의사결정 개념정리
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소개글

의사결정 개념정리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

♕의사결정♕

1.의사결정의 개념

2.의사결정의 특성

3.의사결정의 유형

4.의사결정에 영향을 미치는 요인

5.의사결정과 문제해결과정의 비교

6.의사결정의 과정

7.의사결정의 저해요인

본문내용

사항이므로 결정에 대한 구성원의 만족과 지지를 쉽게 얻음.
관리자의 책임이 줄어든다.
-단점:
개인 의사결정 과정에 비하여 시간&에너지 낭비↑
상관의 의도대로 결정될 수 있기 때문에 개인의 불만을 초래.
전체의견이 골고루 반영되지 않거나 책임의식이 적을 경우 책임소재가 불분명.
의견 불일치로 인한 집단 내부의 갈등이 발생 할 수 있다.
③조직 의사결정: 조직의 정규적인 관리 과정을 통하여 수행되는 의사결정으로 조직구조의 형태와 밀접한 관련성을 갖고 있다.
-브레인스토밍 : =영감법. 적절한 수의 사람들이 모여서 집단의 리더가 제기한 문제에 대 하여 자발적으로 아이디어를 제시하고 유용한 아이디어를 가능한 많이 얻어냄으로써 문제 의 해결책을 찾으려는 방법이다.
-명목 집단법 : 구성원들 상호간의 대화나 토론 없이 각자 서면으로 아이디어를 제출하고 토론 후 표결로 의사결정을 하는 기법.
-델타이법 : 구성원이 모인자리에서 토론을 거쳐 결정을 하는 것이 아니라 설문지를 통해 서 전문적인 의견을 제시하고 이를 다시 수정한 설문지를 통해 의견을 제시하는 일련의 절차를 거쳐 최종결정을 내리는 방법이다.
-스토리보딩 : 벽에 문제를 이야기로서 제시하고 문제를 초점을

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  • 등록일2009.02.16
  • 저작시기2008.5
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