목차
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 본문
1. 관리회계의 목적 및 발달과정
2. 원가계산시스템의 의의
3. 흡수원가계산과 변동원가계산
4. 실제원가계산과 표준원가계산
5. 개별원가계산과 종합원가계산
Ⅲ. 맺음말
참고문헌
Ⅱ. 본문
1. 관리회계의 목적 및 발달과정
2. 원가계산시스템의 의의
3. 흡수원가계산과 변동원가계산
4. 실제원가계산과 표준원가계산
5. 개별원가계산과 종합원가계산
Ⅲ. 맺음말
참고문헌
본문내용
무엇을 해야 되는지를 이해하는 데 도움을 준다.
계획 및 통제목적: 표준원가계산은 계획 및 통제를 향상시켜 주고 성과측정을 개선한다.
의사결정 및 제품원가계산: 표준원가계산은 의사결정 및 제품원가계산을 쉽게 해 주고, 기업의 제품원가계산을 단순화한다.
표준원가계산의 장점
① 원가의 효율적인 관리가 가능하다.
② 표준원가와 실제원가를 비교함으로써 성과평가를 하기에 유용하다.
③ 제품의 원가계산이 쉬워 제품의 가격결정과 재무제표작성이 용이하다.
④ 예산의 수립 통제가 수월하여 현금수지의 계획과 적정재고의 유지에 효과적이다.
표준원가계산의 단점
① 외부보고시 실제원가로 수정해야하는 번거로움이 있다.
② 예외에 의한 관리(management by exception)가 불가능하다.
5. 개별원가계산과 종합원가계산
제조형태 또는 원가의 집계방법에 따라 개별원가계산과 종합원가계산으로 분류할 수 있다.
개별원가계산(job order costing)
개별원가계산은 건축업, 조선업, 기계공업 등 종류ㆍ성능ㆍ규격이 서로 다른 제품을 개별적으로 생산하는 개별생산이나 주문생산형태에 적합한 원가계산방식이다. 개별원가계산에서는 개개의 제품별로 원가를 집계해야 하므로 이를 위하여 특정제조지시서를 발행한다.
일정기간의 총제조원가 = 제품의 단위원가(평균단가)
동 기간의 총 생산량(완성품수량)
개별원가계산은 서비스업에서도 널리 사용되는데, 예를 들어 영화제작소, 회계법인, 광고대행업 등에서는 모두 회계와 대금청구를 위해 개별원가계산을 사용한다. 위의 예는 산업에 포함된 기업의 산출물이 상이한 경향이 있기 때문에 경영자는 작업(job)에 따라 원가가 누적되고 완성된 작업별로 구별되는 단위원가가 구별될 수 있는 원가계산시스템이 필요한데, 개별원가계산은 그러한 시스템을 제공한다. 그러나 종합원가계산보다 더 복잡한 시스템이다.
종합원가계산(process costing)
종합원가계산은 공정별 원가계산이라고도 하는데, 단일 종류의 제품을 연속적으로 대량생산하는 업종에 사용되는 원가계산제도이며 시멘트, 밀가루, 별돌 및 여러 가지 공익사업(예: 천연가스, 전기)에서 많이 사용된다. 따라서 공정이나 부문별로 원가를 집계한 다음, 집계된 원가를 각 공정이나 부문에서 생산한 총산출물에 균등하게 배분하여 산출물의 단위당 원가를 계산하는 방법이다. 종합원가계산에서는 일정기간 동안 투입된 총제조원가만 구하면 되므로 직접비와 간접비를 구분할 필요가 거의 없다.
