목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 국제자원봉사활동의 개요
(1) 국제자원봉사의 필요성
(2) 국제자원봉사의 목표
(3) 국제자원봉사의 동기 및 기대효과
① 세계시민으로 여러 사람을 만남
② 국제사회에 공헌
③ 자신의 성장
④ 자기발견
⑤ 경제적 이점
2.국재자원봉사의 발달과정
3.국제자원봉사의 내용과 형태
(1) 국제자원봉사의 형태
① 개인, 단기형
② 정기방문형
③ 장기 개발형
(2) 국제자원봉사의 내용
① 워크캠프형
② 긴급원조형
③ 인턴쉽형
④ 국내형
4. 국제자원봉사조직 및 기구
(1) 대표적인 IGO 자원봉사단체
(2) 대표적인 NGO 자원봉사단체
Ⅲ. 결론
- 국제자원봉사의 지향점(제언)
Ⅱ. 본론
1. 국제자원봉사활동의 개요
(1) 국제자원봉사의 필요성
(2) 국제자원봉사의 목표
(3) 국제자원봉사의 동기 및 기대효과
① 세계시민으로 여러 사람을 만남
② 국제사회에 공헌
③ 자신의 성장
④ 자기발견
⑤ 경제적 이점
2.국재자원봉사의 발달과정
3.국제자원봉사의 내용과 형태
(1) 국제자원봉사의 형태
① 개인, 단기형
② 정기방문형
③ 장기 개발형
(2) 국제자원봉사의 내용
① 워크캠프형
② 긴급원조형
③ 인턴쉽형
④ 국내형
4. 국제자원봉사조직 및 기구
(1) 대표적인 IGO 자원봉사단체
(2) 대표적인 NGO 자원봉사단체
Ⅲ. 결론
- 국제자원봉사의 지향점(제언)
본문내용
표적인 민간협의체로 자리잡고 있다.
IAVE의 설립목적은 자원봉사활동의 가치를 옹호하고, 자원봉사자들이 그들의 시간과 재능, 에너지로 이웃을 돕고 건강한 지역사회를 건설하는데 헌신하게 하고 ,전 지구적 인 사회 변화와 경제 성장을 실현하고자 노력하는데 있다.
전 세계 100여 개 국가에 개인 및 단체 회원을 가지고 있으며, 5대주 13개국에 걸친 24명의 이사(회장, 부회장 4명, 회계, 서기, 지역코디네이터 8명, 기타 9명)로 구성된 이사회를 중심으로 정책을 결정, 운영하고 있다. 이사의 임기가 4년이며, 2년마다 통 신투표를 통해 새로운 임원을 선출, 임명한다. 회장의 임기 역시 4년인데 현재 회장은 미국 촛불재단(The Point of Light Foundation)의 수석 부회장인 켄 알렌(Kenn Allen) 박사이며 사무국 역시 회장이 있는 워싱턴에 있다. IAVE는 유급직원이 없는 관계로 별도의 장소에 사무국은 가지고 있지 않으며 보통 선출된 회장의 임기에 따라 옮겨지고 있다.
IAVE의 재정은 회원의 50%정도가 정기적으로 납부하고 있는 연회비로 충당되고 있 으며 연간 예산은 약 2만 3천불 정도이다.(나머지 50%의 회원은 제 3세계 국가의 개 인 및 단체로서 회비 납부가 어려운 것이 현실이다.)
[출처: 한국자원봉사협의회 홈페이지(http://www.kcv.or.kr/)]
Ⅲ. 결론
: 국제자원봉사의 지향점 및 제언
(1) 다양한 국제 자원봉사 프로그램 개발
앞서 국제자원봉사의 최근 동향이 주제 및 이슈 중심으로 전문화 되고 있음을 언급한 바 있지만 여전히 우리나라의 국제 자원봉사 프로그램은 저개발국가나 개발도상국에 가서 지역사회 개발을 위한 노력봉사나 교육봉사를 하는 프로그램에 치중되어 내용에 있어 그 범위가 좁고 한정적인 실정이다.
