[마케팅관리]광고전략-스타브랜드화 마케팅분석

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[마케팅관리]광고전략-스타브랜드화 마케팅분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 주제선정 이유
2. 스타마케팅이란?
1) 개념
2) 특성과 중요성
3) 유형

Ⅱ. 본론
1. 스타브랜드화란?
2. 스타브랜드의 성공사례
1) 스타중심 상품 개발의 사례
2) 스타를 이용한 브랜드 만들기
3. 스타브랜드의 실폐사례
4. 소비자 분석
1) 현 대중문화의 트랜드
2) 스타브랜드에 왜 열광하는가?
3) SWOT 분석

Ⅲ. 결론
1. 스타마케팅의 향후 과제

※ 참고자료

본문내용

을 노리고 엄청난 광고모델료를 지불했던 국민카드사는 한마디로 ‘믿는 도끼에 발등 찍힌 꼴’이 되어버렸으며 TV 광고에서 수십 명의 예비 신부들이 박찬호를 쫓아가는 장면을 볼 수도 없으며 국민카드의 홈페이지 첫 화면에서 박찬호의 윙크하는 모습도 찾아볼 수가 없다. 따라서 스타의 브랜드화뿐만 아니라 스타의 파워를 관리하는 것 또한 매우 중요한 과제가 되고 있다.
2.수명이 짧다.
‘냄비 스타’ ‘하루살이 스타’ ‘벼락 스타’ ‘반짝 스타’
이것은 한번 대중의 눈에 들어 떴다가 이내 사라지는 연예계 스타를 지칭하는 표현들이다. 방송, 연예계를 지망하는 사람들이 대학에서만 한해 평균 1만460명이 쏟아져 나온다. 이처럼 연예인 지망생이 급증하고 대중의 기호와 취향이 급변하면서 이내 떴다가 이내 사라지는 유성(流星)같은 반짝 스타들이 양산되고 있다. 이 같은 가수의 수명은 앞으로 더 짧아질 것으로 보인다. 유행하는 대중문화 트렌드 주기가 점차 짧아지기 때문이다. 따라서 스타를 브랜드로 하는 마케팅의 수명도 짧아 질 수밖에 없다.
3.합리적인 소비보다 맹목적인 소비로 인한 구매 후 불만족이 높다.
4.타겟층이 협소하여 상품시장 감소될 수도 있다.
기회)
1.매스미디어의 발달과 인터넷의 확산되어 소비자가 스타를 접할 수 있는 기회가 많아졌다.
2.한류열풍으로 인한 해외 시장으로의 확대기회
3.소비수준의 향상
4.물적지향에서 지적 및 감성 지향으로의 변화
시대가 변함에 따라 교육수준이 높아지며 정보공유의 기술이 높아져 제품자체의 정보를 쉽게 다량의 양으로 공유할수 있게 되었다. 또한 산업의 발달로 인한 저가물품의 다량구매에서 다품종다량생산의 시기로 바뀌어 점점 소비자의 감성을 자극하는 마케팅을 요구하게 되었다.
5.스타커뮤니티의 확산
대중매체와 인터넷의 보급으로 소비자들이 스타에 관한 자료를 보다 쉽고 자세히 얻을 수 있게 되었다. 특히, 인터넷의 보급은 더욱 큰 영향을 미치고 있다. 스타들의 개인 홈페이지나 다음 까페, 싸이 클럽 등에서 스타의 방송에서의 모습뿐이 아닌 스타의 평상시 모습을 용이하게 접할 기회가 많아지게 되었다
위협)
1.매스미디어로 인한 역구전 효과
매스미디어의 발달로 인해 다량의 정보를 쉽게 빨리 공유할 수 있지만 또한 그에 반해 스 타의 이미지브랜드에 타격을 주는 다른 정보도 그만큼 쉽게 빨리 공유 할 수 있게 되었다. 예를 들어 얼마 전 인터넷을 후끈 달아오르게 했던 X-file의 빠른 확산으로 인해 스타들의 이미지나 명성이 크게 훼손된것을 들 수 있다. 이는 곧 매출량에 영향이 끼쳐질 수 있다.
2.이미지 광고의 증가 추세
