유한킴벌리의 성과보상제도

소개글

유한킴벌리의 성과보상제도에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 회사개요

2. 유한킴벌리의 성과 보상제도

3. 성과급제의 긍정적&부정적 효과

4. 결론 - 성과급제의 적절성

본문내용

서론 -성과주의 보상제도
IMF이후의 침체되고 악화된 경영을 극복하기 위해서 기업의 경쟁우위 요소로서 인적자원이 더욱 중요하게 되었다.
이에 따라, 기존의 연공주의 인사관리에서 위기 극복을 위한 혁신전략으로서 성과주의 인사관리로의 패러다임 전환이 필요하게 되었다.
회사개요
- 위생 건강 용품 회사로 제약회사인 유한양행㈜이 미국의 킴벌리 클라크와
합작투자로 1970년 3월 30일 설립
기본 사명: 소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생
문화발전을 선도하고 건강과 복지를 향상에 기여한다.
- 경영방침: 인간존중,고객만족,사회공헌, 가치창조, 혁신유도
- 사업소개: 유아용품,가정용품, 여성용품,성인 위생용품, 위생용품,산업용품,

키워드

유한킴벌리,   성과급제도,   인적자원관리론