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소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기부의 이론적 고찰
1. 경제학적 접근 : 항상소득가설(Permanent Income Hypothesis)
2. 사회학적 접근 : 친사회적 행동(Prosocial Behavior)
1) 상징적 상호작용론(Symbolic Interactionism)
2) 사회학습이론
3. 심리학적 접근 : 자기확장이론(Self extension Theory)

Ⅲ. 기부와 자원봉사

Ⅳ. 기부와 비영리조직

Ⅴ. 기부와 기부자
1. 개인 기부자(Individual Givers)
1) 자존에 대한 욕구(Need for self - esteem)
2) 다른 사람으로부터 인정받으려는 욕구(Need for recognition from others)
3) 병에 걸릴지 모른다는 두려움(Fear of contracting disease)
4) 습관적 기부자(The habit giver)
5) 성가심으로부터 벗어나기 위한 기부자(Nuisance giver)
6) 요청 받은 기부자(Required to give)
7) 고정 기부자(Captive givers)
8) 사람 대 사람 기부자(People-to-people givers)
9) 인간애에 대한 관심(Concern for humanity)
2. 재단(foundation)
1) 아산 사회복지재단
2) 태평양 복지재단
3) 삼성복지재단
3. 기업(Corporation)
4. 정부(Government)

Ⅵ. 기부와 식품기부

Ⅶ. 기부와 여성단체기부
1. 여성을 위한 모금의 현황과 어려움
2. 여성관련 모금전략의 필요성 대두

Ⅷ. 기부와 특허기부
1. 특허기부의 배경
2. 특허기부의 개념

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

존도에 관심을 집중한 나머지 민간부문에 대한 비영리조직의 재정의존도가 조직운영에 있어서 어떤 결과를 가져오는가를 충분히 검토하지 못하였다. 민간부문에 대한 과도한 재정적 의존도 정부에 대한 지나친 재정적 의존에서 비롯되는 유사한 폐단들(자율성 및 창의성 손상)을 가져올 수 있다. 그동안 비영리조직의 자원의존성에 관한 논의들은 주로 정부와 비영리조직 양자의 관계만을 고찰해 왔기 때문에 이제는 정부가 아닌 민간부문에 대한 비영리조직의 자원의존성도 분석해 봄으로써 민간부문(개인기부자, 기업기부자, 재단 기부자)이 비영리조직에 미치는 영향을 검토해 볼 필요가 있다.
둘째, 기존의 경제학적 분석 틀은 정부보조금이나 민가기부금이 가져오는 단순한 가격인하 효과를 분석하는데 초점을 맞추었기 때문에 다양한 조직적 심리적 파급효과를 분석하는데 한계가 있었다. 정부보조금이나 기업기부금이 문화예술단체의 운영에 있어서 조직의 목표설정, 지원의 구체적인 사용내역, 그리고 프로그램의 가치와 성격에 어떤 영향을 줄 수 있는가에 대한 분석이 필요하다. 이에 따라 본 연구는 정부보조금과 민간기부금이 비영리조직의 운영에 미치는 영향을 조직운영의 자율성, 재원조달 노력 및 전문화, 프로그램 운영의 혁신성, 조직의 정당성을 나누어 양자의 영향이 어떻게 다르게(혹은 유사하게) 나타는가를 비교분석하고 있다. 나아가 정부보조금과 달리 민간기부금이 비영리조직의 운영에 미치는 독특한 영향도 비교하고 있는데 이러한 비교연구는 아직 시도되지 않았다.
셋째, 비영리조직의 입장에서 볼 때 정부와 민간에 대한 재정의존은 불가피한 측면이 있다. 그러나 이제는 이러한 단순한 재정의존성이라는 문제가 아니라 양 부문에 대한 재정의존도의 비중을 어떤 방향으로 재조정하는 것이 비영리조직 운영 전략에 부합할 것인가에 대한 논의가 필요하다고 본다. 정부보조금과 민간기부금이 비영리조직의 운영에 미치는 영향을 목표설정과정, 자원배분과정, 자체재원개발의 성공이나 프로그램 운영의 자율성, 조직운영의 전문화, 조직의 정당성 획득 기준에서 실증적으로 평가해 봄으로써 외부에 대한 자원의존비중을 어떤 방식으로 재조정해야 할 것인가에 대한 논의의 장을 마련해 줄 것으로 기대된다.
