공동모금회(사회복지공동모금회)의 설립의의, 공동모금회(사회복지공동모금회)의 모금유형과 조직체계, 공동모금회(사회복지공동모금회)의 발전과정과 정책과정, 공동모금회(사회복지공동모금회)의 발전과제 분석
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소개글

공동모금회(사회복지공동모금회)의 설립의의, 공동모금회(사회복지공동모금회)의 모금유형과 조직체계, 공동모금회(사회복지공동모금회)의 발전과정과 정책과정, 공동모금회(사회복지공동모금회)의 발전과제 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 공동모금회(사회복지공동모금회)의 설립의의
1. 설립취지
1) 생활속에서 이웃사랑을 실천하는 동반자
2) 민간복지발전의 기틀을 다지는 기관
3) 세계가 함께하는 과학적인 민간복지 지원체계
4) 공동모금회가 하는 일
5) 사명과 신조
6) 사랑의 열매 C.I
2. 참여방법
1) 개인기부
2) 기업기부
3) 방송모금
4) 사이버모금 : 엔젤로또, 사이버이벤트모금

Ⅲ. 공동모금회(사회복지공동모금회)의 모금유형

Ⅳ. 공동모금회(사회복지공동모금회)의 조직체계
1. 조직 체계
2. 중앙회와 지회와의 관계
3. 정부와의 관계
4. 사회복지협의회와의 관계

Ⅴ. 공동모금회(사회복지공동모금회)의 발전과정

Ⅵ. 공동모금회(사회복지공동모금회)의 정책과정
1. 외부환경적 요인
1) 정책 형성 및 결정과정
2) 정책 집행과정
2. 정책관련자들의 정책학습과정
1) 정책형성 및 결정과정
2) 정책 집행과정
3. 정책하위체계의 전략적 상호작용
1) 정책 형성 및 결정과정
2) 정책 집행과정
4. 종합적 고찰

Ⅶ. 공동모금회(사회복지공동모금회)의 발전과제
1. 조직구조 측면
2. 모금방법 측면
1) 바람직한 기부문화 조성
2) 효율적 홍보 및 모금 캠페인
3) 모금시기
4) 모금 및 홍보를 위한 자원봉사단 조직
5) 모금 전문가 양성
6) 수혜기관들의 참여방안
7) 종교재단의 참여유도
2. 배분방법 측면
1) 기관 배분형 중심에서 문제/프로그램 중심으로 전환
2) 배분기준 및 시스템이 필요
3) 배분 효과성 평가 실시
4) 공동모금회 연구소 설립으로 지속적인 프로그램 연구
5) 배분실행위원회 구성과 조직원에 대한 도덕성과 책임성의 확립

