(한국정부론)핵심행정부의 관점에서 구성 주체별 행정능력 향상을 위한 향후 발전방안, 국회의 홈페이지를 방문하여 자료들을 검색한 후 국회의 정책역량을 높이기 위한 방법을 논의

소개글

(한국정부론)핵심행정부의 관점에서 구성 주체별 행정능력 향상을 위한 향후 발전방안, 국회의 홈페이지를 방문하여 자료들을 검색한 후 국회의 정책역량을 높이기 위한 방법을 논의에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 핵심행정부의 관점에서 구성 주체별 행정능력 향상을 위한 향후 발전방안

2. 국회의 홈페이지를 방문하여 자료들을 검색한 후 국회의 정책역량을 높이기 위한 방법을 논의하여 보시오.

본문내용

기보장은 필수적 한완상, 인터넷 조인스뉴스 “장관 임기 대통령과 같아야” 참고(2007. 6. 30)
이라고 할 수 있다.
고위 관료의 행정능력 향상을 위해서는 선진국의 고위공무원제도를 벤치마킹하는 방법이 있다. 고위공무원단제도(Senior Executive Service)란 고위공무원들의 자질향상과 정치적 대응능력을 높여 업무의 성취동기를 부여하기 위한 국가공무원 체계 시스템이다. 이 제도는 중앙인사위원회가 국장급 이상 고위급 공직자들의 부처 간 인사교류와 승진을 관리한다. 즉, 국정책임자가 추구하는 국정목표를 실현하기위해 정부요직에 유능한 인재를 적절하게 임용하고 배치할 수 있는 유연성을 확보한다는 것이다. 높은 고정급과 성과급을 포함한 보수체계를 구축해 임용과정 역시 전통적인 형태의 임용방식을 탈피하고 민간 전문가 유치에도 개방적이다. 고위 공무원단제도의 기대효과로는 오랜 고위직 경험과 실력을 바탕에 둔 전문 인력들을 부서 및 조직 간 적시적소에 인력교류를 실시 할 수 있으며 직급과 능력에 맞는 보수체계를 갖춤으로서 담당업무의 전문성을 높이고 강한 리더쉽 발휘를 강요할 수 있는 강점이 있다. 이런 개방적인 고위공무원단제도는 시장경제원리를 바탕에 두기

키워드

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