<표4> 개별원가계산과 종합원가계산
구 분
개별원가계산
종합원가계산
적용원가단위
개별제품, 서비스, 프로젝트 등 원가추적이 가능하거나 필요한 경우
대량생산으로 부문 공정이 계속적이고 반복적이며 원가의 개별추적이 어려운 경우
원가계산
원가단위별 직접비와 간접비의 구분
직접비: 직접귀속
간접비: 부문별로 집계하여 일정한 배부기준에 의거 배부
재공품계산은 원가집계에 의거 자동계산
부문(공정)별 개별원가와 공통원가 구분
개별원가: 부문별 개별집계
공통원가: 배부기준에 의거 부문별배부
일정기간의 원가를 총집계하여 완성품량으로 나누어 단위원가계산
재공품평가: 완성품에 대한 진척도를 감안하여 평가
장점
원가가 가급적 직접원가화되어 비교적 정확하다.
수익단위별 원가정보제공
작업지시서에 의해 단위별 원가관리 및 통제가능
원가의 집계과정이 용이
(공정ㆍ부문별 집계)
공정ㆍ부문별 원가관리 및 통제가능(조직책임 단위별 원가통제)
단점
개별단위별 원가집계로서 업무량이 상대적 과다
직접ㆍ간접원가의 구분시 오류 발생우려
단위당 원가가 평균개념으로서 상대적으로 부정확
제품별, 수익단위별 원가관리 정보로서 미흡
적용업종
조선, 건설, 항공업
용역, 서비스업
주문, 프로젝트업
정유, 화학, 섬유업
식품가공업
기타 대량생산 제조업
Ⅲ. 맺음말
기업의 생산과정이 자동화됨에 따라 직접노무원가의 비중이 줄어들고 간접원가의 비중이 급격히 증가되고 있음에 따라 원가계산시스템의 설계도 그에 따라 배부기준을 재검토하여 하고 고객의 욕구 변화에 대한 신속한 대응을 할 수 있도록 단기생산방식에 적합한 원가시스템의 고려가 필요하다. 대부분의 원가시스템은 선진국에서의 검증을 하였지만 한국 기업 생산환경에 적합한 원가시스템 개발이 필요하다고 생각한다.
참고문헌
남상오ㆍ심재영, 관리회계원리, 한국방송통신대학교출판부, 2007
김갑종ㆍ이병원, 원가관리회계, 글로벌, 2004
김기명ㆍ윤금상, 최신관리회계, 두남, 2004
이창우ㆍ안태식ㆍ고종권ㆍ전규안, 원가관리회계, 박영사, 2006
신홍철, 관리회계, 경문사, 2001
계획 및 통제목적: 표준원가계산은 계획 및 통제를 향상시켜 주고 성과측정을 개선한다.
의사결정 및 제품원가계산: 표준원가계산은 의사결정 및 제품원가계산을 쉽게 해 주고, 기업의 제품원가계산을 단순화한다.
표준원가계산의 장점
① 원가의 효율적인 관리가 가능하다.
② 표준원가와 실제원가를 비교함으로써 성과평가를 하기에 유용하다.
③ 제품의 원가계산이 쉬워 제품의 가격결정과 재무제표작성이 용이하다.
④ 예산의 수립 통제가 수월하여 현금수지의 계획과 적정재고의 유지에 효과적이다.
표준원가계산의 단점
① 외부보고시 실제원가로 수정해야하는 번거로움이 있다.
② 예외에 의한 관리(management by exception)가 불가능하다.
5. 개별원가계산과 종합원가계산
제조형태 또는 원가의 집계방법에 따라 개별원가계산과 종합원가계산으로 분류할 수 있다.
개별원가계산(job order costing)
개별원가계산은 건축업, 조선업, 기계공업 등 종류ㆍ성능ㆍ규격이 서로 다른 제품을 개별적으로 생산하는 개별생산이나 주문생산형태에 적합한 원가계산방식이다. 개별원가계산에서는 개개의 제품별로 원가를 집계해야 하므로 이를 위하여 특정제조지시서를 발행한다.