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

하고 이러한 여건을 고려해 공동모금회의 배분사업이 그 역할과 기능을 다하여야 할 것이다.
1) 기관 배분형 중심에서 문제/프로그램 중심으로 전환
배분의 대상을 어떻게 결정 하느냐, 즉 기관을 대상으로 할 것인가, 문제 및 프로그램을 대상으로 할 것인가, 혹은 기관과 프로그램을 혼합으로 할 것인가, 지역을 대상으로 할 것인가 등은 상당히 중요한 과제가 될 수 있다. 지역공동 모금이 기부의 일원화를 달성하고 모금된 기금을 효율적으로 활용함으로써 지역공동체를 향한 시민연대의식의 향상과 및 사회복지서비스의 전문적 발달을 돕는 기능을 수행 한다고 보았을 때 적용될 수 있는 배분의 원칙은 ‘프로그램 배분형 ’ 일 것이다. 그러나 ‘프로그램 배분형’은 배분의 투명성, 경쟁을 통한 사회복지 프로그램의 질적발달 등의 장점을 가짐에도 불구하고 아직까지 우리 사회복지 계에서는 우수프로그램에 대한 선정기준이 객관화 되어 있지 못하고 ,프로그램을 기획할 만한 전문 인력이 부족한 소규모 시설이나 단체의 경우 공동모금의 배분 대상에서 제외될 수 있는 점 등이 있어 프로그램 배분을 원칙으로 하되, 현실을 고려하여 상대적 열악함을 보완해 주는 역할을 수행해 주어야 하고 공동모금의 모금이나 홍보에 적극 참여하는 회원단체에 대해서도 일정비율의 인센티브를 부여하는 기관 배분형을 병행 할 필요가 있다. 그리고 향후 지역공동모금회의 과제는 지역사회 내에서 수행되고 있는 미신고 시설/단체가 실시하는 사회복지 프로그램, 일반 사회단체에 의한 사회복지사업의 수행, 사회복지서비스가 급박하게 필요하거나 낙후된 지역에 대한 지원 등은 점차적으로 재원 사용에 대한 배분 비율을 늘여가는 보완적인 방법을 병행해야 할 것이다.
2) 배분기준 및 시스템이 필요
모두가 인정 할 수 있는 배분기준 및 시스템이 필요하다. 공동모금회의 배분은 자칫 잘못하면 시비에 휘말리기에 그 조건이 충분하다. 따라서 이러한 시비를 없애고 투명하고 공정한 배분이 되기 위해서는 정확한 배분 기준이 필요하다. 공동모금회는 배분규정을 통하여 배분원칙, 신청자격, 배분대상, 배분제외대상, 등 세부규정을 정하여 배분을 실시하고 있으나, 각 지회별로 규정에 근거한 지역특성에 맞는 세밀한 기준이 필요할 것이다. 또한 배분신청, 심사, 보고 평가 등 일련의 시스템과 관련 통일된 매뉴얼이 필요하다.
3) 배분 효과성 평가 실시
배분의 효과성에 대한 평가 장치가 마련되어 익년의 배분자료로 활용해야 한다. 그래서 매달 또는 매년 FEED BACK을 통하여 얼마나 효과적으로 배분이 되는지를 파악해 본다.
4) 공동모금회 연구소 설립으로 지속적인 프로그램 연구
연구소를 통한 지속적인 프로그램 연구 개발, 프로그램 박람회를 통한 각종 프로그램 아이디어 개발 및 배분욕구조사를 실시한다.
5) 배분실행위원회 구성과 조직원에 대한 도덕성과 책임성의 확립
배분의 투명성을 위해 사회복지 공동모금회법 제13조에서는 모든 분과위원의 임기를 2년으로 연임할 수 있다고 규정하면서도 유독 배분분과위원 만큼은 1회에 한하여 연임하도록 한정하고 있다. 지역사회로부터 투명성을 인정받는 지도층이 배분분과에 참여하는 것도 바람직하나 이와 함께 사회복지전문가 집단이 배분분과에 참여해야 한다. 배분위원들은 투명하게 집행하는 것은 물론, 사회적 책임과 공정성을 기본으로 효율적인 배분이 이루어 질 수 있도록 해야 한다.
Ⅷ. 결론
공동모금은 민간사회복지기관에 대한 주민의 조직적이고 지속적인 참여를 구조화시키는 방안 중 하나로 제시되고 있는 것으로서, 지역사회를 바탕으로 모두를 위한 ‘한번의 기부’원리를 통해 기부의 일원화를 달성하고 모금된 기금을 보다 효율적으로 활용하는 원칙에서 출발하는 것이다. 모금행위를 통해 민간사회복지관련기관의 재정확충을 원조한다는 점 이외에, 기부금의 공동모금과 공동배분을 통한 서비스 중복의 방지, 자원의 효율적 관리, 민간사회복지사업의 활성화 그리고 지역사회 주민들에게 지역사회복지증진을 위한 기회를 제공해 주는 것과 같은 기대효과를 가진다. 우리나라에서는 이러한 공동모금제도가 1970년 도입되었으나 실패하였고, 그동안 정부의 불우이웃돕기 성금이라는 명목으로 민간으로부터의 재원을 조달하기 위해 노력을 기울여 왔으나, 범국민적인 자발적 참여를 유도하지 못하였을 뿐 아니라 재원조달의 준 조세적이고 반강제적인 성격 때문에 거부반응이 심하였고 정경유착의 폐단을 낳기까지 하였다. 또한 성금의 사용에 있어서도 국가예산으로 충당되어야 할 공공부조에 사용된다든지 자치단체장의 선심성 예산으로 오용되는 등 개선의 목소리가 높아져 왔다.
이러한 문제점 제기에 따라 사회복지공동모금법이 제정되어 공동모금이 실시되게 되었다. 이렇게 공동모금회가 출범하면서 공동모금이 실시되어 중앙과 각 지방 공동모금회의 모금액의 분배가 이루어졌다. 지금까지의 공동모금에 대한 연구들을 살펴보면 공동모금회의 필요성과 운영방법 그리고 효율적인 공동모금 배분과정 등에 대한 연구가 많이 이루어져 왔다. 그리고 공동모금회가 출범한지 1년이 되지 않았기 때문에 공동모금회의 배분에 대한 분석은 거의 이루어지지 않은 것이 사실이다. 그러나 공동모금회의 운영에 있어서 가장 중요한 것은 배분에 대한 투명성의 확보가 무엇보다 중요하다. 공동모금의 배분의 투명성이 확보되지 못한다면 국민들의 공동모금회에 대한 불신이 증폭될 것이고, 공동모금회에 대한 불신의 증폭은 지금가지 우리나라 국민들이 가지고 있는 각종 민간복지단체들의 후원금 오용과 남용과 맞물려져 공동모금사업 자체의 실패로 귀결될 가능성이 매우 높다고 할 것이다.
참고문헌
강철희(1999) : 한국 모금문화의 선진화 과제, 사회복지공동모금회
김범수(2006) : 공동모금의 도입과 모금 확대방안, 평택대학교 논문집, 제13집
서상철·홍익재(2006) : 지역사회복지론
사회복지신문(1998. 11. 23일자) : 서울시 공동모금회 본격활동
사회복지공동모금회(2003) : 한국 기부문화의 현실과 전망, 사회복지공동모금회 창립5주년 기념 심포지엄
사회복지공동모금회(2000), 사회복지 배분 신청 안내
성민선 외(1997) : 공동모금회의 운영 및 기능에 관한 연구, 한국사회복지협의회
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  • 등록일2010.02.11
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