인사관리의 영역 중 인력보상 (보상관리, 배분참여관리, 복리후생관리) 전반에 대한 검토

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인사관리의 영역 중 인력보상 (보상관리, 배분참여관리, 복리후생관리) 전반에 대한 검토에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 임금관리의 개선방안

2. 임금수준의 결정요인

3. 임금체계관리

4. 임금형태의 관리

5. 임금관리의 공정성

6. 직무급

7. 연공급

8. 직능급

9. 성과급

10. 메리트 승급과 인센티브 승급

11. 메리트 승급

12. 연봉제

13. 기술급제

14. 순응임금제

15. 퇴직연금제

16. 이익분배제

17. 집단성과배분제

18. 스캔론플랜과 럭커플랜

19. 스톡옵션

20. 종업원지주제

21. 자본참여관리

22. 환경변화에 따른 복리후생관리

23. 카페테리아식 복리후생

24. 비경제적 복리후생

본문내용

한 공정한 평가기준이 마련되어야 한다.
4. 직급체계의 개선
직급간 임금차이를 합리적으로 설정하기 위해서는 직급체계의 개선이 요구된다.
5. 성과주의 조직문화의 정착
성과주의를 지향하는 연봉제에 부합되는 성과주의 조직문화를 정착시켜야 한다.
13. 기술급(Skill-based Pay)
Ⅰ. 서
1. 의의
기술급제도는 각 개인이 현재 수행하고 있는 직무나 연공서열과는 무관하게 그 개인이 수행할 수 있는 기술의 다양성과 숙련정도에 따라 임금을 지급하게 된다. 즉, 기술급제도는 종업원들의 기술습득의 정도에 따라서 급여가 결정되는 제도이다.
2. 도입배경
최근 소비자의 기호가 다양화복잡화해짐으로써 시장의 변화에 기민하게 반응하는 유연성과 적응력이 기업경쟁의 중요 요소가 되었다. 이에 기술급제도는 다기능인력을 육성함으로써 작업조직의 유연성과 품질향상에 긍정적인 효과를 기할 수 있고, 최근의 상품시장 조류에 가장 적합한 급여제도로 인정되고 있다.
Ⅱ. 기술급제도의 기대효과
1. 경영성과에 미치는 영향
1) 인력관리의 효율성 제고
기술급제도의 결과 종업원들이 여러 직무를 수행할 수 있는 능력을 갖추게 되고, 이는 인력관리의 효율성과 융통성을 증대시키는 효과를 가져오게 된다.
2) 품질의 향상
기술급제도는 기술습득을 위한 강력한 인센티브를 제공하여 종업원들의 전반적 기술수준을 향상시킴으로써 제품의 품질이 향상된다.
3) 생산성의 향상
기술급제도로 인한 인력의 절감과 인력운용의 효율화가 이루어짐에 따라 조직 전체의 노동생산성이 향상된다.
4) 상품시장의 변화에 대한 대처능력 향상
기술급제도는 종업원의 다양한 기술습득을 유도함으로써 신상품 개발 및 다품종 생산을 위한 생산라인의 변화에 기민하게 대응할 수 있는 기업의 능력을 향상시키게 된다.
2. 종업원들에 미치는 영향
1) 종업원의 직무만족도 향상
기술습득을 위하여 여러 직무들을 순환하게 되므로 한 가지 직무에 장기간 종사하므로 인해서 발생하는 권태감이 줄어들고 새로운 업무를 익힘에서 오는 성취감을 느끼게 되어 직무 그 자체에 대한 만족도가 향상될 수 있다.
2) 고용안정과 이직률 감소
기술급제도하에서는 종업원들의 이직률이 낮아지는 현상을 보이게 되고, 기업은 양질의 안정된 노동력을 지속적으로 보유하게 된다.
3) 종업원의 조직몰입도 향상
기업의 투자결과로 인적자본이 증가하고, 이에 종업원들은 기업에 대하여 보다 높은 몰입감을 갖게된다.
Ⅲ. 기술급제도의 문제점
1. 직무급 영향
기술급의 도입으로 인하여 새로운 기술을 익혀야 한다는 것은 특히 나이든 직원에게는 큰 부담으로 작용할 수 있다.
