CVP 분석

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. CVP 분석의 의의

Ⅲ. CVP분석의 방법
1. 등식법
2. 단위공헌(이익)법
3. 도표법
4. 목표순이익분석
5. 기타

Ⅳ. 결 론

본문내용

당 공헌이익
손익분기점 매출액 =
고정원가
공헌이익률
3. 도표법
도표법에는 CVP도표와 이익-조업도표가 있다.
① 원가-조업도-이익도표
총수익선(매출액)
총원가 또는 총수익
이익
손실 손익분기점
총원가선
고정원가
0
조업도
Y축-총수익, 총원가을 금액으로 표시, X축에는 조업도를 판매량으로 표시한다.
총수익선을 그린다. 총수익선=단위당 판매가격×판매량
기울기는 단위당 판매가격이 된다.
총원가선을 그린다. 총원가선=단위당 변동원가×판매량+고정원가
기울기는 단위당 변동원가, Y축은 고정원가
②이익-조업도 도표
이익 또는
손실
0
손익분기점
이익
이익선
조업도
손실
고정원가
Y축에는 이익(손실)을 금액으로 표시하고 X축에는 조업도를 판매량으로 표시한다.
이익선을 그린다. 이익선= 단위당 공헌이익×판매량-고정원가
기울기는 단위당 공헌이익 된다. Y축은 고정원가가 표시된다.
조업도가 한 단위 증가할 때마다 단위당 공헌이익만큼 고정원가를 회수하고, 고정원가를 회수한 후에는 공헌이익의 증가분만큼 이익이 발생함을 알 수 있다.
4. 목표순이익분석
CVP 분석은 목표순이익을 달성하기 위한 매출수준을 결정하는데 에도 이용할 수 있다.
즉, 목표순이익을 달성하기 위한 판매량 결정은 손익분기점수준의 판매량에서 한 단위 더 판매하면 순이익을 단위당 공헌이익만큼 발생하고, 목표이익을 얻으려면 그 목표이익을 단위당 공헌이익으로 나눈 만큼의 수량을 손익분기점수준의 판매량에 추가하여 판매하면 된다.
① 손익분기점 등식법
매출액 = 변동원가+고정원가+목표순이익 이 되는 판매량을 구한다.
② 단위당 공헌이익법
목표이익 달성하는데 필요한 판매량
= 총고정원가회수를 위한 판매량+목표이익달성을 위한 판매량
=
고정원가+목표순이익
단위당 공헌이익
5.기타
1). 안전한계
안전한계란 현상황에서 손실을 발생시키지 않으면서 허용할 수 있는 매출액의 최대감소폭으로 기업의 안전성을 측정하는 데 유용하다. 안전한계가 낮은 기업은 판매량이 조금만 감소하여도 곧 손실을 발생하여 재무적 기반이 위태로워 질 수 있다. 안전한계가 낮다는 것은 현재의 판매수준이 낮거나 손익분기점이 너무 높다는 것을 의미하므로 경영자는 손익분기점을 낮추거나 기업의 판매량을 증가시키는 방향으로 노력하여야 한다.
공식은 다음과 같다.
총매출액 - 손익분기점수준의 매출액 = 안전한계
안전한계율 =
안전한계(=총매출액-손익분기점매출액)
총매출액
2). 매출배합
매출배합은 총매출을 구성하는 여러 제품들의 상대적인 비중을 의미한다.
① 동일한 매출액수준에서 공헌이익률이 높은 제품의 판매비율이 높을수록 회사의 이익 이 증가한다.
② 공헌이익이 높은 항목위주의 매출배합이 공헌이익이 낮은 항목위주의 매출배합으로 바뀌면 총매출이 증가한다하더라도 총이익이 감소할 수 있다. 반대로 공헌이익이 낮은 항목의 매출배합에서 공헌이익이 높은 항목으로의 매출배합으로 바뀔 경우 총매출액이 감소하더라도 총이익은 증가할 수 있다.
③ 이익은 기업이 달성할 수 있는 매출배합의 정도에 의존하게 된다.
다품종을 판매하는 기업의 경우 손익분기점분석은 좀 더 복잡하며, 손익분기점은 여러 제품이 판매된 매출배합에 의존한다. 매출배합이 변동하는 경우에는 손익분기점 역시 변동하게 된다.
Ⅳ. 결 론
CVP분석은 경영자에게 가장 중요한 책임중의 하나로, 이것은 가장 유리한 형태의 변동원가, 고정원가, 판매가격, 매출량을 찾는 것을 포함한다. 원가유형간, 원가와 판매가격간에 판매가격과 판매량간에는 상충관계가 존재하며, 상충관계에 따라 기업의 이익획득에 유리 또는 불리하게 작용한다. CVP 분석은 경영자가 수익성을 높일 수 있는 행동을 모색하는데 매우 유용한 도구이다.

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