얼마 전까지만해도 대스타의 이미지를 이용한 광고가 주를 이룬 반면에 현재의 광고 추세를 보아하면 대스타의 화려함이 아닌 무명의 광고 모델이나 번뜩이는 아이디어로 신선한 느낌의 이미지 광고를 내세우는 모습을 볼 수 있다. 이는 소비자의 감성지향으로 바뀌는 세태를 반영하는 것으로서 좀 더 색다른, 차별화 된 광고를 추구하는 모습이다.
Ⅲ. 결 론
1. 스타 마케팅의 향후 과제
(1) 브랜드의 컨셉에 맞는 모델 섭외.
의류업체 및 액세서리, 소품업체를 중심으로 하는 스타 마케팅은 그 자체가 톱가수, 톱탤런트 중심으로 이루어지다 보니 스타마케팅이 활발히 이루어지고 있으나 한 연예인을 두고 치열한 경쟁이 벌어져 스타의 몸값을 올리는 문제점을 야기하고 있다. 이를 개선하기 위해서는 무조건 인기 있는 스타를 섭외할 것이 아니라 광고주는 자기 브랜드의 컨셉트에 맞는 연예인을 찾아야 한다.
(2) 장기적인 안목으로 체계적인 대행 업무 수행.
스타마케팅의 열풍으로 스타마케팅을 마케팅전략의 전부로 의존하는 경향마저도 있다. 한 브랜드의 생존을 책임져야 하는 스타마케팅 대행사로는 근시안적인 관리 업무가 아닌 중장기 전략을 통한 스타마케팅을 광고주에게 제안함으로써 광고주의 예산절약과 관련 프로모션의 개발 등을 통한 체계적인 대행 업무를 수행하여야 할 것이다.
(3) 연예가 정보를 사전에 체크 할 수 있는 정보원으로서 대행사 필요.
국내의 스타마케팅 역사는 일천하고, 단기적인 효과만을 노린 광고주의 근시안적 결정과 체계적이고 과학적이니 못한 연예계의 풍토, 스타마케팅의 성공을 위한 체계적이고 과학적인 전문대행사의 부족 등으로 초보단계라 할 수 있다. 이는 기존 광고주가 직접(Direct)적으로 연예인 또는 매니저와 진행하거나, 코디네이터와 단발적 협찬에 익숙해져 있기 때문이다. 그러나 점차 브랜드간의 치열한 경쟁에 따라 좀더 과학적이고 전문적으로 관리하며, 연예계 정보를 사전에 체크할 수 있는 정보원으로서 대행사가 필요하다.
(4) 각 주체들의 노력과 체계적인 이론 연구 필요.
단순히 브랜드와 연예인을 연결시켜주는 중개인의 역할이 아닌 계약의 성립과 그 기간 동안 체계적인 관리와 계약만료 이후의 브랜드 전략까지 광고주에게 제안 할 수 있어야 한다. 앞으로 스타마케팅은 단순히 브랜드 홍보의 보조수단이 아닌 당당한 한 분야로 독립하기 위해서는 스타마케팅의 각 주체들이 노력과 체계적인 이론연구가 필요하다.
<참고문헌>
김주호,『스타마케팅』, 광고정보, 1999년 9월호(서울:한국방송광고공사), pp.92-97.
http://apparelnews.co.kr/mnews/1999/09/199909132001.htm
http://apparelnews.co.kr/mnews/2002/01/200201071701.htm
http://www.adcannel.co.kr/adver/C/1998_12/C8.htm
http://www.brandstock.co.kr
http://members.tripod.lycos.co.kr/fkrndy/starmar.htm
http://myhome.naver.com/zoo2000/marketing/marketing3.html
한국경제신문 [속보, 경제, 사설/칼럼] 2004년 03월 09일자
한국경제신문 2004년 3월 10일자 특집기획 스타마케팅중 c1면
20022.01.25 『스타마케팅』 하행량 지음, 매일경제 신문사
효리핑크로 알아본 비오템의 마케팅 전략
emars analist- 김효선 지음 , emars 출판사 2005.2.4

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