[우수평가자료]시나리오 플래닝 독후감. 핵심내용 분석과 개인적인 느낌을 중심으로.

소개글

[우수평가자료]시나리오 플래닝 독후감. 핵심내용 분석과 개인적인 느낌을 중심으로.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론 -시나리오 플래닝., 무엇을 말하고자하는가?.

본론- 시나리오 플래닝., 그 핵심내용분석과 주요의미를 찾아서.
- 글로벌기업에서 배우는 경영전략의 법칙.
- 개인적인 시각에서 보는 시나리오 플래닝.

결론- 시나리오 플래닝, 교훈과 시사점을 중심으로.

본문내용

외부환경변수만 의사결정요소로 채택한다.
시나리오 라이팅은 핵심이슈와 관련된 미래의 이야기를 서술하는 과정으로서, 머릿속에 상황이 생생히 그려지는 소설 형식으로 쓸 수 있으며 신문이나 방송의 기사체로도 서술할 수 있다.
시나리오의 형식은 핵심이슈가 가지는 긴급함과 중요성, 조직 구성원들에게 미칠 효과 등을 고려하여 적절하게 설정하면 된다.
시나리오 라이팅은 인과분석, 시나리오 줄거리 추출, 시나리오 형식 결정, 시나리오 쓰기의 절차로 진행한다.
유의할 점은 시나리오 제목을 너무 은유적으로 짓지 않도록 한다. 설명을 들어야만 이해가 되어서는 곤란하다.
따라서 제목만 들어도 시나리오의 맥락을 짐작할 수 있도록 호소력 있는 짧은 제목을 선택한다.
핵심이슈, 의사결정요소, 변화동인을 올바르게 규명해냈다면, 이것들을 가지고 시나리오를 도출해야 한다.
시나리오 도출의 절차는 변화동인 평가, 핵심변화동인 추출, 시나리오 수립 단계를 거친다.
먼저 \' 변화동인 평가\'는 시나리오에 들어갈 주재료와 양념을 결정함으로써 \'관리 가능한\' 수준의 시나리오 개수를 만드는 데, 시나리오의 주재료는 반드시 \'영향력이 크고 가장 불확실한 것\'이라야 한다.
이를 위해 개개의 변화동인들을 각각 \'영향도\'와 \'불확실성\'이라는 2가지 요소로 평가한 다음, 높은 평가를 얻은 변화동인들을 시나리오의 주재료로 삼는다.
핵심변화동인은 Cross Impact분석법, AHP 방법, 투표법, 인과고리 작도법을 활용하여 추출한다.
시나리오 수립 단계에서 적절한 시나리오 개수는 4개다. 시나리오 플래닝은 미래 환경의 변화를 큰 그림으로 폭넓게 이해하는 데 초?

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