-
1
-
2
-
3
-
4
-
5
-
6
-
7
-
8
-
9
-
10
-
11
-
12
-
13
-
14
-
15
-
16
-
17
-
18
-
19
-
20
-
21
-
22
-
23
-
24
-
25
-
26
-
27
-
28
-
29
-
30
-
31
-
32
-
33
-
34
-
35
-
36
-
37
-
38
-
39
-
40
-
41
-
42
-
43
-
44
-
45
-
46
-
47
-
48
-
49
-
50
-
51
-
52
-
53
-
54
-
55
-
56
-
57
-
58
-
59
-
60
목차
Part 1. 3C
-Company
-Consumer
-Competitors
Part 2. Strategy
-Environment
-TOWS
-BCG
Part 3. STP
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
Part 4. 4P
-Product
-Price
-Place
-Promotion
Part 5. Future of Himart
-Company
-Consumer
-Competitors
Part 2. Strategy
-Environment
-TOWS
-BCG
Part 3. STP
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
Part 4. 4P
-Product
-Price
-Place
-Promotion
Part 5. Future of Himart
본문내용
최대의 양판점 체제를 도입한 전자제품 유통업체
다양한 사람들의 욕구와 변화, 새로운 흐름을 능동적
으로 감지한 유통전문점
국내 첫 카테고리 킬러형 유통업체
87년 서울 용산에 1호점 출범, 현재 전국에 250여개
직영매장 운영
국내 가전유통물량의 약 30% 차지
한 해 총 매출액이 약 1조 8000억 원에 달하는 거대 기
업 (2002년)
하이마트는 백화점, 대형할인점등과의 경쟁에서도 ‘전자제품=하이마트’ 라는 등식을 전제로 한 공격적인 광고와 마케팅 활동으로 비교우위에 오른 것으로 평가된다.
취급제품 품목 수 는 물론 소비자들이 가장 민감하게 반응하는 판매가격 면에서도 백화점, 할인점을 앞서는 것으로 나타났다.
다양한 사람들의 욕구와 변화, 새로운 흐름을 능동적
으로 감지한 유통전문점
국내 첫 카테고리 킬러형 유통업체
87년 서울 용산에 1호점 출범, 현재 전국에 250여개
직영매장 운영
국내 가전유통물량의 약 30% 차지
한 해 총 매출액이 약 1조 8000억 원에 달하는 거대 기
업 (2002년)
하이마트는 백화점, 대형할인점등과의 경쟁에서도 ‘전자제품=하이마트’ 라는 등식을 전제로 한 공격적인 광고와 마케팅 활동으로 비교우위에 오른 것으로 평가된다.
취급제품 품목 수 는 물론 소비자들이 가장 민감하게 반응하는 판매가격 면에서도 백화점, 할인점을 앞서는 것으로 나타났다.