2009년 2학기 경영전략론 기말시험 핵심체크

목차

제1장 전략 경영의 의의 제2장 기업사명과 목표 제3장 환경분석 제4장 내부분석 제5장 사업부 전략 제6장 전사적 전략 제7장 다각화기업의 관리 제8장 세계화와 기업의 전략 - 각 장별 출제예상문제(해설 포함)

본문내용

제1장 전략경영의 의의 [1] 전략경영론의 발전과정 1. 60년대까지: 경영정책이란 용어가 보편적으로 사용됨 2. 1977년 ‘전략경영’ 주창 3. 경영정책과 전략경영의 구분 1) 경영정책: 전반경영의 관점에서 기업 내 여러 기능 부문들의 활동을 적절히 통합하는 데 목적이 있다. (기업 내부에 관심) 2) 전략경영: 전략의 수립뿐만 아니라 전략의 실행 및 전략의 통제 과정도 포함하여, 기업 내부의 강 ? 약점을 바탕으로 한 기업의 환경적응 과정을 중요시 한다. [2] 전략의 이해 1. 전략에 대한 정의: 환경에 대한 조직의 대응 2. 전략개념의 구성요소 1) 사업영역: 조직과 환경과의 상호작용의 정도를 나타내는 것으로서 조직의 사업영역 내지는 활동영역 2) 자원동원: 조직의 목표달성을 위해 자원이나 능력을 결합하고 배부하는 것 3) 경쟁우위: 조직의 활동영역과 자원동원에 대한 의사결정을 통해서 해당기업이 경쟁자에 비해 지니는 독특한 경쟁적 위상 4) 시너지: 기업의 활동영역 선택과 자원동원을 통해 기업이 추구하는 상승효과 3. 전략의 개념정의: 조직의 목적과 이를 달성하기 위한 수단들의 총체 [3] 전략의 형성과정 1. 의도한 전략 1) 의도한 전략의 실행: 숙고전략 2) 의도한 전략의 미실현: 미실현 전략 2. 실현된 전략: 숙고전략과 표출전략 포함 - 중략 - 1. 전략의 본질에 대한 설명으로 가장 타당한 것은? ① 효율적 설비 투자 ② 차별화된 마케팅 ③ 원가절감 ④ 변화하는 환경에 효과적 적응 [해설] 전략의 다양한 정의의 공통점: 환경에 대한 조직의 대응이라는 전략의 본질 [정답] 4 - 중략 -