본문내용
으로써 엔터테인먼트성이 높은 비즈니스 모델 구축에 공헌할 수 있다고 판단한 것으로 추정된다.
두 번째로는 소니가 네트워크 시대에 걸 맞는 새로운 상품 유통망 확보를 노렸다는 점이다. 소니는 이미 독자적으로 네트 직판 회사 ‘소니 스타일 닷컴 비즈니스’를 설립한 바 있다. 하지만 이곳에서 다루는 상품은 어디까지나 소니 관련 상품으로 한정되어 있다. 또한 구입자 입장에서 보면 실제로 상품을 인도하는데 불편이 따르고, 결제(지불)를 위하여 일부러 금융기관까지 가야하는 등 불합리한 점도 많다.
소니의 네트 은행이 설립되면 이토요카도뿐만 아니라 새로운 전자상거래를 하고 있는 세븐드림 닷컴과도 조직 면에서 연결될 수 있다. 고객이 장차 이토요카도 은행이나 소니의 네트 은행 예금 계좌를 갖게 되면 전국의 약 8000개에 달하는 세븐일레븐 점포가 일거에 모두 양 사의 은행 지점망 구실을 하게 된다. 그러면 지점 수가 기존 도시 대 은행보다 훨씬 많게 됨은 물론, 일본 최대의 지점(거점) 보유 은행으로 부상할 수 있다.
소니의 장기전략Ⅱ
①디지털 다 채널 위성 방송 서비스
1997년 1월, 소니가 디지털 다 채널 위성 방송 서비스인 J스카이B에 참여했다는 소식을 접하고 일본 방송업계는 커다란 충격에 빠졌다. 그리고 그로부터 4개월 뒤 소니는 호주의 「더 뉴즈 코퍼레이션 리미티드」(이하 뉴즈 코퍼레이션)의 루퍼트 머독 회장, 「소프트 뱅크」의 손정의 사장, 후지 TV의 히에다 히사시 사장과 함께 J스카이B 설립을 공식 발표했다.
통신 위성을 이용하는 디지털 다 채널 위성 방송은 1백 여 개 채널의 프로그램을 동시에 방송할 수 있다. 일본에서는 1996년 10월부터 퍼펙트 TV가 방송을 시작했고 1997년에는 디렉트 TV가 개국을 했다.
소니의 J스카이B 참여는 소니 쪽에서는 디지털 방송 시대를 향한 새로운 사업 구축이라는 전략에 근거한 것이었고 J스카이B 입장에서는 디지털 관련 분야 개발 기술, 제조력, 판매력, 소니 픽처즈 엔터테인먼트(SPE)가 소유하고 있는 소프트 라이브러리 및 소프트 제작 력, 소니 뮤직 엔너테인먼트(SME)의 음악 소프트 등 소니 그룹의 종합력을 높이 평가했기 때문이었다. 루퍼트 머독 회장은 “판매력과 소프트 제작 능력 면에서 소니의 큰 공헌을 기대 한다”며 환영했다.
소니의 당초 주력 사업은 AV 이다. 그리고 방송과 AV는 본래 가장 가까운 관계에 있다. 하드웨어와 소프트웨어 양면에 걸친 AV의 디지털 화는 방송의 디지털화를 촉진시키는 커다란 요인이다. 그 연장선상에서 소니 스스로가 방송 사업에 참여함으로써 이번에는 AV와 방송이 융합하게 된 것이다.