대상에게 유의미한 영향력을 미치는 것을 자원봉사활동의 필요조건이라고 볼 때에 국 제적 문제에 대한 프로젝트에 참여하거나 이슈에 대한 캠페인을 펼치는 활동, 국제회 의에 참여하거나 진행을 돕는 활동들은 국제자원봉사라고 볼 수 있을 것이다. 또한 제 3세계 긴급구호를 위한 모금이나 물품지원사업, 국내에 거주하는 외국인, 특히 이주노 동자들이나 다문화가정을 지원하는 활동과 같이 국내에서 참여할 수 있는 국제자원봉 사활동에 대한 이해 및 참여도를 높일 필요가 있는데 이렇듯 다양한 국제자원봉사 프 로그램의 개발을 통하여 다양한 관심사를 가진 잠재적 자원봉사자들을 개발할 수 있 고, 이를 통해 각 분야에서 폭넓은 인력자원을 동원하고 활동의 전문화를 도모할 수 있을 것이다. 특별히 열의만으로 참가하는 자원봉사활동의 한계점이 드러남에 따라 열 정과 전문적 능력을 함께 갖춘 훈련된 봉사자를 양성하는 것이 국제자원봉사활동의 목 표달성과 효율성을 위해 매우 중요한 과제이다.
(2) 국제자원봉사자들의 올바른 참여의식과 장기형 자원봉사자 개발
최근 들어 국제 NGO, 기업의 사회공헌팀 등 다양한 기관과 단체에서 주관하는 대학 생 대상의 단기 해외자원봉사 프로그램이 늘어나고 있는 추세이다. 이러한 프로그램들 은 공모전의 부상이나 파견단 공개모집 등의 형태로 지원자를 모집하는데, 지원자들 중에 무시하지 못할 만한 수가 이러한 프로그램을 “값싼 해외여행의 기회” 또는 “이력 서에 채워 넣을 수 있는 경력사항”정도로 여기는 등 성숙하지 못한 의식을 가지고 있 는 것을 발견할 수 있다. 또한 국제자원봉사는 저개발 국가를 향한 일방적 시혜라는 생각을 가지고 대상국의 문화와 생활, 주민들에 대한 몰이해적인 행동으로 물의를 빚 는 봉사자들의 이야기들도 심심치 않게 들을 수 있다.
국제자원봉사활동을 떠나는 봉사자들은 자원봉사자의 기본자세를 바탕으로 하여 그 대 상을 보다 넓은 세계로 확장시킨다는 의식을 가지고 대상국 및 국제사회에 대한 깊은 이해를 위해 노력함과 동시에 국제적 정세와 관계를 살피는 국제적 마인드를 필수적으 로 가져야할 것이다. 이를 위해서 국제자원봉사를 주관하는 기관 및 단체에서는 파견 의 기간에 관계없이 세계시민교육 등 기본적인 소양교육 및 적절한 훈련을 반드시 제 공하여 국제자원봉사의 의미가 퇴색되는 일이 없도록 해야 하며, 이러한 훈련과정 및 양성된 인력의 효율적 활용법의 일환으로, 국제개발자원봉사가 일회성유행성에 그치지 않을 수 있도록 장기형 자원봉사자 개발에 대한 고민을 할 필요가 있다.
(3) 국제자원봉사에 대한 카테고리별 네트워크 구축
현재 국제자원봉사는 정부나 지자체 이외에도 수많은 국제, 국내 민간단체에서 주관하 여 다양하게 이루어지고 있으며 각각의 프로그램 역시 역사나 질적인 면 등에서 많은 차이를 보이고 있다. 국제자원봉사가 영리사업이 아니며 활동의 취지 및 목표가 인도 주의 적으로 같다는 점에서 볼 때 이러한 각 기관 및 단체들의 협력사업은 그 필요성 과 실현성이 높다.
이러한 제안의 배경은 국제자원봉사, 특히 국제개발자원봉사가 대상 국가 및 지역사회 에 대한 축적된 정보가 성패와 효과성을 결정한다는 것인데, 다양한 주관기관과 그들 이 운영하고 있는 자원봉사 프로그램 내에서 쌓인 노하우를, 기관과 단체를 초월하여 공유할 수 있도록 하는 것이 핵심이라 할 수 있다. 이것을 위해서는 현재 국내에서 이 루어지고 있는 모든 사업과 프로그램을 목록화 시킨 후 국가별로, 또는 활동내용이나 주제로 프로그램을 구분해 각 카테고리 별로 네트워크를 조직하는 작업이 필요하다. 이러한 방법을 통해 그간의 활동으로 쌓인 노하우 및 관련정보들의 교류가 활발히 이 루어진다면 궁극적으로 국제자원봉사활동의 질적 향상 및 효율성을 제고할 수 있을 것 이다.
