목차
1.주요현황 및 개요
2.중국의 정치적 환경
3.중국의 경제적 환경
4.중국의 투자환경
6.중국투자에 대한 결론
2.중국의 정치적 환경
3.중국의 경제적 환경
4.중국의 투자환경
6.중국투자에 대한 결론
본문내용
대비책을 생각할 것
⑨ 핵심적인 원칙은 끝까지 지킬 것
☞계약요령
① 한 중 영문으로 작성하여 해석상 이견이 있을 때 영문본에 따르도록 함
② 재무관리, 이사회, 판매, 분쟁해결 및 청산 등 주요사항에 관하여는 별도로 부속계약을 작성하여 철자와 요건 및 책임한계를 분명히 함.
③ 모호한 표현, 정치적 수식어구는 가급적 사용하지 않음
6.중국투자에 대한 결론
많은 우리 중소기업이 중국시장 진출을 계획하거나 실천에 옮기고 있는데 그 이유는 우리나라의 제조업체 동공화와 중국의 세계 생산기지로의 급속한 부상 등 다양한 요인에 기인하고 있다. 실제로 제조업체의 70%가 중국으로 이전 또는 이전을 계획하고 있다는 통계자료가 나오고 있다.
사실 작년 홍콩과 대만을 포함한 중화권 무역수지가 한국의 전체 무역수지를 능가한 것을 보더라도 중국은 극복해야 할 여러 가지 문제를 가지고 있지만 기필코 공략해야 할 시장이다. 또한 중국은 동부와 서부지역간에 큰 소득격차가 발생함에 따라 지역 갈등이 문제가 되고 있다. 따라서 중국은 동부지역 발전에 따른 해외 유입자금을 이용하여 서부 대개발 사업을 국가 중요 프로젝트로 진행시키고 있다.
그러나 중국시장은 시장이 크다는 장점만 있는 것이 아니라 공략하기에 매우 어려운 여러 가지 특징을 가지고 있다. 중국에서 생산한 제품을 한국내의 본사에서 소화 할 수 있는 규모의 업체라면 크게 문제가 되지 않지만 중국인을 상대로 비즈니스를 하려고 하면 이와 같은 난제에 고스란히 노출된다. 그 예로서 한국 중소기업들이 중국에 진출하여 나타난 결과를 분석하면 성공 사례보다 실패 사례가 훨씬 더 많다는 사실이 이를 설명해주고 있다.
베이징이나 칭따오, 선양 등에서 만난 한국 기업들은 중국인과의 비즈니스가 얼마나 어려운지에 대하여 이야기하고 있으며 따라서 중국시장은 목표를 정하여 진출을 하려면 시장에 대하여 충분한 검토와 분석이 끝난 이후에 공략해야만 실패 확률을 줄일 수 있다.
여기서 검토해야 할 중국에 대한 사항은 1.어떤 아이템으로 어느 지역을 주 목표로 하나? 2.투자 방법(독자기업, 합자기업,합작기업) 3. 시장 공략 시 부가적인 검토사항 4.중국 문화 검토 5.중국 투자법 검토 6. 중국에 진출한 기업들의 성공 및 실패사례의 분석 등이 있다.
아이템은 개별기업의 기술 및 영업능력에 대한 부분이므로 제외하고 지역을 보면 중국은 5~6000달러(선전,샹하이,베이징)의 고소득 지역에서부터 300달러(사천성)수준의 극빈지역 등 다양한 지역 연합체이다. 당연히 지역별 물가수준도 크게 차이가 나며 초기투자비용도 지역마다 다르다. 그 동안 한국을 포함한 외국 기업들은 빠른 발전을 하고 교통도 편한 동부지역을 주 타겟으로 삼았다. 그러나 후발업체로 중국진출 시에는 기존의 동부지역 뿐 아니라 새로운 시장이 열리기 시작한 서부 대 개발 지역 또는 동북부 지방을 공략 하는 방법 도 생각할 수 있다.
기업은 투자 할 때의 장미빛 미래뿐 만 아니라 투자 후 철수해야 할 때도 미리 고려해야 한다. 즉 투자방법에 따라 추후 철수 시 적용법률이 다른데 그 부분을 고려하지않으면 많은 문제가 생기므로 투자방법을 정할 때 이점을 생각해야 한다. 중국의 투자법률이 공산주의를 기초로 한 법이라서 자본주의 경제에 적응된 우리기업으로서는 이해하기 힘들거나 모호한 법 조항이 많이 있다.
