목차
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지역사회의 개념
Ⅲ. 지역사회조직사업(지역사회복지)의 개념
Ⅳ. 지역사회조직사업(지역사회복지)의 필요성
Ⅴ. 지역사회조직사업(지역사회복지)의 목적
Ⅵ. 지역사회조직사업(지역사회복지)의 과정과 단계
1. 지역사회조직사업의 과정
2. 지역사회조직사업의 단계
3. 지역사회 조직사업의 단계별 주요과업
1) 조직의 형성단계
2) 조직의 토대구축단계
3) 조직의 발전단계
Ⅶ. 지역사회조직사업(지역사회복지)의 사례
1. 관악사회복지 소개
2. 푸드뱅크(Food-Bank) 운동과 청소년자원봉사소집단활동 소개
1) 푸드뱅크운동
2) 청소년 자원봉사 소집단 햇살
Ⅷ. 지역사회조직사업(지역사회복지)의 발전 방안
1. 지역사회조직사업에 대한 생각을 바꾸자
2. 사회복지서비스의 행동체계(action system)로서의 지역사회조직사업
3. 지역복지계획 실천체계로서의 지역사회조직
참고문헌
Ⅱ. 지역사회의 개념
Ⅲ. 지역사회조직사업(지역사회복지)의 개념
Ⅳ. 지역사회조직사업(지역사회복지)의 필요성
Ⅴ. 지역사회조직사업(지역사회복지)의 목적
Ⅵ. 지역사회조직사업(지역사회복지)의 과정과 단계
1. 지역사회조직사업의 과정
2. 지역사회조직사업의 단계
3. 지역사회 조직사업의 단계별 주요과업
1) 조직의 형성단계
2) 조직의 토대구축단계
3) 조직의 발전단계
Ⅶ. 지역사회조직사업(지역사회복지)의 사례
1. 관악사회복지 소개
2. 푸드뱅크(Food-Bank) 운동과 청소년자원봉사소집단활동 소개
1) 푸드뱅크운동
2) 청소년 자원봉사 소집단 햇살
Ⅷ. 지역사회조직사업(지역사회복지)의 발전 방안
1. 지역사회조직사업에 대한 생각을 바꾸자
2. 사회복지서비스의 행동체계(action system)로서의 지역사회조직사업
3. 지역복지계획 실천체계로서의 지역사회조직
참고문헌
본문내용
와 관련된 객관적인 자료를 수집하고 분석해야 한다.
(2) 정책 및 프로그램의 개발
문제가 분석되면 해결을 위해 취하고자 하는 조치와 프로그램의 방향을 결정해야 한다. 즉 다양한 해결대안 중에서 가장 효과적이고 효율적인 방안을 찾아내는 정책을 선택해서 수립해야 한다.
(3) 프로그램의 실천
정책목표를 달성하기 위해 행하게 되는 일련의 활동을 말한다. 이 활동은 크게 두 범주로 나눌 수 있는데, 체제유지적 활동과 과업중심적인 활동이 그것이다. 체제유지적 활동이란 지역주민이 스스로 문제를 해결할 수 있도록 능력을 배양해 주는 활동을 말하며, 과업중심적 활동이란 지역주민이 필요한 서비스를 직접적으로 제공해 주는 활동을 말한다.
(4) 평가
문제해결의 마지막 단계인 평가는 두 가지 목적을 갖는다. 하나는 프로그램 실천과정에서 수집된 정보를 입수해서 실천에 반영하여 실천의 궤도를 수정하는 것으로, 마지막 단계라기 보다 전과정에 영향을 주는 계속적인 활동이라고 보는 것이 타당하다. 두 번째는 문제해결의 전과정이 이룩한 결과와 최종산물을 평가하는 것이다. 이것은 일반적으로 프로그램을 통해서 성취하고자 하는 목표가 달성된 정도, 즉 효과성과 영향을 측정하는 것이다.
이상에서 살펴본 것처럼 지역사회조직화 과정에 대해서는 많은 학자들이 다양한 내용을 제시하고 있으며, 구체적으로는 다소 차이가 있다. 여기에서는 활동내용을 중심으로 하여 조직화과정을 크게 조직의 형성단계, 토대구축단계, 발전단계로 나누어 정리해 보고자 한다.
먼저 조직의 형성단계란 무엇이 문제인가라는 문제인식과 인식된 문제를 개진할 구조를 구축하는 과정이다.