<참고자료>
-참고문헌
스무살, 희망의 세상을 만나다 / 설지인 / 동아일보사 / 2004
얘들아, 해외봉사가자 / 박재영 / 굿 인포메이션 / 1999
지금 세계가 당신을 부른다 / Louise Whetter, Victoria pybus 공저 / 학문사 / 2001
- 참고사이트
유네스코 청소년팀 http://youth.unesco.or.kr/
코피온 http://www.kopion.or.kr/
한국의 워크캠프 http://www.1.or.kr
IAVE의 설립목적은 자원봉사활동의 가치를 옹호하고, 자원봉사자들이 그들의 시간과 재능, 에너지로 이웃을 돕고 건강한 지역사회를 건설하는데 헌신하게 하고 ,전 지구적 인 사회 변화와 경제 성장을 실현하고자 노력하는데 있다.
전 세계 100여 개 국가에 개인 및 단체 회원을 가지고 있으며, 5대주 13개국에 걸친 24명의 이사(회장, 부회장 4명, 회계, 서기, 지역코디네이터 8명, 기타 9명)로 구성된 이사회를 중심으로 정책을 결정, 운영하고 있다. 이사의 임기가 4년이며, 2년마다 통 신투표를 통해 새로운 임원을 선출, 임명한다. 회장의 임기 역시 4년인데 현재 회장은 미국 촛불재단(The Point of Light Foundation)의 수석 부회장인 켄 알렌(Kenn Allen) 박사이며 사무국 역시 회장이 있는 워싱턴에 있다. IAVE는 유급직원이 없는 관계로 별도의 장소에 사무국은 가지고 있지 않으며 보통 선출된 회장의 임기에 따라 옮겨지고 있다.
IAVE의 재정은 회원의 50%정도가 정기적으로 납부하고 있는 연회비로 충당되고 있 으며 연간 예산은 약 2만 3천불 정도이다.(나머지 50%의 회원은 제 3세계 국가의 개 인 및 단체로서 회비 납부가 어려운 것이 현실이다.)
[출처: 한국자원봉사협의회 홈페이지(http://www.kcv.or.kr/)]
Ⅲ. 결론
: 국제자원봉사의 지향점 및 제언
(1) 다양한 국제 자원봉사 프로그램 개발
앞서 국제자원봉사의 최근 동향이 주제 및 이슈 중심으로 전문화 되고 있음을 언급한 바 있지만 여전히 우리나라의 국제 자원봉사 프로그램은 저개발국가나 개발도상국에 가서 지역사회 개발을 위한 노력봉사나 교육봉사를 하는 프로그램에 치중되어 내용에 있어 그 범위가 좁고 한정적인 실정이다.
대상에게 유의미한 영향력을 미치는 것을 자원봉사활동의 필요조건이라고 볼 때에 국 제적 문제에 대한 프로젝트에 참여하거나 이슈에 대한 캠페인을 펼치는 활동, 국제회 의에 참여하거나 진행을 돕는 활동들은 국제자원봉사라고 볼 수 있을 것이다. 또한 제 3세계 긴급구호를 위한 모금이나 물품지원사업, 국내에 거주하는 외국인, 특히 이주노 동자들이나 다문화가정을 지원하는 활동과 같이 국내에서 참여할 수 있는 국제자원봉 사활동에 대한 이해 및 참여도를 높일 필요가 있는데 이렇듯 다양한 국제자원봉사 프 로그램의 개발을 통하여 다양한 관심사를 가진 잠재적 자원봉사자들을 개발할 수 있 고, 이를 통해 각 분야에서 폭넓은 인력자원을 동원하고 활동의 전문화를 도모할 수 있을 것이다. 특별히 열의만으로 참가하는 자원봉사활동의 한계점이 드러남에 따라 열 정과 전문적 능력을 함께 갖춘 훈련된 봉사자를 양성하는 것이 국제자원봉사활동의 목 표달성과 효율성을 위해 매우 중요한 과제이다.
