한킴벌리SCM추진사례

본문내용

Supply Chain의 기회들
우리는 Supply Chain의 전반적 프로세스를 효율적으로 관리해야 하며
이를 통한 효율적인 소비자 대응이 이뤄져야 합니다.
재고,결품 ,비용 감소, 매출 및 수익 증대,소비자 혜택 증가
유한킴벌리 SCM(ECR) 추진 성과
추진 과목: Continuous Replenishment
시행 대상 업체: 롯데 마그넷
시행 기간: 2000.5월 ~ 2001.4월
특기 사항: SCM 지원 Enabler를 사용
개선(변화) 업무 실적
일일 재고 및 판매 추세 파악
팔림세 측정 및 예측
예측 모델을 통한 단기 수요예측
예측 변수 적용(주말지수,안전재고 등)
문제의 사전 예방
구체적 문제 항목별 점검(재고,결품등)
오더 관련 자료의 효과적 공유(E-MAIL, PRINT)
일일 성과 측정(재고,결품,배송 중 오더 확인)
기타 물류 지수 적용

키워드

유한킴벌리,   경영혁신,   scm