토대구축단계란 인식된 문제에 기초해 문제해결을 위한 목표를 설정하고, 목표달성을 위한 여러 대안들을 연구하여 프로그램화 하며, 이들 프로그램은 지역주민들의 지속적이며 능동적인 참여를 촉구하면서 수행된다. 발전단계란 실천과정에서 지역사회의 물질적·경제적·사회적인 역량을 총동원하여 활성화시키는 과정이다. 이 실천과정은 평가의 과정을 거쳐 다시 조직강화에 기여하게 된다. 이제 각 단계에서 수행해야 할 주요과업을 보다 구체적으로 정리해 보면 다음과 같다.
3. 지역사회 조직사업의 단계별 주요과업
1) 조직의 형성단계
(1) 지역사회의 문제발견 및 규정
이 단계에서의 주요과업은 지역사회의 충족되지 않은 욕구나 해결을 필요로 하는 문제를 찾아내는 일이다. 이것은 지역사회 주민들에게 영향을 주는 문제와 변화를 위한 욕구를 이해하는 데 도움을 준다. 그리고 문제는 이를 해결하기 위한 방안을 수립하고 실천에 옮겨질 수 있도록 분명하게 규정되어야 한다.
(2) 조직화를 위한 촉진집단의 형성
지역사회의 문제해결 노력에 관심을 갖거나 혹은 동참하게 되는 지역주민들은 그 다양한 욕구만큼이나 동기도 참으로 다양하다. 따라서 보다 많은 지역주민이 지역사회 문제해결에 대해 관심을 갖고 참여하려는 동기를 강화하며, 해결의지를 결속시켜내기 위해서는 지역주민들의 개별적인 욕구를 보다 보편적인 지역 전체의 공통적인 문제로 집약시켜내고 구체화하는 과정이 매우 중요하다. 그러나 처음부터 많은 주민들이 참여하는 것은 아니므로 조직화의 중심이 되는 소수의 주민들을 응집시켜내는 활동이 중요하다. 이 집단이 지역주민을 조직화하고자 하는 의욕을 가지고 활동할 수 있게 함으로써 조직결성을 촉진한다.
2) 조직의 토대구축단계
(1) 활동목표의 설정
활동수행을 위하여 목표를 설정하고 실천에 돌입하는 단계이다. 지역사회문제가 규정되고 분석되면 그 문제해결의 목적과 목표를 정한다. 문제를 보는 관점이 다양한 것처럼 문제해결에 있어서 목표와 방향도 다양할 수 있으므로, 조직 구성원들과의 충분한 논의과정에서 바람직하다고 공감할 수 있고, 또 실현할 수 있는 현실적이고 구체적인 목표를 설정한다.
(2) 활동계획의 수립 및 참여동기의 강화
목표를 효과적으로 달성하기 위해서 활동계획을 수립하고 가능한 많은 지역주민들이 참여할 수 있도록 그들의 참여동기를 유발하고 강화할 수 있는 다양하고도 적절한 프로그램을 개발한다. 이 과정에서 조직 구성원인 지역주민들이 적극적으로 참여하여 책임감, 창조력, 자신감 등을 높여낼 수 있도록 하고, 활동에 있어 작은 성공들을 축적해 가면서 구성원들이 성취감과 보람을 느끼며 더욱 헌신적으로 활동할 수 있게 한다.
(3) 지도력의 강화
조직활동이 지속적이고 생산적이기 위해서는 자체 지도력 강화가 매우 중요하다. 따라서 지도력 성장에 필요한 의식화 교육 프로그램을 계획적으로 배치하고, 조직내 역할분담에 기초한 실천활동과의 유기적 결합을 통해 지도력을 강화 발전시키는 노력이 필요하다.
3) 조직의 발전단계
(1) 자원획득 전략
지역사회에 현존하는 인적·물적·사회적 자원을 최대한 동원해 활성화시킴으로써 지역사회의 역동성을 강화하고, 상호교류를 촉진시킴으로써 보다 가까운 이웃 등 공동체의식을 확대 강화한다. 따라서 활용할 수 있는 자원을 효과적이며, 효율적으로 동원할 수 있도록 기존 지역사회 구조를 활용하고 강화하며, 개별적인 설득을 통해 지역주민의 참여를 확대하고, 참여자들의 헌신성을 높이기 위한 실천방법 등 구체적인 전략이 필요하다.