2. 훈련과 생산성간의 갈등
훈련을 실시하는 도중에는 그 직무에 익숙하지 않은 종업원이 직무를 수행하므로 단기 생산성이 감소할 수 있다.
3. 기술포화상태로 인한 불만
종업원들이 모든 기술을 습득하였을 때 기술포화상태가 되는데, 이러한 기술포화상태가 발생할 경우 더 이상 임금상승의 기회가 없어지므로 불만을 가질 수 있다.
Ⅳ. 성공적인 기술급제도의 전제조건
1. 최고경영층의 시행의지
시행초기의 노동비용 투자를 조직 내부에서 정당화하고 지속적 지원을 확보하기 위해서는 최고경영층의 확고한 의지와 뒷받침이 절대적으로 필요하다.
2. 협조적 노사관계의 확립
협조적 노사관계가 확립되고 기술급제도에 대한 노조의 지지와 참여가 있을 때 기술급제도는 바람직한 결과를 거둘 수 있다.
3. 양호한 재정상태
기술급제도를 도입함에 있어서 가장 큰 단점은 높은 노동비용과 훈련비용을 지속적으로 투입하여야 한다는 점이다. 따라서 제도의 성공적 도입을 위하여는 노동비용의 단기적 상승을 감당할 수 있을 만큼 회사의 재정상태가 양호한 것이 바람직하다.
14. 순응임금제(Sliding scale plan)
Ⅰ. 서
순응임금제란 기존의 제반조건이 변할 때에는 거기에 순응하여 임금률도 자동적으로 변동조정되도록 하는 제도이다.
Ⅱ. 목적
1. 종업원 측면
이 제도는 물가상승이 진행되는 경우 실질임금의 저하를 방지하여 종업원의 생활을 안정시키기 위하여 고안된 것이다.
2. 기업 측면
이 제도는 이윤이나 판매가격 등의 변동에 의해서 임금률을 결정함으로써 노사관계의 안정을 도모하려는 것이다.
Ⅲ. 유형
1. 생계비 순응임금제
1) 의의
생계비 순응임금제는 생계비에 순응하여 임률을 자동적으로 변동조절하자는 방법이다.
2) 평가
종업원의 최저생활을 유지할 수 있도록 하는 장점이 있으나, 정확한 생계비 측정방법에 어려움이 있다.
2. 판매가격 순응임금제
1) 의의
판매가격 순응임금제는 제품의 판매가격의 변동에 따라 임률도 변동되도록 하는 방법이다.
2) 평가
기업의 임금부담은 변동하지 않는다는 장점이 있으나, 원재료의 가격변동에 의한 기업의 지급능력 변동이 임금에 반영되지 않는다.
3. 이익 순응임금제
1) 의의
이익 순응임금제는 이익의 변동에 순응하여 임률을 변동조절시키는 방법이다.
2) 평가
이익을 기준으로 함으로써 기준이 명확하고 기업의 지급능력이 임금에 반영된다는 장점이 있으나, 기준의 산정방법이 복잡하고 종업원의 이해를 얻기가 힘들다.
15. 퇴직연금제
Ⅰ. 현행 퇴직금제도의 문제점
1. 노후소득보장기능 미흡
지금까지 퇴직금은 근로자의 실업보험 또는 노후생활보장수단의 기능을 한 것은 사실이나 일시금으로 지급되어 사업자금이나 생활자금 등으로 사용됨으로써 노후소득보장수단으로서 적절히 기능하지 못한 경우가 많았다.
2. 불안정한 퇴직금 수급권
퇴직금을 적립하지 않는 기업이 많고, 적립하고 있는 기업들도 대부분 퇴직금을 사내에 유보하여 운영자금으로 쓰고 있어서 기업도산시 퇴직금의 지급확보가 어려웠다.
3. 기업의 부담 증가
장기근속자가 증가하고 고도성장과정에서 임금이 급격히 상승한 결과 기존의 퇴직금제도는 기업의 커다란 부담이 되어 왔다.
Ⅱ. 퇴직연금제도의 의의 및 도입배경
1. 의의
퇴직연금제도란 기업이 퇴직한 종업원들에 대하여 일정기간 동안 정기적으로 일정액의 급부를 제공하는 제도로서, 현행 퇴직금제도의 연금화를 의미한다.
2. 도입배경
1) 종업원 측면
기존 퇴직금제도는 상시5명 이상을 사용하는 기업에서 1년 이상 근속자를 대상으로 제한하였기 때문에 영세기업이나 비정규직 종업원은 혜택을

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