한국 역대대통령이 지닌 리더쉽 고찰
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
  • 38
  • 39
  • 40
  • 41
  • 42
  • 43
  • 44
  • 45
  • 46
  • 47
해당 자료는 10페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
10페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

한국 역대대통령이 지닌 리더쉽 고찰에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 역사
3. 리더십의 유형
1) 권위형
2) 민주형
3) 자유방임형
4. 대통령 리더쉽의 중요성
5. 리더십과 대권
1) 자질론
2) 상황론
3) 전략론

Ⅲ. 본론
1. 리더십 전략
1) 사람을 부리고 나라를 다스리는 술(術)
2) 리더십 전략의 다양성
2. 리더십 전략으로서의 마키아벨리즘
1) 마키아벨리의 리더십 전략
2) 마키아벨리의 재인식
3. 리더십 전략으로서의 포퓰리즘
1) 포퓰리즘
2) 페론과 포퓰리즘
3) 포퓰리즘의 교훈
4. 리더십 전략으로서의 관료적 권위주의
1) 관료적 권위주의
2) 관료적 권위주의의 리더십 전략
3) 관료적 권위주의의 한계
5. 리더십 전략으로서의 참여 민주주의
1) 참여민주주의
2) 한국의 참여민주주의
6. 한국 역대 대통령의 리더십
1) 이승만 대통령의 리더십
(1) 이승만 대통령의 정치적 환경
(2) 이승만 대통령의 리더십 특징
(3) 이승만 대통령의 리더십 분석
(4) 이승만 대통령의 리더십에 대한 논평
2) 장 면 내각의 리더십
3) 박정희 대통령의 리더십
(1) 박정희 대통령의 정치적 환경
(2) 박정희 대통령의 리더십 특징
(3) 박정희 대통령의 리더십 분석
4) 전두환 대통령의 리더십
(1) 전두환 대통령의 정치적 환경
(2) 전두환 대통령의 리더십 특징
(3) 전두환 대통령의 리더십 분석
5) 노태우 대통령의 리더십
(1) 노태우 대통령의 정치적 환경
(2) 노태우 대통령의 리더십 특징
(3) 노태우 대통령의 리더십 분석
6) 김영삼 대통령의 리더십
(1) 김영삼 대통령의 정치적 환경
(2) 김영삼 대통령의 리더십 특징
(3) 김영삼 대통령의 리더십 분석
7) 김대중 대통령의 리더십
(1) 김대중 대통령의 정치적 환경
(2) 김대중 대통령의 리더십 특징
(3) 김대중 대통령의 리더십에 대한 논평
8) 노무현 대통령의 리더십
(1) 노무현 대통령의 정치적 환경
(2) 노무현 대통령의 리더십 특징
7. 한국의 역대대통령이 지닌 리더십 유형
1) 라스웰의 유형에 따른 평가
2) 바버의 유형에 따른 평가
3) 나카무라와 스몰우드의 지도자 유형에 따른 평가
8. 심리적⋅개인적 접근에 따른 한국 역대 대통령의 종합적인 리더십 유형 분석
9. 역대대통령의 경제정책관 유형
1) 박정희, 김대중 대통령 - ‘직접 지휘형’
2) 노태우, 김영삼 대통령 - ‘대리위임형’
3) 전두환 대통령 - ‘방패형’
10. 한국 역대 대통령의 공헌과 문제점
1) 한국 역대 대통령의 공헌
2) 한국 역대 대통령의 문제점
11. 역대 대통령의 리더십 비교·평가
12. 장기적 비전을 갖춘 리더십등장을 위한 대안

