원달러 환율의 변동과 원화강세에 대한 수출기업의 대응전략

목차

1. 서 론

2. 원화 환율 절상의 배경

3. 환율변동의 여러 요인

4. 원달러 환율의 변동과 전망

5. 원화강세에 대한 수출기업의 대응전략
1) 일일환율변동의 중요성 인식과 전문인력 양성
2) 외환 리스크 관리의 필요성
3) 원화결제의 적극 추진 필요
4) 미래산업으로의 진출
5) 비용절감을 위한 기업경영혁신
6) 위험에 대한 인식 제고

본문내용

산업으로 이동하면서 전통적인 자본기술 집약적 산업은 다국적 기업화를 통해 국제적으로 기술 및 자본이동이 심화될 전망이다.
기존에 자본기술 집약적 산업에서 비교우위를 가지고 있던 국내수출기업은 일본기업과의 협업을 통해 기술 및 기타 know-how의 흡수에 적극적 자세를 보임으로써 자본기술 집약적 재화의 수출에서 비교우위를 지속적으로 유지할 수 있는 방안을 강구해야한다.
원화의 절상은 우리경제의 주력산업을 노동집약적 산업에서 자본기술 집약적 산업으로, 다시 자본기술 집약적 산업에서 지식 산업으로 수출전략산업을 변화시키는 가격요인으로 작용하고 있다. 새로운 지식산업은 비가격경쟁력을 요구하는 산업이므로 원화절상에 대한 장기적인 대응방안은 수출산업구조를 미래산업으로 변환시키는 산업구조조정으로 볼 수 있다.
5) 비용절감을 위한 기업경영혁신
원화절상에 대응한 가장 직접적인 대응방법은 생산비용과 자금조달 비용의 절감을 위한 리스트럭쳐링(restructuring), 생산과 판매의 국제화(globalization), 저 비용 파이낸싱(low-cost financing) 등 기업경영혁신을 들 수 있다.
생산비용의 절감은 일본의 경험에서 알 수 있는 바와 같이 원화 환율의 절상추세에서 가격경쟁력을 유지하기 위해서 끝없는 비용절감 노력에서만 가능하다.
기업의 restructuring을 추진하고 생산원가를 낮추기 위해 해외직접투자에 의한 현지생산을 강화할 필요가 있다.
해외직접투자에 대해서는 정부도 해외통화 증발압력의 완화, 국제경쟁력 제고 차원에서 자유화 속도를 앞당기는 추세이므로 효율적 해외직접투자방안의 마련이 시급하다.
특히, 2004년에는 중국, 북한, 베트남 등의 아시아에 대한 직접 투자가 급격히 증가하여 전체수출액에서 5% 이상의 해외직접투자가 이루어질 전망이다.
외환과 금융시장 자유화로 인해 국내외를 막론하고 기업이 저 비용의 자금을 조달할 수 있는 기회가 많다는 것이다.
제한적이기는 하지만 해외금융시장을 통한 낮은 비용의 자금조달에 대한 규제가 점차로 완화되고 있는 실정이다. 국제자본유입에 따른 국내금리의 하락과 주식시장으로의 자본유입에 따른 기업의 직접금융 여건도 점차 호전되고 있다. 또한 외국기업과의 협업을 통해 저 비용으로 해외자본을 조달할 수도 있다.
저금리의 자금조달을 위해서 기업은 자금조달, 운용의 중요성 인식, 기업의 수익동향 파악, 자금조달 및 운용을 위한 금융기법 습득과 전문인력 양성 필요하다.
최근 진행되고 있는 금융부문의 대변혁으로 기업은 생산뿐 아니라 자금의 조달과 운용 능력이 향후 기업의 경쟁력을 좌우하게 될 것이라는 인식의 전환이 필요한 시점이 바로 지금이다.
해외에서 자금조달은 한도제한과 국제적 신용도에서 문제가 있기 때문에 주로 몇몇 대기업에 집중되어 있다.
국내의 해외자금조달에 대한 한도제한은 금융시장 자유화의 진전에 따라 점차 확대되지만 국제적 신용도 문제는 기업 스스로 기업의 해외인지도를 높이려는 노력을 통해 해결해야 할 문제로 생각된다.
또한, 매우 복잡하고 다양한 해외금융부문의 know-how를 습득하기 위한 노력, 즉 처음에 작은 규모라도 해외금융시장에 접근해 보려는 노력이나 전문인력 양성을 위한 투자 등이 전제되어야 한다.
6) 위험에 대한 인식 제고
비용절감을 위한 해외직접투자나 효율적 자금조달 및 운용에 있어 항상 현실적 문제점과 위험을 같이 인식해야 한다.
자금 조달 및 운용 부문은 환율, 금리, 주가 등 국내외 금융가격의 변동에 따라 상당히 금융 위험을 안고 있기 때문에 예상과 달리 비용절감 이상의 위험이 발생할 가능성이 있다.
따라서 이러한 금융위험을 어떠한 방식으로 헷지(hedge)해야 할 것인가에 대한 구체적 대안이 추가적으로 마련되어야 한다.
특히, 위험에 대한 인식과 헷지 문제에 있어 우리 기업은 아직까지 경영자의 결단을 필요로 하고 있기 때문에 경영자와 실무자간의 의견이 불일치되거나 의사결정의 지연 등으로 헷지 기회를 잃어버리는 경우가 자주 발생하므로 기업 경영층의 위험에 대한 의식 전환이 중요하다.
결론적으로 원화가치의 절상은 단기적으로 수출에 대한 환 차손을 가져다 주지만 장기적으로 기업의 대외 경쟁력에 대한 적응을 강화하고 기업의 수출전략구조를 조정할 수 있는 측면을 가지고 있다.
특히 환율변동에 대해 외환, 금융시장을 효율적으로 이용할 수 있는 전략과 그에 필요한 전문인력 양성, 그리고 앞으로 닥칠 산업구조 재조정 과정에서 미래지향적 투자 전략 등이 필요할 때이다.

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