핵심인재육성의 조건

소개글

핵심인재육성의 조건에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 핵심인재의 정의
1) 핵심인재 트렌드의 변화
2) 핵심인재의 특성

2. 핵심인재의 중요성

3. 핵심인재 평가 방법
1) 문서자료
2) 인터뷰
3) 시뮬레이션 관찰
4) 일상적 관찰

4. 핵심인재 유출원인
1) 직장관의 변화

본문내용

요구의 갭이 점점 더 커지면서 기업의 윤리에 대한 소비자들의 실망의 기사들이 이슈가 되고 있다.
리포트를 정리하면서 참고문헌을 통해 기업의 사회적 책임에 대한 찬반론 또한 대립되고 있었다. 하지만 나의 생각은 기업은 분명히 사회적 책임이 있다. 기업의 사회적 책임은 시대의 변화하면서 다양하게 변화되었고, 기업은 사회적 요구에 대해 유연하게 대처해야 한다. 잘 대처하지 못한 기업들은 결국 소비자들에게 외면당하게 된다. 당장의 기업에 해가 되지 않는다고 해서 사회적 책임을 무시하게 된다면 그것은 정말 어리석은 기업이라고 생각한다. 장기적인 관점에서 본다면 사회적 책임을 잘 받아들이고 수행하는 기업이 소비자로부터 사랑받게 된다.
기업은 누구에 의해 운영되는 것일까? 그것은 바로 기업경영자이다. 기업경영자의 결정의 가치관에 따라 기업은 운영은 달라지게되는 것이다. 기업은 영리 추구를 목적으로 하고 있고, 이윤을 획득하기 위해 모인 집합체이다. 그러나 그런 기업이 이익을 창출해내는 터전은 바로 그 기업이 속한 사회이기 때문에 기업의 사회적 책임의 요구를 받은 것은 당연하다고 생각한다.
경영학도로써 ‘기업윤리’라는 교과를 통해서 사회적 책임의 중요성을 다시 한번 알게

키워드

핵심인재,   평가,   핵심인재유출,   핵심인재보상,   핵심인재관리