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것으로 벗어난 것이며 반쪽자리 혁신이라고 말할 수 있겠다. 가치혁신은 어떤 사업이나, 시장 안에 있는 것이 아니며, 가치혁신은 소비자와 기업이 서로 win-win strategy를 통하여 모두에게 이익을 주며 그것이 믿음과 행동으로 나타나야 한다.
끝으로 블루오션 전략은 창의적이며 개척적인 사고로 미래를 예측하고 앞서서 나아가고자 할 때에 그 방향성을 제시해주고 광각의 밑그림을 그릴 수 있게끔 도와주는 전략적 방법론인 만큼 블루오션 전략에 대해서 한 번 깊이 생각을 하고 기업뿐만이 아니라 내 자신에게도 적용해보아야 한다. 블루오션은 꼭 기업이 노리는 시장에만 한정된 것이 아니라 모든 분야에 적용될 수 있으며, 개인의 삶에서도 레드오션이 아닌 블루오션을 찾는 것이 좀 더 행복한 길을 걷는 것은 아닐까?
끝으로 블루오션 전략은 창의적이며 개척적인 사고로 미래를 예측하고 앞서서 나아가고자 할 때에 그 방향성을 제시해주고 광각의 밑그림을 그릴 수 있게끔 도와주는 전략적 방법론인 만큼 블루오션 전략에 대해서 한 번 깊이 생각을 하고 기업뿐만이 아니라 내 자신에게도 적용해보아야 한다. 블루오션은 꼭 기업이 노리는 시장에만 한정된 것이 아니라 모든 분야에 적용될 수 있으며, 개인의 삶에서도 레드오션이 아닌 블루오션을 찾는 것이 좀 더 행복한 길을 걷는 것은 아닐까?
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