[사업계획서]인력제공 아웃소싱업체 창업계획서

소개글

[사업계획서]인력제공 아웃소싱업체 창업계획서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.창업(계획)사업의 개요
1-2. 사업 개념
1-2. 사업 목적
1-3. 사업 추진 능력
1-4. 기대효과

2.사업 아이템의 내용
2-1. 아이템의 특성
2-2. 핵심 아이템
2-3. 핵심 기술
2-4. 성공 사례
2-5. 시장 분석
2-6. 자사 분석
2-7. 경쟁 업체 분석

3.사업화 추진계획
3-1. 인력 확보 계획
3-3. 인력 교육 계획
3-3. 마케팅 계획
3-3. 사업화 추진일정
3-4. 추정 손익계산서
3-5. 소요자금 및 조달계획

4.사업계획 지연 또는 차질 시 대안

본문내용

인력의 파견과 공급에 대한 국내 시장의 수요는 점차적으로 증가하고 있는 추세이다. 특히 현재 급속도로 발전하고 있는 IT 분야에서의 국내의 인력 수요가 점차적으로 늘어나고 있으며 그와 더불어 그에 적합한 핵심 인력들이 보다 더 요구되고 있다.
이러한 시점에서의 인력 파견•공급 사업을 시작하는 것은 아직 시장이 도입기와 성장기로 들어가고 있는 시점에서 아주 적절하다고 파악된다. 불법적으로 국가의 인력을 유입하고 있으며 그에 따른 국내 문제가 대두되는 이 시점에서 합법적으로 교육 화 된 인력을 시장에 공급하게 된다면 상호 국가 간의 큰 발전을 도모할 수 있을 뿐만 아니라 기업과 기업 간의 win-win 전략의 결과를 낳게 될 것이다.
또한 향후에도 지속적인 인력의 수요가 예상되며 존속의 위험이 존재하지 않을 것이라는 것을 전제로 한 사업성 추론이다.

키워드

마케팅,   사업계획서,   창업