물류의 개념 및 물류활동의 구성요소와 물류관리의 정의 및 전망

소개글

물류의 개념 및 물류활동의 구성요소와 물류관리의 정의 및 전망 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[물류의 영역별 분류와 물류활동의 구성요소]
1. 물류의 영역별 분류
2. 물류활동의 구성요소
(1) 운송·배송 활동
(2) 보관 활동
(3) 하역(荷役) 활동

[일관 파렛트화(Palletization)]
* APP(Asia Pallet Pool System)시스템 개요
* APP시스템의 운영 효과

[물류관리의 정의 및 목적]
1. 물류관리의 정의
2. 물류관리의 목적

[물류관리에 대한 전망]
* 미국 오하이오 주립대학의 쿠퍼(Cooper)교수는 물류 부문의 성과, 물류조직, 정보화의 측면에서
미래의 물류관리를 설명함.

본문내용

발해야 함
2) 두 번째 전망
생산성이 물류부문의 성과 측정을 위한 중요한 척도가 된다는 것이다. ⇒ 다양한 노동생산 성 지표를 개발해야 하며, 생산성 향상을 위해 여러 물류부문의 평가가 이루어져야 함
3) 세 번째 전망
향후 비용뿐만 아니라 서비스가 성과 측정에서 더 많은 비중을 차지하게 된다는 것이다.
⇒ 비용절감은 여전히 중요한 평가요소로 남겠지만 상대적으로 적기의 배달, 신속한 주문처리 와 같은 서비스 항목이 예전보다 더 큰 비중을 차지하게 되며, 이러한 서비스 항목들이 평가
관리되어야 함
4) 네 번째 전망
공급사슬(supply chain)을 더 효과적으로 관리하기 위해서 점점 더 많은 기업들이 소수의
납품업체, 고객, 제3자 물류업체와 밀접한 관계를 맺게 된다는 것이다. ⇒ 물류업체를 선택 하고 평가하는 방법이 개발되어야 하며, 물류업체는 경쟁력 확보에 필요한 구체적인 역량
을 개발해야 함
5) 다섯 번째 전망
조직 내의 모든 기능부서들이 기업물류를 개선하기 위해서 더 밀접하게 협조하게 된다는 것 이다. 그 이유는 물류야말로 기능부서간의 통합을 촉진할 수 있는 공통분모이기 때문이다.
⇒ 물류부서가 리더십을 발휘해야 하며, 물류분야에 있어서 참여경영이 실현되어야 하고, 생
산성 향상을 위해서 각 기능보다는 업무 프로세스가 중시되어야 함
6) 여섯 번째 전망
정보를 활용하여 재고를 감축하려는 노력이 더욱 가속화된다는 것이다. ⇒ 정보의 가치에
대한 최고경영층의 이해가 절실이 요구되며 이러한 기회를 활용하기 위해서 물류정보 시스
템을 도입해야 함
7) 일곱 번째 전망
구매자, 판매자, 제3자 물류업체 간에 정보기술이 더욱 표준화된다는 것이다. ⇒ 여러 기능 부서와 조직을 이어 주는 정보 시스템을 구축하게 될 것이며, 더 높은 성과를 위해서
여러 정보시스템이 서로 연결될 것이며, 여러 기능부서와 조직을 통합할 수 있는 정
보 기술이 더 광범위하게 도입될 것임
⇒ 결론 : 물류성과, 조직, 정보화와 관련된 이상의 7가지 전망은 이미 현실로 나타나고 있다.
앞선 물류서비스를 통한 차별화 전략과 물류업무를 기준으로 한 조직통합 및 공급사슬관리 그리고 ERP(Enterprise Resource Planning)시스템과 같이 물류기능이 통합된 기업정보 시
스템 등이 바로 그것이다. 이러한 전망은 앞으로도 계속 유효할 것으로 보인다.
※ 전사적 자원관리(Enterprise Resource Planning; ERP)
원래 자재소요량 계획에서 발전된 것임
전자적 자원관리 시스템은 회계, 인사, 판매, 수 배송, 제조, 물류 등 기업운영에 필 요한 핵심정보를 처리해 줄 수 있는 응용소프트웨어들이 유연하게 통합된 결집체
기업 내의 모든 자원에 대한 정보를 통합적으로 관리하는 정보시스템
⇒ ERP의 효과
① 통합된 업무의 효율성으로 생산성을 극대화시킴은 물론 이로 인한 인건비와 재고관리비용,
물류비용 등의 전반적인 경비절감이 가능함
② 고객주문에 대한 신속한 회답 및 배달과 같은 고객서비스의 질을 더욱 향상시킬 수 있다.

키워드

역(Reverse)물류,   일관 파렛트화(Palletization),   파렛트 풀 시스템(Pallet Pool System; PPS),   전사적 자원관리(Enterprise Resource Planning; ERP)