[경영통계학] 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. Toyota 생산방식의 4가지 룰
2. Toyota의 제조 철학
3. 현재에 안주하지 않는 Toyota

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

식하고 있다. 와타나베 사장은 “Toyota는 이제까지 일관된 같은 일을 해왔으며 현재에도 변함이 없다. Toyota는 천재가 아니다. 우리는 무엇이든 올바르다고 믿는 것을 실천하고, 매일 조금씩 개선하는 노력을 쌓아 올렸으며 이러한 개선이 70여 년 축적이 되니 마침내 혁명을 일궈냈다고 하고 있다.”고 하였다. 와타나베 사장의 이 말은 Toyota의 경영철학을 그대로 반영한다고 할 수 있다. 이렇듯 Toyota 웨이는 급변하는 세계시장에서 자칫 간과하기 쉬운 기업가 정신을 다시 한번 보게 하는 긍정적인 경영철학임을 분명한 사실이다.
Ⅳ. 참고문헌
-김도균(2008),한국형 제조혁신에 적합한 도요타 생산방식의 도입 방법론,연세대학교 석사논문
-김동휘(2007),도요다의 경영철학,도요다웨이,신한FSB리뷰

키워드

도요다,   토요타,   경영시스템