[국제마케팅] GE의 국제마케팅 성공사례 완벽분석 레포트 (대학교 3.4학년용).hwp

목차

Prologue

Ⅰ.GE의 개요
1. GE의 현황
2. GE의 역사

Ⅱ. GE 경영방식
1. 통합된 다양성
2. CAP(변화 가속화 프로그램)
3. Work-Out
* Work Out 자율적 현장경영 정착

Ⅲ. GE 경영철학
1. Corporate Culture
2. Integrity(도덕성)
3. Boundarylessness(장벽 없는 조직)
4. Leadership
5. Learning Organization

Ⅳ. GE SWOT분석
1. 강점(Strength)
2. 약점(weakness)
3. 기회(opportunity)
4. 위협요인(threat)

Ⅴ. GE의 세계경영 주요전략
1. 세계화(Glovalization)
2. 서비스(Services)
3. 식스 시그마(Six Sigma)
1)식스 시그마 원리
2)GE에서 Six Sigma의 중요성
3)Six Sigma의 이용
4)Six Sigma의 필요성
4. 전자 상거래(E-Business)

Ⅵ. GE의 잭 웰치 회장
1. 잭 웰치의 경영 3원칙
2. 잭 웰치와 GE의 역사
1)잭 웰치의 10가지 성공비결
2)잭 웰치의 31가지 리더쉽 비밀

