경영학개론_기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

소개글

경영학개론_기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목 차

1. 서론

2. 본론
1) 기업문화
2) 경영자의 영향
가. 추진력
나. 리더십 동기
다. 정직과 성실
라. 높은 자신감
마. 지적능력

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

영한 자기효능감을 뜻한다. 효과적인 리더는 계속되는 문제를 처리하고, 의사결정 과정들에서 높은 자신감을 드러낸다. 리더가 단호함, 결단력 등을 보이면, 자연스럽게 구성원은 이와 같은 리더를 믿고 자신감을 높이게 된다. 특히 자신감이 있는 리더는 정서적인 안정성을 보인다. 정서적 안정성이 높은 리더는 위기 동안에도 평온하고, 자신감이 있고, 예측이 가능하게 행동을 한다. 이 정서적인 안정성을 대인 갈등을 다루거나 신뢰를 구축하며, 팀워크를 형성하는 것에도 유용한 역할을 한다.
마. 지적능력
지적능력이란, 단지 지식을 의미하는 것은 아니다. 적절하게 전략을 수립하고, 당면하는 문제들을 해결하고, 정확한 의사결정을 내릴 수 있는 인지적인 능력을 말한다.
3. 결론
자신을 이해하는 것은 자아존중감과 자기 효능감을 높이는 효과적인 방법이다. 자아존중감과 자기효능감은 리더십의 필수적인 요소이고, 자기관찰과 자기평가를 통해서 자기 목표를 설정하고 자신을 이해하려고 노력하는 것도 매우 중요하다. 리더십을 개발하기 위해서는 적극적인 자기개발 활동을 통해서 성장이 되어야 한다.
또한 이론적인 습득을 위해 리더십 이론과 기술에 대해서 숙지를 하고, 개인의 리더십 향상 능력을 증진시킨다. 특정 훈련에 필요한 사례를 분석하고, 토의를 하여 바람직한 리더십 증진 방법에 대해서 학습을 해야 한다.
4. 참고문헌
- 조현봉, 리더십의 윤리문화적 접근 모형 : 한국의 리더십 사례를 중심으로, 동국대학교 박사 학위논문, 2010.
- 리더십의 법칙. 존 맥스웰. 비전과 리더십. 2019
- 코칭 리더십. 김영순. 김영사. 2019

키워드

경영학개론,   기업문화,   조직문화,   영향