(2) 활동 평가
활동결과에 대한 평가는 다음 실천활동에 반영하기 위한 것으로서, 이후 활동의 목표설정이나 프로그램의 개발과 실천의 전 과정에 영향을 주기 때문에 목적의식적이고 계획적으로 수행될 필요가 있다. 한편 이 평가과정을 거친 결과물들은 이후 활동과정에서 지역주민들이 지속적으로 지역사회문제에 개입하려는 욕구를 보다 강화시키고 따라서 지역사회조직도 더욱 활성화될 수 있도록 기여할 것이다.
(3) 연대활동의 강화
또한 이 단계에서는 지역 사회내 다른 집단과 조직, 세력에 대한 지도력이 발휘되어 지역주민들의 공통된 목표나 이슈의 해결을 위해 연계하거나 연대하는 활동이 필요하다. 이러한 과정을 통해 지역사회가 보다 효과적이고 효율적으로 과업을 수행할 수 있을 뿐 아니라 전 지역사회의 공동체성 또한 확장될 수 있다.
Ⅶ. 지역사회조직사업(지역사회복지)의 사례
1. 관악사회복지 소개
관악사회복지는 지역내 사회복지 이슈를 조직하고 다양한 복지자원의 효과적 배분 및 네트
(2) 정책 및 프로그램의 개발
문제가 분석되면 해결을 위해 취하고자 하는 조치와 프로그램의 방향을 결정해야 한다. 즉 다양한 해결대안 중에서 가장 효과적이고 효율적인 방안을 찾아내는 정책을 선택해서 수립해야 한다.
(3) 프로그램의 실천
정책목표를 달성하기 위해 행하게 되는 일련의 활동을 말한다. 이 활동은 크게 두 범주로 나눌 수 있는데, 체제유지적 활동과 과업중심적인 활동이 그것이다. 체제유지적 활동이란 지역주민이 스스로 문제를 해결할 수 있도록 능력을 배양해 주는 활동을 말하며, 과업중심적 활동이란 지역주민이 필요한 서비스를 직접적으로 제공해 주는 활동을 말한다.
(4) 평가
문제해결의 마지막 단계인 평가는 두 가지 목적을 갖는다. 하나는 프로그램 실천과정에서 수집된 정보를 입수해서 실천에 반영하여 실천의 궤도를 수정하는 것으로, 마지막 단계라기 보다 전과정에 영향을 주는 계속적인 활동이라고 보는 것이 타당하다. 두 번째는 문제해결의 전과정이 이룩한 결과와 최종산물을 평가하는 것이다. 이것은 일반적으로 프로그램을 통해서 성취하고자 하는 목표가 달성된 정도, 즉 효과성과 영향을 측정하는 것이다.
이상에서 살펴본 것처럼 지역사회조직화 과정에 대해서는 많은 학자들이 다양한 내용을 제시하고 있으며, 구체적으로는 다소 차이가 있다. 여기에서는 활동내용을 중심으로 하여 조직화과정을 크게 조직의 형성단계, 토대구축단계, 발전단계로 나누어 정리해 보고자 한다.
먼저 조직의 형성단계란 무엇이 문제인가라는 문제인식과 인식된 문제를 개진할 구조를 구축하는 과정이다.
토대구축단계란 인식된 문제에 기초해 문제해결을 위한 목표를 설정하고, 목표달성을 위한 여러 대안들을 연구하여 프로그램화 하며, 이들 프로그램은 지역주민들의 지속적이며 능동적인 참여를 촉구하면서 수행된다. 발전단계란 실천과정에서 지역사회의 물질적·경제적·사회적인 역량을 총동원하여 활성화시키는 과정이다. 이 실천과정은 평가의 과정을 거쳐 다시 조직강화에 기여하게 된다. 이제 각 단계에서 수행해야 할 주요과업을 보다 구체적으로 정리해 보면 다음과 같다.
3. 지역사회 조직사업의 단계별 주요과업
1) 조직의 형성단계
(1) 지역사회의 문제발견 및 규정
이 단계에서의 주요과업은 지역사회의 충족되지 않은 욕구나 해결을 필요로 하는 문제를 찾아내는 일이다. 이것은 지역사회 주민들에게 영향을 주는 문제와 변화를 위한 욕구를 이해하는 데 도움을 준다. 그리고 문제는 이를 해결하기 위한 방안을 수립하고 실천에 옮겨질 수 있도록 분명하게 규정되어야 한다.
