사회복지기관장의 리더십 분석

소개글

사회복지기관장의 리더십 분석에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

준히 유도하는 지도자라고 볼 수 있다. 이를 위해서는 사회복지기관의 리더는 임직원들이 본인의 업무에 사명감과 자부심을 느낄 수 있도록 조직분위기를 만들어야 한다. 또한 조직구성원과 감성적인 유대관계를 갖고 인간대 인간으로서의 신뢰관계를 형성하는 것도 중요하다고 할 수 있다. 본인이 기관장으로 있는 사회복지기관의 임직원들의 업무만족감이 높아진다면 당연히 복지기관의 주요임무인 지역주민에 대한 서비스의 질은 보다 더 좋아진다. 이러한 관점에서도 사회복지기관장은 직원들과의 인간적인 유대관계를 중시해야 하며 결과만을 중요시하는 목표달성가형의 리더십유형은 최대한 지양해야 한다. 끊임없이 본인의 비전을 직원들과 공유하고 심리적인 유대관계를 공고히하고 신뢰관계를 형성하는 능력이야 말로 사회복지기관장이 갖추어야 할 제일의 리더십 유형이라고 생각한다.
IV. 참고문헌
1. 최낙관, 이서경, 사회복지기관장의 리더십이 조직효과성에 미치는 영향에 관한 연구
2. 조은뉴스, http://www.egn.kr/news/articleView.html?idxno=46287
3. 사람이 뉴스다 뉴스후, http://www.newswho.net/news/article.html?no=29817

키워드

리더의 역할,   리더십에 대한 연구,   사회복지조직의 특수성과 리더,   복지,   리더십,   사회,   조직