많은 한국 기업들이 중국어를 배우지 않고 조선족을 통하여 의사소통을 처리하는데 실제로 투자 실패 사례 중에 대표적인 예로 지적되는 것 중에 한 부분이다. 그리고 정도경영을 가장 중요하게 생각해야 하며 편법으로 기업을 운영해서는 안 된다는 것이다. 문화적인 차이로 인한 어려움도 극복해야 할 과제이며 무작정
⑨ 핵심적인 원칙은 끝까지 지킬 것
☞계약요령
① 한 중 영문으로 작성하여 해석상 이견이 있을 때 영문본에 따르도록 함
② 재무관리, 이사회, 판매, 분쟁해결 및 청산 등 주요사항에 관하여는 별도로 부속계약을 작성하여 철자와 요건 및 책임한계를 분명히 함.
③ 모호한 표현, 정치적 수식어구는 가급적 사용하지 않음
6.중국투자에 대한 결론
많은 우리 중소기업이 중국시장 진출을 계획하거나 실천에 옮기고 있는데 그 이유는 우리나라의 제조업체 동공화와 중국의 세계 생산기지로의 급속한 부상 등 다양한 요인에 기인하고 있다. 실제로 제조업체의 70%가 중국으로 이전 또는 이전을 계획하고 있다는 통계자료가 나오고 있다.
사실 작년 홍콩과 대만을 포함한 중화권 무역수지가 한국의 전체 무역수지를 능가한 것을 보더라도 중국은 극복해야 할 여러 가지 문제를 가지고 있지만 기필코 공략해야 할 시장이다. 또한 중국은 동부와 서부지역간에 큰 소득격차가 발생함에 따라 지역 갈등이 문제가 되고 있다. 따라서 중국은 동부지역 발전에 따른 해외 유입자금을 이용하여 서부 대개발 사업을 국가 중요 프로젝트로 진행시키고 있다.
그러나 중국시장은 시장이 크다는 장점만 있는 것이 아니라 공략하기에 매우 어려운 여러 가지 특징을 가지고 있다. 중국에서 생산한 제품을 한국내의 본사에서 소화 할 수 있는 규모의 업체라면 크게 문제가 되지 않지만 중국인을 상대로 비즈니스를 하려고 하면 이와 같은 난제에 고스란히 노출된다. 그 예로서 한국 중소기업들이 중국에 진출하여 나타난 결과를 분석하면 성공 사례보다 실패 사례가 훨씬 더 많다는 사실이 이를 설명해주고 있다.
베이징이나 칭따오, 선양 등에서 만난 한국 기업들은 중국인과의 비즈니스가 얼마나 어려운지에 대하여 이야기하고 있으며 따라서 중국시장은 목표를 정하여 진출을 하려면 시장에 대하여 충분한 검토와 분석이 끝난 이후에 공략해야만 실패 확률을 줄일 수 있다.
여기서 검토해야 할 중국에 대한 사항은 1.어떤 아이템으로 어느 지역을 주 목표로 하나? 2.투자 방법(독자기업, 합자기업,합작기업) 3. 시장 공략 시 부가적인 검토사항 4.중국 문화 검토 5.중국 투자법 검토 6. 중국에 진출한 기업들의 성공 및 실패사례의 분석 등이 있다.
아이템은 개별기업의 기술 및 영업능력에 대한 부분이므로 제외하고 지역을 보면 중국은 5~6000달러(선전,샹하이,베이징)의 고소득 지역에서부터 300달러(사천성)수준의 극빈지역 등 다양한 지역 연합체이다. 당연히 지역별 물가수준도 크게 차이가 나며 초기투자비용도 지역마다 다르다. 그 동안 한국을 포함한 외국 기업들은 빠른 발전을 하고 교통도 편한 동부지역을 주 타겟으로 삼았다. 그러나 후발업체로 중국진출 시에는 기존의 동부지역 뿐 아니라 새로운 시장이 열리기 시작한 서부 대 개발 지역 또는 동북부 지방을 공략 하는 방법 도 생각할 수 있다.
기업은 투자 할 때의 장미빛 미래뿐 만 아니라 투자 후 철수해야 할 때도 미리 고려해야 한다. 즉 투자방법에 따라 추후 철수 시 적용법률이 다른데 그 부분을 고려하지않으면 많은 문제가 생기므로 투자방법을 정할 때 이점을 생각해야 한다. 중국의 투자법률이 공산주의를 기초로 한 법이라서 자본주의 경제에 적응된 우리기업으로서는 이해하기 힘들거나 모호한 법 조항이 많이 있다.
많은 한국 기업들이 중국어를 배우지 않고 조선족을 통하여 의사소통을 처리하는데 실제로 투자 실패 사례 중에 대표적인 예로 지적되는 것 중에 한 부분이다. 그리고 정도경영을 가장 중요하게 생각해야 하며 편법으로 기업을 운영해서는 안 된다는 것이다. 문화적인 차이로 인한 어려움도 극복해야 할 과제이며 무작정
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