이데이는 1995년 뉴욕에서 개최된 NATAS(전미텔레비전 예술 및 과학 아카데미)제 1회 세계회의에서 이렇게 강연했다. “과거 좋은 시절에는 가전 업계를 비롯하여 미국 3대 네트워크 등의 방송업계, IBM등의 컴퓨터 업계, 전화 등의 통신업계들처럼 각 업계 고유의 비즈니스 영역에서 경쟁해왔다. 그러나 오늘날에 있어서는 디지털 기술의 진전으로 많은 변혁이 밀어닥치고 있다. 과거의 룰이 무너져 누구나 다른 사업 영역으로 뛰어들고 있으며 그곳에서는 지금까지의 업계라는 울타리가 없어지고 있다. 이미 우리들의 관심사는 한 업계의 시장 점유율을 둘러싼 경쟁보다도 오히려 새로운 마켓과 비즈니스 시회를 창출하고 발견하는 일이다. 이와 같은 사실은 방송업계라고 예외가 아니다. 차세대의 텔레비전을 상상해 보기 바란다. 과거의 텔레비전은 지상의 전파밖에 수신할 수 없었으나 현재는 케이블 방송 및 위성방송 등도 볼 수 있게 되었다. PC와 접속시켜 전자 메일의 교환이나 정보 검색도 가능하게 되었다. 나는 이제 텔레비전과 컴퓨터의 융합에 의하여 텔레비전이나 컴퓨터도 같은 지능(인텔리전스)를 발휘하고 창출하는 새로운 컨셉트가 탄생할 것으로 믿고 있다. 온라인 커뮤니케이션의 엑세스 파워, 풀모션 비디오의 화상 능력 등은 텔레비전과 컴퓨터 양쪽의 장점에 이음매가 없는 상태가 되어 전혀 새로운 형태의 것으로 통합되리라고 나는 보고 있다.”
또한 이데이 사장은 소니가 디지털 다 채널 위성 방송 서비스 사업에 진출하는 목적을 다음과 같이 설명했다. “소니는 전자 분야 뿐 아니라 SPE의 영화, SME의 음악, 그리고 소니 컴퓨터 엔터테인먼트(SCE)의 게임 등을 통해 이미 컨텐츠 사업도 하고 있다. 소니는 이제 그룹의 온 힘을 모아 적극적으로 J스카이B 방송의 흥미를 배가시킬 컨텐츠를 만들어 갈 것이다. J 스카이 B에 출자하는 주요 4개 기업은 전문 분야가 각기 다르기 때문에 독창적인 서비스를 실현할 수 있을 것으로 생각한다. 소니에서는 소프트는 물론이고 경영 인재도 파견할 예정이다.”
실제로 소시는 J스카이B의 새 회장에 소니 출신이자 현재 아이와 회장인 우노키를 앉힘으로써 J스카이B에 대한 열정을 보여 주었다. 후지TV의 참여는 뛰어난 프로그램 자산과 방송 사업 경험이 풍부한 지상파 방송과의 제휴를 원하던 J스카이B측과 소프트를 유효하게 활용할 미디어를 찾고 있던 후지 TV측의 계산이 맞아떨어진 결과였다.
② CS디지털 방송
방송 사업을 대별하면 전파 탑이나 산꼭대기에서 전파를 내보내 일반 가정을 대상으로 방송하고 있는 ‘지상파방송’을 비롯하여 NHK의 위성방송이나 민간의 WOWOW등으로 알려져 있는 방송위성(BS-Broadcasting Satellite)을 이용한 ‘BS방송’ , 그리고 통신위성(CS)을 이용한 ‘CS디지털 방송’등 모두 세 종류가 있다. BS나 CS양쪽 다 인공위성을 이용하여 방송하고 있으나 위성은 각각 다른 궤도에 놓여있다.
CS는 방송뿐만 아니라 전화 및 데이터 전송 등 다목적 통신으로 이용할 수 있다는 데에 특징이 있다. 이러한 특징은 소니를 비롯한 산업계의 관심을 끌고 있는 이유이기도 하다.
