다국적기업 GE의 6시그마 구축전략과 성과

목차

1. GE 소개

2. 6시그마 소개

3. GE의 6시그마 도입

4. GE의 6시그마 구축전략

5. GE의 6시그마 구축성과

6. 결론 및 시사점

본문내용

시그마는 원래 통계학 용어로 평균값을 중심으로 흩어진 정도, 표준편차’를 의미하며 품질관리에서는 시그마가 제품 품질수준을 표시하는 척도로 사용된다. 즉 6시그마는 100만개의 제품 중 3.4개만이 불량품(거의 무결함)을 의미하는 것이다.
챔피온 : 6시그마 철학을 이해하고 전개하며 실행을 책임지는 임원급
마스터 블랙벨트(MBB) : 6시그마 기법을 선도하는 교사
블랙벨트(BB) : 혁신적인 개선을 이룩하기 위한 강한 관심과 통계학의 소질을 갖춘 전문가

키워드

경영정보시스템,   경영혁신,   경영전략,   잭웰치리더쉽,   MIS,   모토로라,   국제경영,   식스시그마