2009년 하계계절시험 생산관리 시험범위 핵심체크

목차

제1장 생산관리의 개념 제2장 생산의사결정 제3장 제품 및 기술의 선택 제4장 생산시설계획 제5장 총괄생산계획 제6장 생산일정계획 제7장 프로젝트의 일정관리 제8장 자재소요계획 제9장 작업인력의 관리 제10장 설비의 보전 제11장 품질관리 제12장 기업물류 제13장 생산관리의 주요 이슈 - 각 장별 출제예상문제(해설포함)

본문내용

제1장 생산관리의 개념 및 발전 1. 생산활동 (1) 개념 ① 생산활동 : 부가가치의 창출을 가져오는 모든 활동 ② 부가가치 : 고객이 향유하게 되는 효용가치 ③ 생산의 대상 : 제품만이 아닌 서비스까지 ④ 생산 : 고객에게 만족도를 높여주는 모든 기능 포함 (2) 생산의 투입물과 산출물 ① 투입물 : 원자재, 기계, 인력 등 ② 산출물 : 제품, 장소이동, 즐거움 등 2. 경영학 발전 단계 (1) 산헙혁명 이후 경영학 발전 ① 스미스의 분업이론 - 이라는 명저에서 분업 이점 강조 - 가장 처음 나온 생산관리 관련 연구 ② 테일러의 과학적 접근법 - 자유방임적 관리 반성, 과학적으로 작업을 관리함으로써 효율 향상 - 현장의 관리경험을 바탕으로 실용적인 측면에 중점을 둔 미국 경영학 시작 - 경영학 아버지 - 최초의 생산관리 연구 ③ 파욜의 일반관리론 : 관리에 관한 일반적 이론 주장 ④ 호손실험 - 심리적 측면의 중요성에 대한 인식 환기 - 중략 -