(2) 국제자원봉사자들의 올바른 참여의식과 장기형 자원봉사자 개발
최근 들어 국제 NGO, 기업의 사회공헌팀 등 다양한 기관과 단체에서 주관하는 대학 생 대상의 단기 해외자원봉사 프로그램이 늘어나고 있는 추세이다. 이러한 프로그램들 은 공모전의 부상이나 파견단 공개모집 등의 형태로 지원자를 모집하는데, 지원자들 중에 무시하지 못할 만한 수가 이러한 프로그램을 “값싼 해외여행의 기회” 또는 “이력 서에 채워 넣을 수 있는 경력사항”정도로 여기는 등 성숙하지 못한 의식을 가지고 있 는 것을 발견할 수 있다. 또한 국제자원봉사는 저개발 국가를 향한 일방적 시혜라는 생각을 가지고 대상국의 문화와 생활, 주민들에 대한 몰이해적인 행동으로 물의를 빚 는 봉사자들의 이야기들도 심심치 않게 들을 수 있다.
국제자원봉사활동을 떠나는 봉사자들은 자원봉사자의 기본자세를 바탕으로 하여 그 대 상을 보다 넓은 세계로 확장시킨다는 의식을 가지고 대상국 및 국제사회에 대한 깊은 이해를 위해 노력함과 동시에 국제적 정세와 관계를 살피는 국제적 마인드를 필수적으 로 가져야할 것이다. 이를 위해서 국제자원봉사를 주관하는 기관 및 단체에서는 파견 의 기간에 관계없이 세계시민교육 등 기본적인 소양교육 및 적절한 훈련을 반드시 제 공하여 국제자원봉사의 의미가 퇴색되는 일이 없도록 해야 하며, 이러한 훈련과정 및 양성된 인력의 효율적 활용법의 일환으로, 국제개발자원봉사가 일회성유행성에 그치지 않을 수 있도록 장기형 자원봉사자 개발에 대한 고민을 할 필요가 있다.
(3) 국제자원봉사에 대한 카테고리별 네트워크 구축
현재 국제자원봉사는 정부나 지자체 이외에도 수많은 국제, 국내 민간단체에서 주관하 여 다양하게 이루어지고 있으며 각각의 프로그램 역시 역사나 질적인 면 등에서 많은 차이를 보이고 있다. 국제자원봉사가 영리사업이 아니며 활동의 취지 및 목표가 인도 주의 적으로 같다는 점에서 볼 때 이러한 각 기관 및 단체들의 협력사업은 그 필요성 과 실현성이 높다.
이러한 제안의 배경은 국제자원봉사, 특히 국제개발자원봉사가 대상 국가 및 지역사회 에 대한 축적된 정보가 성패와 효과성을 결정한다는 것인데, 다양한 주관기관과 그들 이 운영하고 있는 자원봉사 프로그램 내에서 쌓인 노하우를, 기관과 단체를 초월하여 공유할 수 있도록 하는 것이 핵심이라 할 수 있다. 이것을 위해서는 현재 국내에서 이 루어지고 있는 모든 사업과 프로그램을 목록화 시킨 후 국가별로, 또는 활동내용이나 주제로 프로그램을 구분해 각 카테고리 별로 네트워크를 조직하는 작업이 필요하다. 이러한 방법을 통해 그간의 활동으로 쌓인 노하우 및 관련정보들의 교류가 활발히 이 루어진다면 궁극적으로 국제자원봉사활동의 질적 향상 및 효율성을 제고할 수 있을 것 이다.
<참고자료>
-참고문헌
스무살, 희망의 세상을 만나다 / 설지인 / 동아일보사 / 2004
얘들아, 해외봉사가자 / 박재영 / 굿 인포메이션 / 1999
지금 세계가 당신을 부른다 / Louise Whetter, Victoria pybus 공저 / 학문사 / 2001
- 참고사이트
유네스코 청소년팀 http://youth.unesco.or.kr/
코피온 http://www.kopion.or.kr/
한국의 워크캠프 http://www.1.or.kr
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