소사장제에 대한 인사관리상 검토

목차

Ⅰ. 배경과 의의

Ⅱ. 소사장제의 유형

Ⅲ. 소사장제의 특징

Ⅳ. 소사장제의 도입효과 및 문제점

Ⅴ. 소사장제의 성공요인

본문내용

소홀한 측면이 있다.
Ⅴ. 소사장제의 성공요인
1. 최고경영진의 역할
최고경영진은 기존의 권위와 통제증심의 종업원 관리에서 벗어나 적극적으로 소사장을 지원하는 후원자 역할을 하여야 할 것이며, 사업부간 이해 상충시 조정해 주는 역할을 해야 할 것이다.
2. 소사장의 발탁, 교육, 권한이양
소사장제의 성공여부는 소사장에게 달려있다고 해도 과언이 아니다. 즉 소사장의 자율적 책임경영 능력은 성공의 핵심이며 능력과 비젼있는 소사장을 발탁하고 소사장의 경영능력 배양을 위한 적극적인 교육훈련을 해야 할 것이다. 또한 소사장제 본래의 의도대로 효과를 창출하기 위해서는 충분한 권한이양이 있어야 할 것이다.
3. 종업원에 대한 사기진작
종업원들로 하여금 자신의 능력을 최대한 발휘하도록 사기진작 하는 것이 필요하다.

키워드

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