본문내용
이브를 맛볼 수 있다는 말에 전적으로 동감이 갔다.
꼭 운동이 아니더라도 팀워크를 이루어서 해야 하는 일은 이 세상에 참 많다. 그러나 우린 전통적으로, 어느 한 사람에 의해서 주도되는 경우가 허다했다. 이 책은 이 한 사람에 의해서 주도되는 것이 얼마나 비효율적이며 위험한지를 지적하고 있다. 그렇다고 처음부터 최고의 팀이어서 훌륭한 팀워크를 발휘한다는 것 또한 거의 불가능할 것이다.
이 책의 주제를 쉽게 말하면 \'성공하는 팀을 위해서는 자신보다 집단을 먼저 생각해야 한다.\'는 것이다. 이와 더불어 \'훌륭한 팀에는 훌륭한 리더가 있다\'는 것도 알 수 있다. 리더의 능력에 따라 같은 팀이라도 성과가 달라질 수 있다는 것이다.
이 책에서 말한 완벽한 팀을 만드는 4가지 단계는 나를 포함한 우리 모두가 사회에 나가서 당장이라도 활용할 만한 가치가 있다고 생각된다. ‘당신의 팀장은 혼자서 일은 다 하는가? 혼자서 팀의 목표를 결정하는가? 아니면 목표의 결정에 모든 팀원이 참여하도록 하는가? 성과를 올린 사람에게만 포상하고 칭찬하는가? 아니면 성과를 올리도록 도와준 사람을 포상하고 칭찬하는가? 아니면 칭찬이나 포상을 하긴 하는가?’ 라고 물을 수 있을 것이다. 혹여나 내가 누군가를 이끄는 리더의 위치에 있다면 질문의 대상을 나 자신으로 돌려서 마찬가지로 물어볼 수 있을 것이다.
마지막으로 이렇게 『하이파이브』의 앨런, 리버밴드를 통해 얻은 모든 것을 되새기며, 언젠가 우리나라도 대통령이나 정치가, 그리고 우리 국민 모두가 하나의 팀의 되어 세계라는 곳에서 최고의 팀워크로 정상에 오르리라 믿으며 글을 끝마치겠다.
꼭 운동이 아니더라도 팀워크를 이루어서 해야 하는 일은 이 세상에 참 많다. 그러나 우린 전통적으로, 어느 한 사람에 의해서 주도되는 경우가 허다했다. 이 책은 이 한 사람에 의해서 주도되는 것이 얼마나 비효율적이며 위험한지를 지적하고 있다. 그렇다고 처음부터 최고의 팀이어서 훌륭한 팀워크를 발휘한다는 것 또한 거의 불가능할 것이다.
이 책의 주제를 쉽게 말하면 \'성공하는 팀을 위해서는 자신보다 집단을 먼저 생각해야 한다.\'는 것이다. 이와 더불어 \'훌륭한 팀에는 훌륭한 리더가 있다\'는 것도 알 수 있다. 리더의 능력에 따라 같은 팀이라도 성과가 달라질 수 있다는 것이다.
이 책에서 말한 완벽한 팀을 만드는 4가지 단계는 나를 포함한 우리 모두가 사회에 나가서 당장이라도 활용할 만한 가치가 있다고 생각된다. ‘당신의 팀장은 혼자서 일은 다 하는가? 혼자서 팀의 목표를 결정하는가? 아니면 목표의 결정에 모든 팀원이 참여하도록 하는가? 성과를 올린 사람에게만 포상하고 칭찬하는가? 아니면 성과를 올리도록 도와준 사람을 포상하고 칭찬하는가? 아니면 칭찬이나 포상을 하긴 하는가?’ 라고 물을 수 있을 것이다. 혹여나 내가 누군가를 이끄는 리더의 위치에 있다면 질문의 대상을 나 자신으로 돌려서 마찬가지로 물어볼 수 있을 것이다.
마지막으로 이렇게 『하이파이브』의 앨런, 리버밴드를 통해 얻은 모든 것을 되새기며, 언젠가 우리나라도 대통령이나 정치가, 그리고 우리 국민 모두가 하나의 팀의 되어 세계라는 곳에서 최고의 팀워크로 정상에 오르리라 믿으며 글을 끝마치겠다.
소개글