소니가 본격적으로 진출한 것은 이들 세 종류의 방송 중 세 번째인 ‘CS디지털 방송’이다. 그러나 2000년 12월부터 NHK를 비롯하여 민방인 BS 신회사 등이 BS 디지털 방송의 핵심 중 하나인 BS 데이터 방송 또는 쌍방향 기증에 의한 다양한 서비스를 제공할 계획이어서 바야흐로 앞서가고 있는 CS 디지털 방송을 뒤
두 번째로는 소니가 네트워크 시대에 걸 맞는 새로운 상품 유통망 확보를 노렸다는 점이다. 소니는 이미 독자적으로 네트 직판 회사 ‘소니 스타일 닷컴 비즈니스’를 설립한 바 있다. 하지만 이곳에서 다루는 상품은 어디까지나 소니 관련 상품으로 한정되어 있다. 또한 구입자 입장에서 보면 실제로 상품을 인도하는데 불편이 따르고, 결제(지불)를 위하여 일부러 금융기관까지 가야하는 등 불합리한 점도 많다.
소니의 네트 은행이 설립되면 이토요카도뿐만 아니라 새로운 전자상거래를 하고 있는 세븐드림 닷컴과도 조직 면에서 연결될 수 있다. 고객이 장차 이토요카도 은행이나 소니의 네트 은행 예금 계좌를 갖게 되면 전국의 약 8000개에 달하는 세븐일레븐 점포가 일거에 모두 양 사의 은행 지점망 구실을 하게 된다. 그러면 지점 수가 기존 도시 대 은행보다 훨씬 많게 됨은 물론, 일본 최대의 지점(거점) 보유 은행으로 부상할 수 있다.
소니의 장기전략Ⅱ
①디지털 다 채널 위성 방송 서비스
1997년 1월, 소니가 디지털 다 채널 위성 방송 서비스인 J스카이B에 참여했다는 소식을 접하고 일본 방송업계는 커다란 충격에 빠졌다. 그리고 그로부터 4개월 뒤 소니는 호주의 「더 뉴즈 코퍼레이션 리미티드」(이하 뉴즈 코퍼레이션)의 루퍼트 머독 회장, 「소프트 뱅크」의 손정의 사장, 후지 TV의 히에다 히사시 사장과 함께 J스카이B 설립을 공식 발표했다.
통신 위성을 이용하는 디지털 다 채널 위성 방송은 1백 여 개 채널의 프로그램을 동시에 방송할 수 있다. 일본에서는 1996년 10월부터 퍼펙트 TV가 방송을 시작했고 1997년에는 디렉트 TV가 개국을 했다.
소니의 J스카이B 참여는 소니 쪽에서는 디지털 방송 시대를 향한 새로운 사업 구축이라는 전략에 근거한 것이었고 J스카이B 입장에서는 디지털 관련 분야 개발 기술, 제조력, 판매력, 소니 픽처즈 엔터테인먼트(SPE)가 소유하고 있는 소프트 라이브러리 및 소프트 제작 력, 소니 뮤직 엔너테인먼트(SME)의 음악 소프트 등 소니 그룹의 종합력을 높이 평가했기 때문이었다. 루퍼트 머독 회장은 “판매력과 소프트 제작 능력 면에서 소니의 큰 공헌을 기대 한다”며 환영했다.
소니의 당초 주력 사업은 AV 이다. 그리고 방송과 AV는 본래 가장 가까운 관계에 있다. 하드웨어와 소프트웨어 양면에 걸친 AV의 디지털 화는 방송의 디지털화를 촉진시키는 커다란 요인이다. 그 연장선상에서 소니 스스로가 방송 사업에 참여함으로써 이번에는 AV와 방송이 융합하게 된 것이다.
