한국타이어의 글로벌 전략에 관한 조사

소개글

한국타이어의 글로벌 전략에 관한 조사에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
1. 기업선정 이유


Ⅱ. 본 론
1. 기업소개
- 주요전략 및 사업영역
2. 한국타이어의 해외시장 진출
1) 해외 법인 설립현황
① 주요지점 설립 일자
② 그 외 지점
2) 한국타이어의 글로벌 수출 현황
3) 지역별 수출전략의 수립의 예
4) 국내 외 타이어 산업의 현황
5) 세계시장에서의 경영전략
3. 한국타이어의 해외 진출
1) 중국 진출 동기 및 진입 초기 장벽
2) 세부 마케팅 전략
3) 성과 및 성공요인
4) 유럽시장에서의 한국타이어

Ⅲ. 결 론

※ 참고문헌

본문내용

었습니다. 한국타이어의 이런 전략은 적중해 현지 공장 가동 4년만인 2003년 미쉐린, 굿이어 등을 제치고 승용차용 타이어 시장점유율 1위에 올라섰습니다. 2007년 중국 매출은 9억1600만달러입니다. 한국타이어 관계자는 “철저한 사전 시장조사가 성공의 열쇠”라며 “앞으로 선호도를 더 높이기 위해 모터스포츠 마케팅 등을 통해 브랜드 가치를 높이는 데 전력을 기울일 것”이라고 말하였습니다. 중국뿐만 아니라 미국, 유럽, 아시아, 아프리카, 호주 등으로 활동무대를 넓혀 가고 있습니다. 또한 포드 완성차에 연간 220만개, 르노에 연간 15만개 타이어 공급, 폭스바겐에 연간 100만개 타이어 공급 ,GM에 연간 207만개 타이어 공급하고 있습니다. 지속적인 연구 개발로 뛰어난 품질의 제품의 출시에 노력할 뿐만 아니라 과감한 해외 투자로 글로벌 기업으로써 거듭나기 위해 노력 중입니다.
세 번째 선정이유는 노동자들의 죽음으로 크게 이슈화 되었기 때문입니다. 한국타이어 직원들의 돌연사 의혹은 지난해 8월 몇몇 언론을 통해 세상에 알려졌습니다. 2006년 5월부터 2007년 5월까지 1년 동안 대전공장과 충남 금산공산, 대전 유성의 대덕연구단지 내 중앙연구소 등에 근무하던 직원 8명이 잇따라 사망했다는 게 당시 알려진 내용의 핵심입니다. 이중 2명을 제외한 6명은 모두 심근경색과 같은 심장질환으로 급사하였습니다. 당연히 이들의 죽음에 대한 의혹이 불거진 만한 사안인 셈입니다. 그리고 포털사이트 등에는 한국타이어 제품 불매운동을 벌이자는 카페나 토론방까지 생겨날 정도였습니다.
이러한 이유로 저희 조에서는 한국타이어에 대해 조사하게 되었습니다.
Ⅱ.본론
1. 기업소개
1941년 조선타이어공업(주)으로 출발하여 1968년 사명을 한국타이어제조(주)로 변경하고, 기업공개로 상장회사가 되었다. 국내 선발 타이어 제조회사로서 초창기의 어려움을 극복하고 1973년 일본 요코하마[橫濱]고무(주)와 기술제휴, 1979년 10월 레이디얼 타이어 전용의 대전공장을 준공하였다. 생산성과 품질 향상을 위해 TQC(종합적 품질관리)를 도입하고 1980년에는 1억 달러 수출 탑을 수상하는 대기업으로 성장하였다. 1994년 ISO(국제표준화기구) 9001 품질시스템 인증을 획득하였다.
1995년 금산소재(주)를 인수하고 1996년 금산소재(주)를 한타M&B(주)로 상호변경 하였다. 1997년 알로이휠 제조부문을 ASA(주)로 분리하고 국내 전환사채를 주식전환 하였다. 1999년 상호를 지금의 회사명으로 변경하였다. 2000년 2월 인터넷 정보통신업을 사업목적에 추가하였으며, 12월 대한민국 디자인 경영대상 대통령상 수상, 2001년 11월 국가품질경영대회 설비관리대상을 수상하였다. 2003년 3월 사업목적에 체육시설 업, 골프장 업 및 종합레저사업 등을 추가하였다.
