목차
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
(1) 국가대표팀을 활용한 마케팅
(2) 유명 스타를 활용한 마케팅
(3) 경기장 주변에서의 마케팅
(4) 옥외 광고를 통한 마케팅
(5) 방송 프로그램 광고를 통한 마케팅
(6) 공식 서포터즈를 활용한 마케팅
(7) 웹서비스를 활용한 마케팅
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
(1) 국가대표팀을 활용한 마케팅
(2) 유명 스타를 활용한 마케팅
(3) 경기장 주변에서의 마케팅
(4) 옥외 광고를 통한 마케팅
(5) 방송 프로그램 광고를 통한 마케팅
(6) 공식 서포터즈를 활용한 마케팅
(7) 웹서비스를 활용한 마케팅
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
업은 SK Telecom이다. 장형유·정기한·이상철, 2007, 「스폰서십을 활용한 매복마케팅의 실행과 효과」, 한국스포츠산업경영학회지
설문조사에 따르면, 2002년 한일 월드컵 하면 떠오르는 기업으로 SK Telecom이 선정되었다. 당시 월드컵 공식 후원사인 KTF 보다 마케팅을 통한 광고 효과를 더 많이 본 것이다. SK Telecom이 가장 큰 매복마케팅 효과를 얻은 것은 TV 광고 때문이었다. 대한민국을 응원하는 구호와 멜로디를 만들어 광고에 활용하였고, 이 구호가 국민 응원 문구로 인식되었기 때문이다. 이 구호가 큰 인기를 얻게 되자 SK Telecom은 길거리 마케팅에서 윤도현 밴드, 크라잉넛, 노브레인 등을 섭외하여 공연을 진행하였고 월드컵 송을 만들어 내기에 이르렀다. 또한 \'Be the Reds\'라는 문구가 삽입된 티셔츠를 제작하고 배포함으로써 SK Telecom은 엄청난 광고효과를 얻을 수 있었다.
앞으로도 스포츠 행사에 대한 매복마케팅은 활발하게 이루어질 전망이다. 매복마케팅에 대한 찬반 의견은 분분하지만 쉽게 결론을 내릴 수는 없다. 매복마케팅에 찬성하는 입장에서는 스포츠 행사가 진행되는 것이 범규모적이고 다양한 기업들이 마케팅을 수행해 세계적으로도 국가의 행사를 알릴 수 있기에 이득이고, 법적인 사항을 위반하지 않고 이루어지기 때문에 제재를 가할 수 없다는 입장이다.
반면에 매복마케팅을 반대하는 입장은 주로 공식적인 후원을 진행하는 대기업들인데, 행사에 대한 공식적인 스폰을 위해 막대한 금액의 후원금을 지급하는 것에 비해 다른 기업들의 매복마케팅 때문에 후원한 만큼의 광고 효과를 얻을 수 없기 때문이다. 실제로 2002년 한일 월드컵 당시에 공식 후원사였던 통신사 KTF 보다 SK Telecom이 대중을 사로잡는 마케팅을 하여 막대한 매복마케팅 효과를 얻었던 것이 그 사례라고 할 수 있다.
매복마케팅에 대한 찬반 여론은 분분하고 어느 쪽이 맞는다는 결론을 내리기는 쉽지 않지만, 공식 후원사에게만 독점권을 주는 것은 자율 경쟁을 추구하는 자본주의 사회에서는 올바르지 않다는 생각이 들고, 창의적인 마케팅을 통해 대중을 사로잡는 것이 마케팅의 본질을 추구하는 일일 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 이상철, 2007, 「스폰서십을 활용한 매복 마케팅에 관한 연구」, 경상대학교 교육대학원
2. 장형유·정기한·이상철, 2007, 「스폰서십을 활용한 매복마케팅의 실행과 효과」, 한국스포츠산업경영학회지
설문조사에 따르면, 2002년 한일 월드컵 하면 떠오르는 기업으로 SK Telecom이 선정되었다. 당시 월드컵 공식 후원사인 KTF 보다 마케팅을 통한 광고 효과를 더 많이 본 것이다. SK Telecom이 가장 큰 매복마케팅 효과를 얻은 것은 TV 광고 때문이었다. 대한민국을 응원하는 구호와 멜로디를 만들어 광고에 활용하였고, 이 구호가 국민 응원 문구로 인식되었기 때문이다. 이 구호가 큰 인기를 얻게 되자 SK Telecom은 길거리 마케팅에서 윤도현 밴드, 크라잉넛, 노브레인 등을 섭외하여 공연을 진행하였고 월드컵 송을 만들어 내기에 이르렀다. 또한 \'Be the Reds\'라는 문구가 삽입된 티셔츠를 제작하고 배포함으로써 SK Telecom은 엄청난 광고효과를 얻을 수 있었다.
앞으로도 스포츠 행사에 대한 매복마케팅은 활발하게 이루어질 전망이다. 매복마케팅에 대한 찬반 의견은 분분하지만 쉽게 결론을 내릴 수는 없다. 매복마케팅에 찬성하는 입장에서는 스포츠 행사가 진행되는 것이 범규모적이고 다양한 기업들이 마케팅을 수행해 세계적으로도 국가의 행사를 알릴 수 있기에 이득이고, 법적인 사항을 위반하지 않고 이루어지기 때문에 제재를 가할 수 없다는 입장이다.
반면에 매복마케팅을 반대하는 입장은 주로 공식적인 후원을 진행하는 대기업들인데, 행사에 대한 공식적인 스폰을 위해 막대한 금액의 후원금을 지급하는 것에 비해 다른 기업들의 매복마케팅 때문에 후원한 만큼의 광고 효과를 얻을 수 없기 때문이다. 실제로 2002년 한일 월드컵 당시에 공식 후원사였던 통신사 KTF 보다 SK Telecom이 대중을 사로잡는 마케팅을 하여 막대한 매복마케팅 효과를 얻었던 것이 그 사례라고 할 수 있다.
매복마케팅에 대한 찬반 여론은 분분하고 어느 쪽이 맞는다는 결론을 내리기는 쉽지 않지만, 공식 후원사에게만 독점권을 주는 것은 자율 경쟁을 추구하는 자본주의 사회에서는 올바르지 않다는 생각이 들고, 창의적인 마케팅을 통해 대중을 사로잡는 것이 마케팅의 본질을 추구하는 일일 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 이상철, 2007, 「스폰서십을 활용한 매복 마케팅에 관한 연구」, 경상대학교 교육대학원
2. 장형유·정기한·이상철, 2007, 「스폰서십을 활용한 매복마케팅의 실행과 효과」, 한국스포츠산업경영학회지
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