Ⅳ. 결론

Ⅴ. 참고문헌

본문내용

폴레옹을 역사의 노리개로 묘사했다. 어쩌면 나폴레옹은 역사의 신이 명하는 대로 움직인 꼭두각시였는지 모른다. 그러나 한 가지 분명한 점은 역사의 노를 젓는 것은 다중의 몫이지만, 키를 잡는 것은 지도자의 몫이라는 사실이다. 실제로 싸움터에서 전투를 하는 것은 사병들이지만 이들은 사령관의 지휘가 없으면 오합지졸이 되게 마련이다. 혁명도 마찬가지이다. 지도자와 소수정예가 앞장설때 혁명은 성공 가능성이 높아진다. 이것이 레닌의 뱅가드이론이다. 실제로 칭기즈칸이 없었다면 몽골제국도 없었을 것이다. 알렉산더가 아니었다면 헬레니즘 문화는 피어나지 못했을 것이다. 링컨이 무너졌다면 노예해방은 커녕 미국은 분단국이 되었을지 모른다. 레닌이 없었다면 러시아 혁명은 전혀 다른 방향으로 전개되었을 것이고, 마오쩌둥이 아니었다면 중국의 공산혁명은 성공할 수 없었을 것이다. 인도를 해방시킨 간디의 비폭력 투쟁은 리더십보다는 하나의 신화이다.
3. 리더십의 유형
일반적으로 리더십의 유형을 분류해 보자면 권한과 참여를 기준으로 권위형, 민주형, 자유방임형으로 구분된다.
1) 권위형
리더가 주요한 결정을 내리고 부하에게 명령지시하는 유형이며 직무수행에 중점을 둔다. 리더는 온정주의적 태도와 보스 기질을 가지며, 부하는 리더에게 심히 의존하는 경향이 있다. 정치발전이 낮은 수준에 있고 권위적 정치행정문화가 지배하는 사회에서 두드러지게 나타나며, 우리나라의 행정조직에서도 많이 볼 수 있다.
2) 민주형
부하를 적극적으로 참여시켜 주요한 정책이나 문제를 함께 검토하고 해결안을 모색하며 인간관계에 중점을 두는 유형이다. 이 유형은 하급자의 능력과 자발적인 참여의사를 전제로 한다.
3) 자유방임형
리더가 결정권을 대폭적으로 위임하여 부하가 업무수행의 목표까지 설정하도록 하는 유형으로, 리더의 간섭이 전혀 없는 상태이다. 이는 특수한 경우에 한정되며, 일반적으로는 리더십으로서의 의미가 없다. ‘중진국의 함정’에서 빠져나와 선진화 국가로 도약해야 하는 현 시점에서 우리에게 필요한 리더십은 무엇일까. 우리 사회의 오피니언리더들은 이에 대해 “단기적 성과에 급급하기보다는 장기적 비전을 제시해줄 리더십이 필요한 때”라고 입을 모은다. 국민 또한 장기적 비전을 갖춘 리더십의 등장을 목말라하고 있다. ‘시대정신을 구현할 수 있는 미래비전 제시’야말로, 앞으로 이 나라를 통치할 대통령을 비롯한 리더십의 제1덕목인 것이다. 김민전 경희대 교수는 “민주사회에서 리더의 역할은 장기적 비전을 제시해 국가 구성원으로 하여금 ‘일할 의욕’을 갖도록 하는 것”이라고 전했다.
4. 대통령 리더쉽의 중요성
대한민국의 대통령은 대한민국의 국가원수이다. 국민의 투표로 선출되는 대통령의 권한이 강하기는 하지만, 대통령의 임명에는 국회로부터의 동의가 필요하기 때문에 각국의 수상에 해당하는 국무총리도 존재한다. 대통령의 지위는 헌법상에 잘 나타나 있다. 헌법 제66조에 국가의 원수로서의 지위가 잘 나타나 있으며, 이는 정부의 수반이자 국가의 수호자임을 뜻하기도 한다.
