[사회과학] 유한킴벌리 인적자원관리

소개글

[사회과학] 유한킴벌리 인적자원관리에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

경우, 생산현장에서 기계나 기술에 대한 정보 공유가 잘 이루어지지 않지만 유한킴벌리에서는 사내교수들에게 경험과 노하우를 전수받기 때문에 신입직원부터 베테랑 직원에 이르기까지 모든 기술과 정보를 공유할 수 있다.
■ 육체노동자에서 지식노동자로
유한킴벌리의 교육은 주어진 교육시간에만 이루어지는 것이 아니다. 기계에 문제가 발생할 경우 특별 교육 프로그램을 짜서 기계나 공정을 어떻게 개선하면 좋을지, 기계를 업그레이드 할 것인지, 문제가 자주 일어나는 부분을 수리할 것인지 등에 대해 협의하고 대책을 마련한다.
유한킴벌리의 교육은 강의실 안에서뿐만 아니라 생산현장에서도 수시로 이루어지는 것이다. 생산직 근로자들은 이론 교육을 통해 기계의 전반적인 성능에 대한 교육을 받는 동시에 생산현장에서 직접 기계를 조립하고

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유한킴벌리 ,   인적자원,   자원관리,   인적자원관리