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목차
■ 서 론
제 1장. 자본시장의 빅뱅은 올 것인가?
제 1절. 해외 사례 연구 - 영국의 자본통합시장
제 2절. 국내 자본시장의 현황
제 3절. 자본시장 통합법
■ 본 론
제 2장. 은행
제 1절. 운용 대상 자산 제한 폐지와 금융투자 상품 개념 포괄주의 전환은 기회
제 2절. 금융투자회사의 업무범위 확대가 가장 큰 위협
제 3절. 투자자 보호제도 강화로 추가적인 비용 발생 가능
제 4절. 긍정적 영향
제 3장. 보험
제 1절. 자본시장통합법에 따른 보험사들의 요구 제기 가능성
제 2절. 업무영역의 중복과 경쟁심화에 따른 시장잠식
제 3절. 제정으로 인한 긍정적 영향
제 4절. 보험업계의 생존전략
제 4장. 증권
제 1절. 국내 자본시장 현황
제 2절. 자본시장통합법 실시 후 증권업계 변화
제 3절. 자본시장통합법의 기대효과
제 4절. 증권사 생존 전략
제 5절. 국내 증권사들이 지향 가능한 IB 유형
제 5장. 해외금융자본
제 1절. 글로벌 종합금융그룹의 부상
제 2절. 종합금융그룹화는 수익률 제고가 1차 목표
제 3절. 글로벌 종합금융그룹들이 국내 지배력을 확대하는 중
제 4절. 글로벌 금융그룹의 성장전략
■ 결 론
제 6장. 삼성증권
제 1절. 왜 삼성증권 인가?
제 2절. 삼성증권 현황 파악 및 현재위치
제 3절. 삼성증권의 강점 및 시장분석
제 4절. 삼성증권이 나아가야 할 방향
제 1장. 자본시장의 빅뱅은 올 것인가?
제 1절. 해외 사례 연구 - 영국의 자본통합시장
제 2절. 국내 자본시장의 현황
제 3절. 자본시장 통합법
■ 본 론
제 2장. 은행
제 1절. 운용 대상 자산 제한 폐지와 금융투자 상품 개념 포괄주의 전환은 기회
제 2절. 금융투자회사의 업무범위 확대가 가장 큰 위협
제 3절. 투자자 보호제도 강화로 추가적인 비용 발생 가능
제 4절. 긍정적 영향
제 3장. 보험
제 1절. 자본시장통합법에 따른 보험사들의 요구 제기 가능성
제 2절. 업무영역의 중복과 경쟁심화에 따른 시장잠식
제 3절. 제정으로 인한 긍정적 영향
제 4절. 보험업계의 생존전략
제 4장. 증권
제 1절. 국내 자본시장 현황
제 2절. 자본시장통합법 실시 후 증권업계 변화
제 3절. 자본시장통합법의 기대효과
제 4절. 증권사 생존 전략
제 5절. 국내 증권사들이 지향 가능한 IB 유형
제 5장. 해외금융자본
제 1절. 글로벌 종합금융그룹의 부상
제 2절. 종합금융그룹화는 수익률 제고가 1차 목표
제 3절. 글로벌 종합금융그룹들이 국내 지배력을 확대하는 중
제 4절. 글로벌 금융그룹의 성장전략
■ 결 론
제 6장. 삼성증권
제 1절. 왜 삼성증권 인가?
제 2절. 삼성증권 현황 파악 및 현재위치
제 3절. 삼성증권의 강점 및 시장분석
제 4절. 삼성증권이 나아가야 할 방향
본문내용
)에 이어 2위를 마크하고 있고 시가총액은 (12월1일 기준) 31,158억으로 우리투자증권의 27.960억 보다 앞서 있다. 그리고 아시아머니 평가서 전 부문 1위를 하는 등 국내에서 리딩컴퍼니로서의 입지를 굳히고 있다.
정종태 기자 jtchung@hankyung.com
< 참 고 >
※ 별첨 # 4. 삼성증권 2006년 2분기 실적발표
제 3절. 삼성증권 감정 및 시장 분석
▶ Porter의 산업분석
1.잠재적 진입자의 위협
현재로서는 은행과 증권, 보험의 업무가 따로 분리되어 있어 진입장벽이 존재하여 잠재적 진입자의 위협은 없다고 보아도 무방하다. 자통법이 시행되면 이러한 진입장벽은 더욱 높아져 신규진입자의 위협보다는 기존 산업내의 경쟁이 더욱 치열해 질 것이다.
2.대체재의 위협
개개인의 입장에서 증권업무의 대체재는 은행이나 보험사의 상품이다. 은행의 상품은 증권사의 상품에 비해 안정성이 높은 반면 수익률이 낮고 보험사의 상품은 성격이 달라 대체제로서의 위협이 떨어진다.