대통령은 국가경영의 키를 잡은 사람이다. 키를 조종하는 능력과 기술이 바로 리더쉽이다. 그가 어떻게 키를 조종하느냐에 따라 국가라는 이름의 배는 순양할 수도 좌초될 수도 있다. 따라서 국가 경영자는 키잡이에 능숙해야 한다. 국정방향을 제대로 잡고, 국민들의 역량을 결집해서 힘차게 역사의 물길을 갈라야 한다. 그래야 국가 경쟁력을 살릴 수 있다. 이런 점에서 리더쉽은 국가경영의 독립변수로 간주되어야 한다.
미국의 43대 대통령 조지부시는 준비된 러더쉽의 중요성을 이렇게 강조했다. \"대통령이 되기 전에 스스로 어떤 대통령이 될 것인지를 확실히 인식해야 한다. 대통령이 된 후, 여러 가지 어려움과 고민의 과정에서 자신의 정체성을 찾으려 한다면 이미 늦었다.\" 국가를 경영한다는 것은 비전을 제시하고 정책을 추진하는 일이다. 이것이 잘못되면 국정은 항로 잃은 선박처럼 표류하게 마련이다. 따라서 국정책임자는 항해사가 항로를 알고 있어야 하듯이 비전과 정책을 미리 준비하고 있어야 한다.
영국은 1970년대 중반 IMF로부터 긴급 구제금융을 받아야 할 정도로 불황의 바닥을 헤메고 있었다. 그러나 철의 여인 대처가 정권을 잡자 재도약의 기적을 연출했다. 대처의 강한 리더십이 노쇠한 영국사회에 개혁의 새바람을 불어넣은 결과였다. 이웃 중국이 빈곤의 덫을 탈출한 것은 덩샤오핑의 리더십 덕분이었다. 이것이 13억 중국 인민들이 덩샤오핑의 탄생 100주년을 열광한 까닭이다. 덩샤오핑은 마오쩌둥의 권력이 서슬 퍼렇던 1960년~1970년대에도 이념보다 실용을 중시했다. 이로 인해 그는 1966년 주자파로 몰려 숙청되는 수모를 당하기도 했다. 문화혁명의 전위대인 홍위병의 돌팔매를 맞은 것이다. 그러면서도 그는 신념을 굽히지 않았다. 7년 후에(1973년) 복권되어 국무원 부총리가 되었으나 3년 후(1976년) 또다시 추방되는 불운을 겪었다. 1977년 오뚜기처럼 재기한 그는 1981년 마침내 국가경영의 대권을 장악하고, 현대화 정책을 줄기차게 추진했다.(1989년 은퇴). 그 때 이래 중국은 연가 9~10%대의 고도성장을 구가했고, 지금 그 열기는 식지 않고 있다. 이제 중국은 가난한 나라가 아니다. GDP 규모만 보더라도 1797년에는 한국(619억 달러)이 중국(407억 달러)을 앞섰지만, 2003년에는 중구(1만 4,000억 달러)이 한국(6,052억 달러)을 2배가 넘는 격차로 따돌렸다. 그결과 중국의 2003년도 GDP 세계 순위는 7위로 껑충 뛰어올랐다. 경제대국이 된 것이다. 한국은 11위다. 덩샤오핑이라는 지도자 한 사람의 리더십이 후진 중국의 위상을 이렇게 바꿔 놓았다.
1950년대까지만 해도 세계 5대 부국의 하나였던 아르헨티나는 포퓰리즘에 빠진 페론 정권의 빗나간 리더십 때문에 오늘날에는 국가부도에 허덕이는 남미의 병자가 되고 말았다. 한때 아시아의 부국이었던 필리핀도 부패한 마르코스의 장기집권에 시달리다가 끝내 빈곤의 나락으로 추락했다. 한국 또한 19955년 1만 달러 문턱을 간신히 넘어선 이래 지금까지 제자리 걸음만 거듭하고 있다. 설상가상으로 경제환란(19977)까지 만나 한
  • 가격1,000
  • 페이지수47페이지
  • 등록일2010.11.09
  • 저작시기2010.11
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#638216
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
다운로드 장바구니