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오리진이 되라 : 운명을 바꾸는 창조의 기술
이 책은 삼성경제연구소에서 8년 간 지식경영실장을 맡았던 강신장 세라젬 사장이 기업CEO대상 창의력개발 프로그램을 운영한 노하우를 바탕으로 써 낸 책이다. 새로운 시대에 걸맞는 새로운 생각은 어디서 올까?
새로운 것을 창조하려면 어떻게 해야 할까? 라는 핵심질문에 대한 답변을 제시하기 위해 고심하고 연구한 결과물이라고 한다. '창조'아니면 '죽음'이라는 절박함 속에 사는 경영자들에게 창조의 영감을 주기위해 노력했던 경험을 담아낸 책이라고 한다. 현대 경영자와 비즈니스맨에게 필수적인 창의력과 창조성에 관한 책이라고 할 수 있다“미숙한 시인은 모방하고, 성숙한 시인은 훔친다” “좋은 시인은 다른 시간대에 살았던 작가, 다른 언어를 쓰는 작가, 관심 사항이 다른 작가들에게서도 아이디어를 빌려온다”. 시인 T.S.엘리엇이 한 말이다. 피카소도 “나는 찾지 않는다. 있는 것 중에서 발견할 뿐이다”라고 말했다.모방은 다른 사람이 한 것을 정확하게 따라하는 벤치마킹이다.예전에는 이게 통했는데 지금은 아니다. 훔친다는 것은 남의 아이디어나 성과에서 한 가지 요소를 가져와서, 또 다른 사람이나 자신의 아이디어나 성과와 결합하고 새로운 방식으로 정렬시키는 것이다.
이 책은 삼성경제연구소에서 8년 간 지식경영실장을 맡았던 강신장 세라젬 사장이 기업CEO대상 창의력개발 프로그램을 운영한 노하우를 바탕으로 써 낸 책이다. 새로운 시대에 걸맞는 새로운 생각은 어디서 올까?
새로운 것을 창조하려면 어떻게 해야 할까? 라는 핵심질문에 대한 답변을 제시하기 위해 고심하고 연구한 결과물이라고 한다. '창조'아니면 '죽음'이라는 절박함 속에 사는 경영자들에게 창조의 영감을 주기위해 노력했던 경험을 담아낸 책이라고 한다. 현대 경영자와 비즈니스맨에게 필수적인 창의력과 창조성에 관한 책이라고 할 수 있다“미숙한 시인은 모방하고, 성숙한 시인은 훔친다” “좋은 시인은 다른 시간대에 살았던 작가, 다른 언어를 쓰는 작가, 관심 사항이 다른 작가들에게서도 아이디어를 빌려온다”. 시인 T.S.엘리엇이 한 말이다. 피카소도 “나는 찾지 않는다. 있는 것 중에서 발견할 뿐이다”라고 말했다.모방은 다른 사람이 한 것을 정확하게 따라하는 벤치마킹이다.예전에는 이게 통했는데 지금은 아니다. 훔친다는 것은 남의 아이디어나 성과에서 한 가지 요소를 가져와서, 또 다른 사람이나 자신의 아이디어나 성과와 결합하고 새로운 방식으로 정렬시키는 것이다.
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