3.공급자/구매자의 교섭력
증권시장은 일반적인 제조업이나 유통업과는 달리 현물이 오가지 않는다. 따라서 원자재 등이 없고 대량을 구매하여 회사를 압박할 수 있는 구매자 또한 존재하지 않는다고 보아도 무방하다.
4.산업 내 기업 간 경쟁의 강도
국내의 증권시장은 우리투자증권, 삼성증권, 대우증권, 한국투자금융지주, 현대증권 등 많은 경쟁자들이 있다. 현재도 많은 경쟁을 하고 있지만 자통법 시행이후 2~3개의 대형 증권사와 니치마켓을 노리는 영세 증권사 몇몇 만이 생존 할 것이다. 그러한 상황에서 살아남기 위한 경쟁이 심화될 것이라 예상된다.
제 4절. 삼성증권이 나아가야 할 방향
1. 추가 합병을 통해 대형화와 전문화를 도모해야 한다.
1) 국내 금융회사들이 글로벌 금융그룹들과 경쟁하기 위해서는 인수 합병을 통한 대형화
가 필요하다.
그 동안 국내 금융회사들이 합병을 통해 규모를 키워왔으나 글로벌 금융그룹과 경쟁하기
에는 아직 역부족이다. 또한 규모의 대형화에도 불구하고 코스트 경쟁력은 충분히 확보
하지 못한 상태이다.
2) 추가적인 인수 합병은 다각화보다는 전문화에 중점을 두고 추진해야 한다.
: 글로벌 금융그룹은 종합화 대형화 속에서 끊임없이 전문화를 추구하였다는 점에 주목
해야 한다. 씨티그룹은 거대 종합금융그룹이지만 소비자 금융에 특화했고 골드만삭스,
메릴린치 등은 증권업으로 활동영역을 좁힌 후에 대형화를 진행하였다.
: 규제 완화에 따라 신사업 기회가 생기더라도 “선택과 집중”이 필요
2. 경쟁력이 있다고 판단되는 해외시장에는 적극 진출
1) 국내 금융회사들은 국내시장 방어도 중요하지만 공략이 용이한 동남아 및 중국 시장에
보다 적극적으로 진출하는 것이 바람직하다. 동남아, 중국 등은 우리와 사회문화적 전통
이 유사하고 지리적으로도 가까울뿐더러 한국이 아시아 지역에서 경제발전 선도국 이라는
점이 긍정적으로 작용할 것이다. 이러한 측면에서 동남아와 중국 시장은 국내 금융회사들
이 글로벌 경쟁에서 성공할 수 있느냐를 판가름하는 분기점이 될 전망이다.
2) 관리시스템을 사전 정비하고 기업문화를 글로벌화 하여 동남아 및 중국시장에 진출
: 본사와 외국 지점을 통합 관리할 수 있도록 정보시스템을 정비하여 국내 본사가 동남아
통합관리 능력을 조기 확보하는 것이 선결 과제이다. 또 동남아 각국의 사회문화적 전통
을 수용할 수 있도록 기업문화를 글로벌화 하는 것이 중요하다.
3. 소득수준 향상, 고령화에 따른 금융니즈 변화에 적극 대처
1) 글로벌 금융그룹들의 국내시장 침투에 대항하여 고령화, 소득 수준 향상 등 금융환경 변
화에 선제적으로 대응해야한다.
: 글로벌 금융기관의 경우 이미 자국에서 고령화, 소득수준 향상 등에 따른 금융니즈 변
화에 대응한 바 있음
2) 소득수준 향상에 대응하여 금융서비스의 질을 획기적으로 제고
: 경제발전과 소득수준 향상으로 새로운 금융니즈들이 빠르게 대두되고 있다. 스톡옵션,
벤처 확산 등으로 새로운 형태의 자산가들이 등장하고 시간의 가치가 중시되면서 원스톱
자문서비스에 대한 욕구가 증대되고 있다. 또 재산세, 상속세 등의 부담을 줄일 수 있는
절세형 금융상품을 선호하고 있다.
3) 프라이빗뱅킹의 확산에 맞추어 금융서비스의 질을 한 단계 레벨 업 시켜야 한다.
: 프라이빗뱅킹 서비스의 제공방식을 효율화하면서 중산층 지향의 온라인 서비스를 개발
해야 한다.
4) 외국인 거주자가 빠르게 늘고 있으므로 이들을 별도의 금융수요층으로 분류하여 토탈 금
융서비스를 제공
5) 다른 나라에서 유례를 찾아보기 힘들 정도로 고령화가 빠르게 진전되고 있는 만큼, 고령
인구에 대한 금융서비스 제공 능력을 조기에 확보해야 한다.