일정기간의 총제조원가 = 제품의 단위원가(평균단가)
동 기간의 총 생산량(완성품수량)
개별원가계산은 서비스업에서도 널리 사용되는데, 예를 들어 영화제작소, 회계법인, 광고대행업 등에서는 모두 회계와 대금청구를 위해 개별원가계산을 사용한다. 위의 예는 산업에 포함된 기업의 산출물이 상이한 경향이 있기 때문에 경영자는 작업(job)에 따라 원가가 누적되고 완성된 작업별로 구별되는 단위원가가 구별될 수 있는 원가계산시스템이 필요한데, 개별원가계산은 그러한 시스템을 제공한다. 그러나 종합원가계산보다 더 복잡한 시스템이다.
종합원가계산(process costing)
종합원가계산은 공정별 원가계산이라고도 하는데, 단일 종류의 제품을 연속적으로 대량생산하는 업종에 사용되는 원가계산제도이며 시멘트, 밀가루, 별돌 및 여러 가지 공익사업(예: 천연가스, 전기)에서 많이 사용된다. 따라서 공정이나 부문별로 원가를 집계한 다음, 집계된 원가를 각 공정이나 부문에서 생산한 총산출물에 균등하게 배분하여 산출물의 단위당 원가를 계산하는 방법이다. 종합원가계산에서는 일정기간 동안 투입된 총제조원가만 구하면 되므로 직접비와 간접비를 구분할 필요가 거의 없다.
<표4> 개별원가계산과 종합원가계산
구 분
개별원가계산
종합원가계산
적용원가단위
개별제품, 서비스, 프로젝트 등 원가추적이 가능하거나 필요한 경우
대량생산으로 부문 공정이 계속적이고 반복적이며 원가의 개별추적이 어려운 경우
원가계산
원가단위별 직접비와 간접비의 구분
직접비: 직접귀속
간접비: 부문별로 집계하여 일정한 배부기준에 의거 배부
재공품계산은 원가집계에 의거 자동계산
부문(공정)별 개별원가와 공통원가 구분
개별원가: 부문별 개별집계
공통원가: 배부기준에 의거 부문별배부
일정기간의 원가를 총집계하여 완성품량으로 나누어 단위원가계산
재공품평가: 완성품에 대한 진척도를 감안하여 평가
장점
원가가 가급적 직접원가화되어 비교적 정확하다.
수익단위별 원가정보제공
작업지시서에 의해 단위별 원가관리 및 통제가능
원가의 집계과정이 용이
(공정ㆍ부문별 집계)
공정ㆍ부문별 원가관리 및 통제가능(조직책임 단위별 원가통제)
단점
개별단위별 원가집계로서 업무량이 상대적 과다
직접ㆍ간접원가의 구분시 오류 발생우려
단위당 원가가 평균개념으로서 상대적으로 부정확
제품별, 수익단위별 원가관리 정보로서 미흡
적용업종
조선, 건설, 항공업
용역, 서비스업
주문, 프로젝트업
정유, 화학, 섬유업
식품가공업
기타 대량생산 제조업
Ⅲ. 맺음말
기업의 생산과정이 자동화됨에 따라 직접노무원가의 비중이 줄어들고 간접원가의 비중이 급격히 증가되고 있음에 따라 원가계산시스템의 설계도 그에 따라 배부기준을 재검토하여 하고 고객의 욕구 변화에 대한 신속한 대응을 할 수 있도록 단기생산방식에 적합한 원가시스템의 고려가 필요하다. 대부분의 원가시스템은 선진국에서의 검증을 하였지만 한국 기업 생산환경에 적합한 원가시스템 개발이 필요하다고 생각한다.
참고문헌
남상오ㆍ심재영, 관리회계원리, 한국방송통신대학교출판부, 2007
김갑종ㆍ이병원, 원가관리회계, 글로벌, 2004
김기명ㆍ윤금상, 최신관리회계, 두남, 2004
이창우ㆍ안태식ㆍ고종권ㆍ전규안, 원가관리회계, 박영사, 2006
신홍철, 관리회계, 경문사, 2001
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