[ 마이클포터의 본원적 전략 (원가우위, 차별화, 집중화) 중 하나를 선정하여 국내 이동통신 사업자들이 활용하는 사례를 작성하시오

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[ 마이클포터의 본원적 전략 (원가우위, 차별화, 집중화) 중 하나를 선정하여 국내 이동통신 사업자들이 활용하는 사례를 작성하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차

1. 서론- 마이클 포터의 본원적 전략의 이해- 이동통신 사업자들의 본원적 적략의 필요성

2. 본론- 국내 이동통신사 별 활용 전략 사례

3. 결론- 요약- 향후 본원적 전략 활용 방향

본문내용

심 서비스 분야인 게임, 커뮤니케이션, 미디어 등을 선정하여, 초고화질로 여러 사람들과 함께 360 영상을 주고받는 ‘리얼 360’, 8명까지 그룹 영상통화 진행이 가능한 ‘나를(narle)’, 그리고 게임영상을 5개 화면으로 분할하여 초고화질로 중계할 수 있는 ‘e스포츠 라이브’ 라는 9개의 서비스를 제공하고 있다. 또한 구독형 VR 서비스로 이용 가능한 ‘슈퍼 VR’ 콘텐츠를 지속적으로 보강할 계획을 가지고 있다. 이것에 더해 자율 주행, 스마트 의료, 스마트 팩토리, 미디어 등의 B2B 사업 영역에도 5G를 활용하기 위해 텔스타 홈멜, 현대중공업 등의 협력사와 업무 협약을 체결 하였다. 이를통해 5G 오픈랩을 기반으로 고객사 그리고 5G 활용 사례를 구체화하며, 관련 기술을 검증하는 다양한 차별화 전략을 수행 하고 있다.
LG 유플러스의 차별화 전략은 다음과 같다. LG 유플러스의 경우 5G 시장 선도와 가입자 유치를 위해 콘텐츠 경쟁력 강화에 핵심적으로 집중하고 있다. 이에 5G 서비스가 시작된 2019년 4월 U+AR, U+프로, U+VR, 야구, U+골프, U+아이돌라이브 등의 ‘U+5G 서비스를 출시했다. 또한 U+게임라 이브, AR쇼핑, 지포스나우, 스마트 홈트 등을 추가하여 ‘U+5G 서비스 2.0’을 선보여 5G 서비스 영역을 확장하는 차별화 전략을 실시 하고 있다. 특별히 4K 화질의 AR 콘텐츠제작을 위하여 100억 원 규모의 투자계획을 발표함으 5G 콘텐츠 차별화를 위한 노력을 최우선적으로 기울이고 있다. 추가적으로 2020년 일상생활에 밀접한 분야의 클라우드, ARVR을 결합하여 게임 서비스, 교육 등을 수행하는 ‘U+5G 서비스 3.0’을 선보였으며, 기존의 5G 서비스 에서도 VR, AR 기능을 핵심으로한 서비스 확대를 추진하였다. 또한 스마트 팩토리, 자율주행, 스마트 시티 등의 B2B 영역 가운데 지속적 사업업 확장을 계획하여 LG 유플러스 만의 차별화된 전략을 마련하고자 노력하고 있다.
3. 결론
3대 이동통신사는 5G 상용화에 따른 차별화된 서비스를 통해 알뜰폰 시장의 급격한 성장을 억제 및 방어하고자 치열한 차별화 전략을 마련하고 있다. 그럼에도 불구하고 여전히 알뜰폰 시장이 가지고 있는 가격경쟁력 우위는 급격한 성장의 발판이 되어 3대 이동통신사의 가입자수 에 위협을 가하고 있다. 따라서 이동통신 사업자들의 생존을 위한 지속적인 전략 마련이 반드시 이루어져야 하며, 각 통신사별 차별화된 강점 전략마련이 반드시 필요할 것이다.
참고문헌
정보통신정책연구원(2019), 통신시장 경쟁상황 평가(2019년도), 정책연구 19-18, 정보통신정책연구원
기획재정부(2019. 12. 19), “ 2020년 경제정책방향 발표”, 보도자료.
과학기술정보통신부(2019. 12. 16), “제2차 5G플러스 전략위원회 개최 － 5G+ 전략 20년 추진계획(안)(관계부처 합동”, 보도자료.
정보통신정책연구원(2019). 2019 정보통신 산업동향, 2019-12 정보통신 정책연구원, 정보통신 방송서비스, 이동통신서비스

키워드

마이클포터,   본원적,   전략