: 고령인구는 청장년층과는 현격히 다른 금융서비스를 요구한다. 대출보다는 자산관리에
대한 수요가 크고 금융소득 외에는 소득원이 많지 않다. 또 공격적 재산증식보다는 안정
적 소비 유지나 증여 상속 관련 금융서비스 수요에 부응해야 한다.
4. 선진 금융관행을 조기에 정착
1) 선진 금융관행을 단시일 내에 정착시켜서 글로벌 금융그룹들과 경쟁해야한다.
: 외환위기 이후 국내 금융회사들의 경쟁력에 도움이 되는 국제기구, 외자계 금융기관 경
력자 등을 통해 선진 금융회사들이 활용하는 정보시스템, 임직원 평가 보상체계 위험
관리 노하우 등이 도입 선진 금융관행들이 도입되었으나, 아직 충분히 체화시키지 못한
상태이다.
2) 선진 금융관행들이 자리 잡기까지 윤리규정 준수자 등에게 별도 인센티브를 제공
: 특히 단기성과 위주의 현행 평가 체제를 개선해야 한다.
5. 국제경쟁력이 있는 금융 인력을 확보 및 양성 필요
1) 글로벌 금융그룹과의 승부는 결국 양질의 인력에 의해 결정된다.
: 국내외 금융시장에 대해 단기간에 진입 철수 판단을 하고 이를 신속하게 집행할 수 있
는 전략적 인재가 필요하다. 또한 의사결정 라인에 선진관행이 체화된 인력들이 다수 포
진할 수 있도록 인력 풀을 확충시켜야 한다. 금융니즈 고도화에 대응하기 위해서는 경
제, 재무, 회계, 법률, 세무, 경영 등 다양한 자질을 겸비한 금융 인력을 확보해야 한다.
정종태 기자 jtchung@hankyung.com
< 참 고 >
※ 별첨 # 4. 삼성증권 2006년 2분기 실적발표
제 3절. 삼성증권 감정 및 시장 분석
▶ Porter의 산업분석
1.잠재적 진입자의 위협
현재로서는 은행과 증권, 보험의 업무가 따로 분리되어 있어 진입장벽이 존재하여 잠재적 진입자의 위협은 없다고 보아도 무방하다. 자통법이 시행되면 이러한 진입장벽은 더욱 높아져 신규진입자의 위협보다는 기존 산업내의 경쟁이 더욱 치열해 질 것이다.
2.대체재의 위협
개개인의 입장에서 증권업무의 대체재는 은행이나 보험사의 상품이다. 은행의 상품은 증권사의 상품에 비해 안정성이 높은 반면 수익률이 낮고 보험사의 상품은 성격이 달라 대체제로서의 위협이 떨어진다.
3.공급자/구매자의 교섭력
증권시장은 일반적인 제조업이나 유통업과는 달리 현물이 오가지 않는다. 따라서 원자재 등이 없고 대량을 구매하여 회사를 압박할 수 있는 구매자 또한 존재하지 않는다고 보아도 무방하다.
4.산업 내 기업 간 경쟁의 강도
국내의 증권시장은 우리투자증권, 삼성증권, 대우증권, 한국투자금융지주, 현대증권 등 많은 경쟁자들이 있다. 현재도 많은 경쟁을 하고 있지만 자통법 시행이후 2~3개의 대형 증권사와 니치마켓을 노리는 영세 증권사 몇몇 만이 생존 할 것이다. 그러한 상황에서 살아남기 위한 경쟁이 심화될 것이라 예상된다.
제 4절. 삼성증권이 나아가야 할 방향
1. 추가 합병을 통해 대형화와 전문화를 도모해야 한다.
1) 국내 금융회사들이 글로벌 금융그룹들과 경쟁하기 위해서는 인수 합병을 통한 대형화
가 필요하다.
그 동안 국내 금융회사들이 합병을 통해 규모를 키워왔으나 글로벌 금융그룹과 경쟁하기
에는 아직 역부족이다. 또한 규모의 대형화에도 불구하고 코스트 경쟁력은 충분히 확보
하지 못한 상태이다.
2) 추가적인 인수 합병은 다각화보다는 전문화에 중점을 두고 추진해야 한다.
: 글로벌 금융그룹은 종합화 대형화 속에서 끊임없이 전문화를 추구하였다는 점에 주목
해야 한다. 씨티그룹은 거대 종합금융그룹이지만 소비자 금융에 특화했고 골드만삭스,
메릴린치 등은 증권업으로 활동영역을 좁힌 후에 대형화를 진행하였다.