관계사에는 한국전지(주), (주)프릭사, (주)에이에스에이, (주)대화산기, (주)엠프론티어 등이 있으며, 본사는 서울특별시 강남구 역삼동 647-15번지에, 공장은 국내는 충청남도 금군, 대전광역시 대덕구에, 해외는 중국 가흥과 강소에 있다.
고도의 기술력을 바탕으로 세계의 중심을 향해 질주하는 한국타이어는 인류의 안전과 행복을 기업이념으로 60여 년 동안 품질과 기술력을 바탕으로 고객만족을 위해 노력해왔다. 한국타이어는 변화하는 환경에 능동적으로 대처하며 시장을 지향하는 기업으로, 트렌드를 예측하고 선도하는 기업으로 성공적인 발전을 거듭하며 세계 170여 개국에서 그 가치를 더욱 빛내고 있다. 한국타이어는 진취적이며 능동적인 생각과 실천력을 원동력으로 지속적인 경영혁신과 끊임없는 연구개발, 공격적인 마케팅을 통해 세계적인 타이어 메이커 입지를 다져왔다. 또한, 마케팅 효율과 브랜드 신뢰도를 효과적으로 제고하며 미국 포드사를 비롯하여 볼보, 미츠비시, 르노, 폭스바겐 등 명차들의 타이어로 세계의 고객과 만나고 있다.
- 주요전략 및 사업영역
한국타이어의 기본 전략은 수익에 기초한 성장(Profitable Growth)이다.
브랜드 이미지 향상을 통한 품질에 상응하는 가격우위의 확보하여 고부가가치 제품 구성을 실현하고, 유통채널 활용 능력 강화, 딜러 만족을 위한 납기 단축, 진입시장에 따라 제품차별화를 실행하는 \'가치 중심의 시장 대응(Value Focused Market Presence)\' 과 자산회전율 향상을 위한 효율적 투자 및 자산 관리를 하고 원재료비용을 절감하며 지속적인 설비 자동화 및 생산성을 향상시키는 것이다. 또한 혁신적인 공정 개선을 통 한 간접비를 절감하고 수익중심의 지속적 구조조정을 하는 \'탁월한 운영 능력(Operational Excellence)\' 그리고 성과위주의 보상체제를 확립하고, 안정적 노경문화 정착 및 신속하고 투명한 의사결정시스템을 구축하며 ERP/KMS를 통한 정보 생산 및 활용을 극대화 하는 국제적 경영 활동을 위한 지원체계(Global Management Supporting System)를 추진하고 있다.
한국타이어의 사업 분야로는 타이어를 생산업체인 한국타이어 외에 5개의 분야가 있다. 휠산업분야의 (주)ASa는 알로이 휠 사업의 독립성과 전문성을 확보하기 위하여 1997년 설립되어 독립 법인화 한 것으로 자동차분야 품질시스템인 ISO/TS16949 인증을 받았고, ISO 9001, QS 9000에 이어 TS16949의 인증을 받음으로써 해외 자동차 메이커에서 요구하는 품질시스템을 완벽히 갖추었으며 프랑스 르노, 일본의 닛산, 다이하츠 자동차 등 생산량의 60% 이상을 해외 자동차 메이커에 납품하고 있으며 휠 업계 최초로 7,000톤 프레스로 단조 전용 휠 생산라인을 구축하고 독립파트의 조립구성을 통해 제작됨으로써 고성능 드림카에서나 연출되었던 전, 후륜의 별도 사이즈 적용 등 고객 각자의 개성에 따른 자신만의 휠 튜닝을 가능케 하였다. 또한 ㈜에이에스에이는 WHEEL 생산 분야에서 선두를 달리고 있는 독일의 BBS와 협력계약서를 체결하여 \"WHEEL의 재창조\"라는 모토 하에 세계 유명 업체인 BBS와 파트너가 되어 휠 생산을 시작하였으며, 2002년 5월엔 일본최대의 자동차용 휠 판매회사인

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