경영환경 변화에 따른 평생 직업 시대의 인재 확보

소개글

경영환경 변화에 따른 평생 직업 시대의 인재 확보 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며
2. 인재상의 변화
3. 모집 방식의 변화
4. 마치며

본문내용

속에서 이제 기업의 변화 대응은 구성원 개인수준으로 내려와 있는 실정이다. 직무를 통하여 시장과 고객의 정보를 실시간으로 접하고 그에 적합하게 신속히 반응하는 인력의 변화 대응 능력이 곧 기업의 환경 적응력을 결정하게 되는 것이다.
이런 맥락에서 기업에서는 특정 능력을 갖춘 인재를 표적 채용하기 때문에 인재의 확보에서도 집단 토론, 프리젠테이션, 세미나 등 지원자들의 잠재역량을 확인해 낼 수 있는 다양한 방식이 활용되고 있다.
평생 직업 개념이 확산되면서 기업은 지원자들의 능력과 개발 가능성을 면밀하게 파악할 수 있는 선발 방식을 찾는 데 골몰하고 있다. 전문 역량을 보유하고 있는 경력사원의 선발에는 지원자의 역량이 경력상의 실제 성과로 나타나겠지만 신입사원의 경우에는 순전히 범용 인재로서의 그 잠재 능력을 평가하는 것으로 선발기준을 삼을 수밖에 없다.
그러므로 충원 대상 후보 인력집단을 모집하고 그 가운데서 인재를 발굴하여 채용하는 전체 과정을 통하여 기업이 원하는 인재상과 구체적인 역량 지표들이 선발 기준으로 활용되어야 한다. 이를 위해서는 기업의 전사적인 인적 자원 관리 프로세스들이 체계적으로 그리고 일관성 있게 설계되어 있어야 할 것이다.

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