Ⅶ. 결론

《참고자료》

본문내용

지 말고 계획을 수정하라
♣ 아이디어를 제공하고 자원을 분배하라, 그리고 간섭하지 마라.
♣ 조직 구성원들에게 의사결정에 필요한 모든 정보를 얻을 수 있도록 하라.
♣ 조직 구성원들이 성장할 수 있는 자원을 마련해주고 성장을 위한 교육 수단을 유용하게 활용할 수 있게 하여 구성원들의 미래 지평을 확대시킬 수 있는 분위기를 제공하라.
♣ 조직 계층 중이기 : 군살은 제거하라 !
♣ 비전을 제시하라, 그 다음 구성원들이 회사의 비전을 자기 스스로 실천하도록 하라 !
♣ 작은 회사처럼 움직여라 !
♣도약을 목표로 삼아라 !
♣ 저항이 얼마나 큰가는 문제되지 않는다, 비용을 절감하라 !
♣ 더 빠르게 하라 !
♣ 조직의 장벽을 없애라 !
♣ 사업 부서간의 상승 효과를 도모하고 통합된 다양성을 추구하라.
♣ 조직 구성원들에게 권한을 부여하라 !
♣ 조직 구성원들이 자유롭게 자신의 의견을 발표할 수 있는 분위기를 만들어라.
♣ 현장의 목소리에 귀 기울여라 !
♣ 불필요한 업무를 제거하라 !
♣ 조직 구성원들 앞에서 그들의 모든 질문에 대답하라 !
♣ 신속성, 단순성, 자신감을 목표로 삼아라 !
Ⅶ. 결론
이제까지 GE라는 세계 최고의 기업에 대해 여러모로 살펴보았다. 이제까지 살펴보았던 바와 같이 GE를 이끌었던 잭 웰치의 업적을 통해 기업을 이끌어 가는 CEO의 리더쉽에 대해 다시금 생각하는 계기가 되었던 것 같고, 정말 대단히 놀랄만한 것이었다. 그리고 잭 웰치를 통한 GE의 경영방식에서도 배울점이 아주 많았는데, 아주 다양한 분야에서도 최고의 경쟁력을 유지하며, 거대한 규모의 기업을 효율적으로 이끌어가고, 위기를 기회의 장으로 만들며, 또한 고객들에게 인정받는 과정에서 일류기업의 미래형을 선도하는 모습을 보는 것 같아 아주 흥미로웠다.
GE는 미리 앞을 내다보고 1위나 2위가 되지 못한 사업은 처분하거나 폐쇄하는 구조조정을 통하여 경쟁력과 통합성을 가지도록 사업을 구성하였고, 한편, 조직 속의 모든 장벽이 제거되고 관료적인 관습과 사고방식이 철저히 배제된 기업풍토 속에서 조직의 구성원들이 자신의 의견과 아이디어를 자유롭게 주장할 수 있고 실천할 수 있는 점에서 볼 때, GE의 이런 기업 운영 방식은 정말 위계질서 속에서 관료주의 체제의 몸살을 앓고 있는 우리나라 대기업에게 훌륭한 지침서가 되는 것 같았다. 이러한 GE의 여러 경영방식, 즉, 열린 기업문화를 구축하는 워크아웃, 6시그마 품질운동, 세계화 전략, 스피드 경영에 필요한 조직원 사이의 벽 허물기와 21세기 경영 요체인 전자상거래 등 인터넷의 활용을 중시여기는 디지털 경영은 21세기 기업의 생존 전략으로, GE를 1999년 사상 처음으로 영업활동으로만 한해에 100억달러 이상을 벌어들인 기업으로 만들었으며, 세계를 선도하는 초일류 기업으로 부상하게 만들었다.
특히, GE는 신속성의 가치를 인정하고 업무수행과 새로운 기법 도입, 변화추구 등에 있어 스피드를 중시하는 대표적 기업으로, 21세기에 강조되고 있는 기업의 더욱 빠른 의사결정 능력을 가지며 성공적인 기업경영을 하기 위한 빠른 미래 예측과 신속한 변화 대응으로 전 세계시장을 공략하고 있고, 이는 적절하게 잘 받아 들여 지고 있다.
GE는 아울러 세계시장을 좌우할 미래 신 사업으로 인터넷 비즈니스인 전자상거래를 꼽고 있는데, 이를 위해 GE는 전자상거래를 통해 협력업체, 고객들과의 거래를 급속히 변화, 발전시키고 있다. 나는 전자상거래는 GE에게 지금까지의 어떤 전략보다도 더 큰 기회를 부여하는 혁명이 될 것이라는 것에 동의한다. 전자상거래는 앞으로 무궁무진한 가능성을 가지며 미래를 선도해나갈 분야라는 생각이 들기 때문이다.
이제까지 GE의 경영 철학에서부터 세계시장 공략의 전략, 그리고 GE를 세계적인 초 인류 기업으로 이끈 잭 웰치의 리더쉽에 대해서도 살펴보았다. GE라는 기업의 초기과정부터 현 주소까지 쭉 살펴보면서, 기업 경영에 대해 다시금 생각하는 기회를 가졌던 것 같고, 많이 놀라웠다. 우리나라의 대기업도 이러한 점은 본 받아야 될 거란 생각도 들었다. 아무튼 GE는 정말 대단한 기업이며, 여기까지 오기까지 과정을 살펴볼 때, 지금의 입지를 가지는 것은 당연한 결과라는 생각도 해본다. 그리고 스피드와 디지털 경영을 추구하며, 항상 한발앞서 변화를 추구하는 GE의 미래는 밝으리라 생각한다.
《참고자료》
〈잭 웰치와 GE 방식〉/ 로버트 슬레이터 / 도서출판 물푸레 / 2001
〈잭 웰치 끝없는 도전과 용기〉/ 잭 웰치 / 청림출판 / 2003
〈잭 웰치가 한국의 경영자에게〉/ 한국능률협회 / 한국능률협회 / 2006
http://www.ge.com/kor
http://www.ge.com/kor/aboutGE (GE 성장전략, 경영방식, 경영철학)
http://www.ge.com/korea/annual/1998/share/index.htm (GE가 중점적으로 실시해 온 3가지 주요전략 - 세계화, 서비스, Six Sigma 품질운동)
http://www.ge.com/kor/geLibrary/geWayRelated/Related_Crotonville.html (Six Sigma)
http://daewoolove.com/dwnews/fmsabo/6saboori/ori9no13.htm (식스시그마 경영)
http://www.geplastics.co.kr/korean/ge/ge.htm (GE의 경영 혁신 전략과 세계시장 전략)
http://kbs.co.kr (잭 웰치의 인터뷰 내용)
http://factory119.com.ne.kr/success/biz_7.htm (잭 웰치의 10가지 성공 비결)
http://freshmom.x-y.net/chpr-4.htm (GE의 역사와 잭 월치의 31가지 리더쉽 비밀)
http://www.kimsunghak.pe.kr/ceo/ge.html (잭 웰치 회장)
http://user.chollian.net/~kokuryu/Data/ge.hwp (GE의 21세기 경영전략과 Work Out 프로그램)
http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=200004040000 (GE의 디지털 경영)

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