: 규제 완화에 따라 신사업 기회가 생기더라도 “선택과 집중”이 필요
2. 경쟁력이 있다고 판단되는 해외시장에는 적극 진출
1) 국내 금융회사들은 국내시장 방어도 중요하지만 공략이 용이한 동남아 및 중국 시장에
보다 적극적으로 진출하는 것이 바람직하다. 동남아, 중국 등은 우리와 사회문화적 전통
이 유사하고 지리적으로도 가까울뿐더러 한국이 아시아 지역에서 경제발전 선도국 이라는
점이 긍정적으로 작용할 것이다. 이러한 측면에서 동남아와 중국 시장은 국내 금융회사들
이 글로벌 경쟁에서 성공할 수 있느냐를 판가름하는 분기점이 될 전망이다.
2) 관리시스템을 사전 정비하고 기업문화를 글로벌화 하여 동남아 및 중국시장에 진출
: 본사와 외국 지점을 통합 관리할 수 있도록 정보시스템을 정비하여 국내 본사가 동남아
통합관리 능력을 조기 확보하는 것이 선결 과제이다. 또 동남아 각국의 사회문화적 전통
을 수용할 수 있도록 기업문화를 글로벌화 하는 것이 중요하다.
3. 소득수준 향상, 고령화에 따른 금융니즈 변화에 적극 대처
1) 글로벌 금융그룹들의 국내시장 침투에 대항하여 고령화, 소득 수준 향상 등 금융환경 변
화에 선제적으로 대응해야한다.
: 글로벌 금융기관의 경우 이미 자국에서 고령화, 소득수준 향상 등에 따른 금융니즈 변
화에 대응한 바 있음
2) 소득수준 향상에 대응하여 금융서비스의 질을 획기적으로 제고
: 경제발전과 소득수준 향상으로 새로운 금융니즈들이 빠르게 대두되고 있다. 스톡옵션,
벤처 확산 등으로 새로운 형태의 자산가들이 등장하고 시간의 가치가 중시되면서 원스톱
자문서비스에 대한 욕구가 증대되고 있다. 또 재산세, 상속세 등의 부담을 줄일 수 있는
절세형 금융상품을 선호하고 있다.
3) 프라이빗뱅킹의 확산에 맞추어 금융서비스의 질을 한 단계 레벨 업 시켜야 한다.
: 프라이빗뱅킹 서비스의 제공방식을 효율화하면서 중산층 지향의 온라인 서비스를 개발
해야 한다.
4) 외국인 거주자가 빠르게 늘고 있으므로 이들을 별도의 금융수요층으로 분류하여 토탈 금
융서비스를 제공
5) 다른 나라에서 유례를 찾아보기 힘들 정도로 고령화가 빠르게 진전되고 있는 만큼, 고령
인구에 대한 금융서비스 제공 능력을 조기에 확보해야 한다.
: 고령인구는 청장년층과는 현격히 다른 금융서비스를 요구한다. 대출보다는 자산관리에
대한 수요가 크고 금융소득 외에는 소득원이 많지 않다. 또 공격적 재산증식보다는 안정
적 소비 유지나 증여 상속 관련 금융서비스 수요에 부응해야 한다.
4. 선진 금융관행을 조기에 정착
1) 선진 금융관행을 단시일 내에 정착시켜서 글로벌 금융그룹들과 경쟁해야한다.
: 외환위기 이후 국내 금융회사들의 경쟁력에 도움이 되는 국제기구, 외자계 금융기관 경
력자 등을 통해 선진 금융회사들이 활용하는 정보시스템, 임직원 평가 보상체계 위험
관리 노하우 등이 도입 선진 금융관행들이 도입되었으나, 아직 충분히 체화시키지 못한
상태이다.
2) 선진 금융관행들이 자리 잡기까지 윤리규정 준수자 등에게 별도 인센티브를 제공
: 특히 단기성과 위주의 현행 평가 체제를 개선해야 한다.
5. 국제경쟁력이 있는 금융 인력을 확보 및 양성 필요
1) 글로벌 금융그룹과의 승부는 결국 양질의 인력에 의해 결정된다.
: 국내외 금융시장에 대해 단기간에 진입 철수 판단을 하고 이를 신속하게 집행할 수 있
는 전략적 인재가 필요하다. 또한 의사결정 라인에 선진관행이 체화된 인력들이 다수 포
진할 수 있도록 인력 풀을 확충시켜야 한다. 금융니즈 고도화에 대응하기 위해서는 경
제, 재무, 회계, 법률, 세무, 경영 등 다양한 자질을 겸비한 금융 인력을 확보해야 한다.
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