목차
1. JIT의 개념
2. 도입 사례
1)도요다 생산방식
2)크라이슬러
3)현대 자동차
4)대우 중공업
5)요코하마 타이어
6)문제점 사례
3. 결 론
4. 문제 풀기
2. 도입 사례
1)도요다 생산방식
2)크라이슬러
3)현대 자동차
4)대우 중공업
5)요코하마 타이어
6)문제점 사례
3. 결 론
4. 문제 풀기
본문내용
1) JIT의 정의
우리가 필요할 때, 필요한 것만을 필요한 만큼만 생산함 으로서 생산시간을 단축하고 재고를 최소화하여 낭비를 없애고 고객의 마음에 들게 하고, 운송등 절약하는 시스템 이다.
2) JIT의 목표
기업의 최고경영자를 비롯한 전조직원의 적극적인 참여로 자원의 불필요한 낭비를 제거 하고, 재고없애기 저렴한 가 격으로 고객이 원하는 고품질의 제품과 서비스를 적시에 납품하여 궁극적으로 고객만족을 통한 경쟁 우위 확보의 경영철학
우리가 필요할 때, 필요한 것만을 필요한 만큼만 생산함 으로서 생산시간을 단축하고 재고를 최소화하여 낭비를 없애고 고객의 마음에 들게 하고, 운송등 절약하는 시스템 이다.
2) JIT의 목표
기업의 최고경영자를 비롯한 전조직원의 적극적인 참여로 자원의 불필요한 낭비를 제거 하고, 재고없애기 저렴한 가 격으로 고객이 원하는 고품질의 제품과 서비스를 적시에 납품하여 궁극적으로 고객만족을 통한 경쟁 우위 확보의 경영철학
추천자료
도요다 자동차 경영
생산운영관리의 향후발전방향
생산운영관리
생산기업(제조기업과 서비스 기업)의 경영 환경변화와 이에 따른 생산운영관리 기법의 변화 방향
[생산운영관리] 다품종소량생산의 특징과 대책
다국적기업 TOYOTA의 비밀
도요다생산방식(TPS)의 본질 ppt 발표자료
2010년 경영학과 졸업시험 생산관리 문제, 답
다국적 기업의 생산관리
The Toyota Way
현대자동차와 현대모비스의 직서열 생산방식
크라이슬러-생산운영사례
생산관리 - 린과 지속 가능한 공급사슬
(자동차 산업의 물류) 자동차 산업의 물류 프로세스와 사례[Automobile Logistics]
소개글