이데이는 1995년 뉴욕에서 개최된 NATAS(전미텔레비전 예술 및 과학 아카데미)제 1회 세계회의에서 이렇게 강연했다. “과거 좋은 시절에는 가전 업계를 비롯하여 미국 3대 네트워크 등의 방송업계, IBM등의 컴퓨터 업계, 전화 등의 통신업계들처럼 각 업계 고유의 비즈니스 영역에서 경쟁해왔다. 그러나 오늘날에 있어서는 디지털 기술의 진전으로 많은 변혁이 밀어닥치고 있다. 과거의 룰이 무너져 누구나 다른 사업 영역으로 뛰어들고 있으며 그곳에서는 지금까지의 업계라는 울타리가 없어지고 있다. 이미 우리들의 관심사는 한 업계의 시장 점유율을 둘러싼 경쟁보다도 오히려 새로운 마켓과 비즈니스 시회를 창출하고 발견하는 일이다. 이와 같은 사실은 방송업계라고 예외가 아니다. 차세대의 텔레비전을 상상해 보기 바란다. 과거의 텔레비전은 지상의 전파밖에 수신할 수 없었으나 현재는 케이블 방송 및 위성방송 등도 볼 수 있게 되었다. PC와 접속시켜 전자 메일의 교환이나 정보 검색도 가능하게 되었다. 나는 이제 텔레비전과 컴퓨터의 융합에 의하여 텔레비전이나 컴퓨터도 같은 지능(인텔리전스)를 발휘하고 창출하는 새로운 컨셉트가 탄생할 것으로 믿고 있다. 온라인 커뮤니케이션의 엑세스 파워, 풀모션 비디오의 화상 능력 등은 텔레비전과 컴퓨터 양쪽의 장점에 이음매가 없는 상태가 되어 전혀 새로운 형태의 것으로 통합되리라고 나는 보고 있다.”
또한 이데이 사장은 소니가 디지털 다 채널 위성 방송 서비스 사업에 진출하는 목적을 다음과 같이 설명했다. “소니는 전자 분야 뿐 아니라 SPE의 영화, SME의 음악, 그리고 소니 컴퓨터 엔터테인먼트(SCE)의 게임 등을 통해 이미 컨텐츠 사업도 하고 있다. 소니는 이제 그룹의 온 힘을 모아 적극적으로 J스카이B 방송의 흥미를 배가시킬 컨텐츠를 만들어 갈 것이다. J 스카이 B에 출자하는 주요 4개 기업은 전문 분야가 각기 다르기 때문에 독창적인 서비스를 실현할 수 있을 것으로 생각한다. 소니에서는 소프트는 물론이고 경영 인재도 파견할 예정이다.”
실제로 소시는 J스카이B의 새 회장에 소니 출신이자 현재 아이와 회장인 우노키를 앉힘으로써 J스카이B에 대한 열정을 보여 주었다. 후지TV의 참여는 뛰어난 프로그램 자산과 방송 사업 경험이 풍부한 지상파 방송과의 제휴를 원하던 J스카이B측과 소프트를 유효하게 활용할 미디어를 찾고 있던 후지 TV측의 계산이 맞아떨어진 결과였다.
② CS디지털 방송
방송 사업을 대별하면 전파 탑이나 산꼭대기에서 전파를 내보내 일반 가정을 대상으로 방송하고 있는 ‘지상파방송’을 비롯하여 NHK의 위성방송이나 민간의 WOWOW등으로 알려져 있는 방송위성(BS-Broadcasting Satellite)을 이용한 ‘BS방송’ , 그리고 통신위성(CS)을 이용한 ‘CS디지털 방송’등 모두 세 종류가 있다. BS나 CS양쪽 다 인공위성을 이용하여 방송하고 있으나 위성은 각각 다른 궤도에 놓여있다.
CS는 방송뿐만 아니라 전화 및 데이터 전송 등 다목적 통신으로 이용할 수 있다는 데에 특징이 있다. 이러한 특징은 소니를 비롯한 산업계의 관심을 끌고 있는 이유이기도 하다.
소니가 본격적으로 진출한 것은 이들 세 종류의 방송 중 세 번째인 ‘CS디지털 방송’이다. 그러나 2000년 12월부터 NHK를 비롯하여 민방인 BS 신회사 등이 BS 디지털 방송의 핵심 중 하나인 BS 데이터 방송 또는 쌍방향 기증에 의한 다양한 서비스를 제공할 계획이어서 바야흐로 앞서가고 있는 CS 디지털 방송을 뒤
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