비영리문화예술단체의 경우 일반적으로 수익사업만으로는 재정이 불충분하기 때문에 사적인 후원금이나 공적인 보조금에 의존하고 있는 것은 세계적인 추세이다. 우리의 경우도 문화예술분야에 대한 공공지원은 정부수립 이후 시설 건립에서부터 단체지원 및 공연행사에 이르기까지 매우 중요한 위치를 차지하여 왔다. 현재 문화관광부를 비롯하여 지방자치단체, 그리고 문예진흥원을 통해 문화예술단체에 지원을 해오고 있다. 이와 같은 공적 지원체계는 국고와 지방비, 한국국제교류재단, 한국방송공사, 마사회로부터 지원되는 기금이나 공익자금과 같은 재원으로 구성되어 있다. 이와 동시에 민간재단이나 기업의 지원 및 활동을 포함하여 후원회의 지원, 개인의 기부와 같은 사적 지원 역시 공연분야에 지원되는 주요한 재원을 형성하고 있다. 그러나 최근 불확실한 한국경제상황과 문화환경의 변화로 문화예술 분야에 대한 민간부문으로 나오는 재정지원의 규모의 축소 및 안정적인 지원여부에 대한 불안감이 고조되고 있다. 이에 따라 문화예술단체에 대한 정부의 지속적인 재정지원이 요구되면서 정부의 재정부담이 가중되고 있다. 한편 이러한 재원확보의 불확실성이 높아지면서 문화예술단체들의 경영의 합리화에 대한 요구가 꾸준히 제기되고 있다. 가령 공연단체들의 입장권의 판매에 대한 중요성이 강조되고 마케팅 중심적인 경영기법의 도입에 대한 요구도 높아지고 있다.
Ⅴ. 기부와 기부자
비영리기관들은 그들의 사업운영에 필요한 재정지원을 다음 네 가지 주요한 기부자시장으로 분류할 수 있다. 즉 개인, 재단, 기업 및 정부이다. 소규모 비영리기관은 그들의 사업에 필요한 재정을 확보하는데 어려움이 있으나 보다 큰 조직들은 위에 열거한 4가지 자원을 모두 이용하고 있으며 각 시장에 따라 전문가를 두기도 한다. 각 기부자 시장의 제도적형태적 특성을 살펴보도록 한다.
1. 개인 기부자(Individual Givers)
개인 기부자는 모든 자선단체의 가장 중요한 기부시장으로써 월드비전-한국은 재정수입의 75%를 개인 기부자의 기부금으로 충당하고 있다. 개인 기부자의 비영리조직에 기부를 하는 이유는 무엇인가?
비영리기관들은 모금을 효과적으로 하기 위해서는 기부동기(giving motives)를 잘 이해 할 필요가 있다. 막연히 이타주의(altruism)라고 하면 기부행위의 복잡한 동기들이 가려지게 된다. 따라서 기부동기에 대한 가설로 ‘개인들이 무엇인가를 되돌려 받기 위해 준다 로 가정해 볼 수 있다. 기부란 단순히 주는 자에서 받는 자로 가는 이전(transfer)이 아니라 서로 주고받는 거래(transaction)로 보아야 하는 것이다. 기부자는 무엇을 얻는가? 사람들은 기부자로부터 어떤 반응이나 인정을 얻기 위해, 두려움을 감소시키기 위해, 사회적 압력에 순응하기 위해 기부한다. 기부행동의 기조를 이루는 몇 가지 동기를 살펴보기로 한다.
1) 자존에 대한 욕구(Need for self - esteem)
인간은 자아상, 신과의 교제 또는 선한 감정을 느끼는 행위를 통하여 자존(또는 자 부심)을 형성하려고 한다. 이와 반대되는 경우 수치심이나 죄의식을 갖는다.
2) 다른 사람으로부터 인정받으려는 욕구(Need for recognition from others)
인간은 자신이 사회적 지위를 높이거나 권위를 고양시킬 때 다른 사람의 시선을 의식하고 그들로부터 인정받고 싶어 한다.
3) 병에 걸릴지 모른다는 두려움(Fear of contracting disease)
기부하지 않았을 때 자신 또는 가족이 병에 걸리거나 좋지 않은 일을 당하게 될지 모른다는 두려움에 대한 보상심리로 기부한다.
4) 습관적 기부자(The habit giver)
별다른 대의를 갖지 않고 다른 모든 사람들이 하니까 나도 누구엔가 기부해야 한다고 생각하는 기부자, 실제적인 이유없이 습관적으로 기부한다.
5) 성가심으로부터 벗어나기 위한 기부자(Nuisance giver)
기부를 강요하는 방문자를

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기부,   자원봉사활동,   비영리조직,   식품기부,   특허기부