(2) 조직화를 위한 촉진집단의 형성
지역사회의 문제해결 노력에 관심을 갖거나 혹은 동참하게 되는 지역주민들은 그 다양한 욕구만큼이나 동기도 참으로 다양하다. 따라서 보다 많은 지역주민이 지역사회 문제해결에 대해 관심을 갖고 참여하려는 동기를 강화하며, 해결의지를 결속시켜내기 위해서는 지역주민들의 개별적인 욕구를 보다 보편적인 지역 전체의 공통적인 문제로 집약시켜내고 구체화하는 과정이 매우 중요하다. 그러나 처음부터 많은 주민들이 참여하는 것은 아니므로 조직화의 중심이 되는 소수의 주민들을 응집시켜내는 활동이 중요하다. 이 집단이 지역주민을 조직화하고자 하는 의욕을 가지고 활동할 수 있게 함으로써 조직결성을 촉진한다.
2) 조직의 토대구축단계
(1) 활동목표의 설정
활동수행을 위하여 목표를 설정하고 실천에 돌입하는 단계이다. 지역사회문제가 규정되고 분석되면 그 문제해결의 목적과 목표를 정한다. 문제를 보는 관점이 다양한 것처럼 문제해결에 있어서 목표와 방향도 다양할 수 있으므로, 조직 구성원들과의 충분한 논의과정에서 바람직하다고 공감할 수 있고, 또 실현할 수 있는 현실적이고 구체적인 목표를 설정한다.
(2) 활동계획의 수립 및 참여동기의 강화
목표를 효과적으로 달성하기 위해서 활동계획을 수립하고 가능한 많은 지역주민들이 참여할 수 있도록 그들의 참여동기를 유발하고 강화할 수 있는 다양하고도 적절한 프로그램을 개발한다. 이 과정에서 조직 구성원인 지역주민들이 적극적으로 참여하여 책임감, 창조력, 자신감 등을 높여낼 수 있도록 하고, 활동에 있어 작은 성공들을 축적해 가면서 구성원들이 성취감과 보람을 느끼며 더욱 헌신적으로 활동할 수 있게 한다.
(3) 지도력의 강화
조직활동이 지속적이고 생산적이기 위해서는 자체 지도력 강화가 매우 중요하다. 따라서 지도력 성장에 필요한 의식화 교육 프로그램을 계획적으로 배치하고, 조직내 역할분담에 기초한 실천활동과의 유기적 결합을 통해 지도력을 강화 발전시키는 노력이 필요하다.
3) 조직의 발전단계
(1) 자원획득 전략
지역사회에 현존하는 인적·물적·사회적 자원을 최대한 동원해 활성화시킴으로써 지역사회의 역동성을 강화하고, 상호교류를 촉진시킴으로써 보다 가까운 이웃 등 공동체의식을 확대 강화한다. 따라서 활용할 수 있는 자원을 효과적이며, 효율적으로 동원할 수 있도록 기존 지역사회 구조를 활용하고 강화하며, 개별적인 설득을 통해 지역주민의 참여를 확대하고, 참여자들의 헌신성을 높이기 위한 실천방법 등 구체적인 전략이 필요하다.
(2) 활동 평가
활동결과에 대한 평가는 다음 실천활동에 반영하기 위한 것으로서, 이후 활동의 목표설정이나 프로그램의 개발과 실천의 전 과정에 영향을 주기 때문에 목적의식적이고 계획적으로 수행될 필요가 있다. 한편 이 평가과정을 거친 결과물들은 이후 활동과정에서 지역주민들이 지속적으로 지역사회문제에 개입하려는 욕구를 보다 강화시키고 따라서 지역사회조직도 더욱 활성화될 수 있도록 기여할 것이다.
(3) 연대활동의 강화
또한 이 단계에서는 지역 사회내 다른 집단과 조직, 세력에 대한 지도력이 발휘되어 지역주민들의 공통된 목표나 이슈의 해결을 위해 연계하거나 연대하는 활동이 필요하다. 이러한 과정을 통해 지역사회가 보다 효과적이고 효율적으로 과업을 수행할 수 있을 뿐 아니라 전 지역사회의 공동체성 또한 확장될 수 있다.
Ⅶ. 지역사회조직사업(지역사회복지)의 사례
1. 관악사회복지 소개
관악사회복지는 지역내 사회복지 이슈를 조직하고 다양한 복지자원의 효과적 배분 및 네트
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